黄昆
湖北八零一建设工程有限公司 湖北襄阳 441700
市政工程是一项技术人员多，资金需求量大并且施工周期长的系统工程项目。并且，由于此项工程项目综合性强，在施工时，会受到众多因素影响，例如，项目进度、环境因素和施工人员众多等。过于复杂的施工系统组成，必然会带来生产施工管理混乱以及施工过程资源消耗过度的情况。深入贯彻节能减排、降本增效、绿色施工的科学理念，降低资源非必要的损耗，科学合理分配施工人员，规范市政施工管理，改进施工技术，从而达到提升市政施工效率和质量的效果[1]。
在我国大部分的市政工程项目当中，施工管理工作由施工质量管理、施工进度管理、施工造价管理，以及施工安全管理等组成。其中对于施工进度管理，施工负责单位在实际施工的过程当中，需要严格按照工作进程安排相应的施工工作，有计划、有组织的规划和开展施工工作，按照合同需求，准时完成施工项目。市政工程施工管理的施工造价管理部分，主体是对人力资源、施工机械设备以及工程原材料的管理，将现代化的加工技术与先进的施工材料结合，从而在优化加工工序的同时，合理的分配施工资源，从而控制市政工程的工程造价。施工安全管理是判断一支施工队伍是否合理的基本标准，施工安全管理工作的开展，能够帮助市政工程施工的顺利开展，为了最大程度上避免施工安全事故的发生，就必须全面增强施工人员的安全意识，并且在实际施工的过程当中，严格做好安全防护工作，将安全管理的理念贯彻落实到实际的施工过程当中，从而保证市政工程项目的安全开展。
2.1 工程测量误差问题
工程测量是市政工程施工的要点，在利用测量技术的过程中，部分施工人员会产生测量误差，给项目建设施工带来较大的负面影响。测量技术的应用需要贯穿到市政工程项目规划、涉及、施工及质量检测等环节当中，要求工作人员按照较高的精度要求落实施工形式，才能够达到项目建设的综合标准。但是在实际测量当中，很多施工人员都会受到较多因素的影响产生测量误差。在设计阶段进行工程测量时，存在测量数据偏离实际情况的现象，在后期建设施工当中就会产生较大的负面影响，甚至会产生设计变更问题造成较大的经济损失。在测量位置时如果存在误差就会影响道路桥梁、管道工程等的施工效用，最终造成的损失不可估量。
2.2 难以全面落实各项安全生产管理制度
在对市政项目施工现场进行管理时，许多企业未制定明确的安全生产责任制和绩效考评制度，导致许多制度难以全面落实到位。同时，公司检查、项目部检查、班长检查三者之间没有进行有效联系，导致一些信息无法及时交流、互享。另外，施工周期比较短，为了确保按时完工，经常忽视安全因素，给后期留下一定的隐患。
2.3 人员因素
该要素是对市政项目施工质量管控有重要影响的一个要素。对于市政工程而言，其工程项目建设规模相对较大，且参与人员众多，需要重视人员因素，避免对施工质量控制带来影响。同时，人员因素也是保证市政工程顺利建设与施工的重要前提。在实际的施工阶段，管理人员、施工人员以及技术人员等都是保证市政工程顺利施工和竣工的重要组成部分。管理人员的管理水平及施工人员能力等直接影响着市政工程施工质量控制，并关系着整个工程建设水平。需要全面保证所有参与人员的专业技能以及综合素质满足市政工程建设标准，在最大程度上提高市政工程施工质量水平[2]。
3.1 完善测量技术的应用
测量技术在市政工程建设施工中的应用非常广泛，其主要可以对项目建设中需要利用的各项数据进行分析，为施工人员相关工作的开展提供数据信息依据。在利用测量技术时，施工人员要明确现场施工要求，其不仅要对现场施工情况进行了解，还要科学设置测量组织，确保测量技术的实施符合项目建设的实际需求。工作人员在了解现场施工具体情况之后，需要对测量技术实施的具体方法进行分析，通过有效地现场测量提高数据的准确性。在实际测量当中，施工人员要利用全站仪、电子水准仪及反射片等作为主要的测量仪器，其还需要测量高程并且做好现场施工放样等工作，落实现场勘查，为测量工作的开展做好准备。
3.2 制定完善的安全管理制度
在对市政项目施工现场进行安全管理时，企业一定要根据我国相关的法律法规和工程实际情况制定完善的管理制度，并全面落实到位。同时，要对相关的绩效考评和责任管理制度进行优化，确保符合企业发展目标的规划要求。通过合理的考核来激发员工的主动性，使表现优异的员工能够获得物质或精神方面的奖励，反之，对于表现差，违法相关制度的员工能够受到相应的处罚，这样有利于提升激励效果，让员工可以增强自身的安全意识，严格约束自身行为，能够按照制度要求规范施工，以此降低人为因素带来的安全隐患。另外，有关人员要积极学习先进的安全管理理论知识，并结合企业情况引入先进的工艺技术、仪器设备等，不断提高施工质量的安全性和可靠性。
3.3 提高人员的综合素质
首先，要提高管理人员的综合素质和专业能力，保证市政工程施工质量控制与管理工作的顺利开展，提高工作效率。同时，管理人员需要树立正确的工作责任意识，加强对施工质量控制的重视，保证市政工程管理水平。其次，要提高施工人员的技能水平，定期组织教育培训活动，要求所有施工人员严格按照施工流程和标准进行施工，避免违章指挥或者违规施工等行为，为施工质量控制工作的开展提供基础保证。另外，需要强化工程人员的安全意识，做好施工的安全防护工作，提高市政工程施工现场的安全。
3.4 深化施工操作班组的质量管理职能
强化质量保证体系的同时，关键要抓好施工操作班组质量管理工作，保证工程施工过程各工序（检验批）的质量满足设计、规范、验收标准要求，最终目的是工程质量满足用户的质量期望，并不断提升质量管理水平，为企业创造最佳的经济效益。要进一步明确人员是质量保证的一个关键要素，因为施工全过程中的各道工序均由人来进行操作，直接影响工程质量的六大因素是：人、机、料、法、环、测均由班组直接操作控制，各项目部施工班组按照全面质量管理的要求，每道工序在操作前，由技术员、质检员进行该工序施工的技术、质量要求交底，使班组操作人员能够全面了解和掌握工程内容，熟悉工程施工图纸、施工技术规范、质量标准要求后进行各工序的实际施工操作，技术员、质检员、试验员、测量员必须对每道工序的施工质量进行全天候、全过程的质量监控，对不合格的施工工序报告项目部经理，由技术负责、质检员提出整改意见及预防纠正措施。各项目部在项目工程施工前，要依据工程的特性，制定该工程的施工质量计划，质量通病的预防及纠正措施，制定工程施工质量奖罚措施，让每个人的收益直接与工程施工质量相关联。
3.5 重视施工现场的材料管理
在市政项目建设过程中会用到大量的材料，其质量对工程整体质量具有非常重要的影响。因此，在对施工现场安全进行管理时一定要重视对材料质量的管理。在实际工作中可以从以下几方面进行：①安排专门负责检查材料的入场手续，并将检验样品交给建设单位和监理单位进行审批。②按照工程材料要求严格检查其型号、数量、规格、质量等，并对厂家提供的合格证明书与质量保证书等资料进行检查。③结合材料的属性制定合理的运输、入库、保管措施，避免使材料的功能受到损坏。④材料入库之后要妥善保管。工作人员要根据材料的类型和特征等合理摆放与管理，确保存放地点的安全，避免因保管不当造成材料丢失、变形、受潮、发霉等。⑤要建立材料出入库登记表，确保先入库的材料先使用，防止材料过期。⑥材料出库之后要加强现场管理，可以在材料下面垫上枕木，以防被地面积水腐蚀。同时，要整齐堆放，悬挂标示牌。⑦在使用材料之前工作人员还要再次进行检查，并清除干净外面的附着物。⑧要建立材料档案，确保发生质量问题时能够追溯材料从购置到使用的全过程。
3.6 提高施工技术水平
在市政工程中，需要提高施工技术水平，从而保证施工质量符合预期标准。因此，为了加强市政工程施工质量控制能力，需要不断优化施工方法，提高市政工程施工技术方案的可靠性。在施工技术方案制定的过程中，需要结合市政工程的建设标准，充分考量市政工程项目资金、项目管理以及施工组织等多个方面的内容，以提高施工质量和建设速度为主要目标，从根本上提升市政工程的施工技术水平。在此过程中，还需需要保证施工顺序、施工工艺及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工质量，减少在市政工程施工阶段出现施工组织分配不合理以及流程不规范等问题。此外，应当注重领先技术的引入，注重市政项目施工质效的提升。
3.7 采用新型机械设备
很多施工单位在发展当中都会逐渐开始增加机械设备投入，以满足越来越高的项目建设施工要求，减少实际工作当中产生的问题。在应对市政工程的施工技术通病时，施工人员要采用新型机械设备完成有关工作，确保项目建设施工的稳定开展。在利用新型机械设备时，施工人员需要根据市政工程项目建设的实际情况合理选择机械设备的类型，使其能够满足项目建设各项需求，提高机械设备的性能。近年来，我国高端机械设备逐渐增多，施工单位在发展当中要根据市政工程施工技术的应用标准引进先进的自动化机械设备，做好性能检查工作，在确保其达到要求之后提高机械设备操作的高效性及安全性，促使施工技术的应用更加顺利[3]。
3.8 确保安全费用投入
对于市政施工，要确保安全费用的投入，防止一些企业在经济利益的驱动下会压缩施工安全成本。对于项目部，需要设立安全生产的资金账户，实现专款专用，确保资金的安全使用，在进行采购的过程中，需要确保采购的安全设施以及安全保护装置是满足国家的标准规定的。要防止没有生产资质或者是没有合格证明的产品进入场地，做好验收工作。对于没有按照规定进行安全费用使用的，或者是对于安全措施没有落实到位的，要进行相应的处罚。
3.9 水资源的有效利用
当前，废水排放是一大问题，市政建设也需要使用大量的水，应注意提高水资源利用率，提倡全体人员节约用水。当前技术下，感应节水龙头应用普遍，可以避免浪费水源，也可以在潜移默化中改变人们的用水习惯。现场施工提倡对可再次使用的废水进行二次利用，例如用于路面保湿，绿化灌溉等，注意防止水体污染，尤其是油污以及化学物质污染，此类废水必须经过处理后再使用。
3.10 控制工程进度
是保证市政工程施工效率和施工质量平衡的关键。为了有效控制市政工程进度。要在具体的施工工作开始之前，做好详细的工程进度计划，施工进度进化必须全面按照实际的施工情况进行设计，不能完全脱离工程实际施工状况进行展开，在保证工期稳定的基础之上，制定合理的工程施工计划，从而有效控制施工进度。
总而言之，在施工工程项目的施工建设中，所使用到的关键施工技术主要有新旧路面的搭接技术、特殊地基的处理技术还有道路施工技术等。还有，相关工作人员在施工中需要进行铺设人行道透水砖还有路缘石、照明工程线路还有灯具以及行道树的栽种等技术的研究，只有确保从细节入手，然后管控全局，才能够确保施工的质量，如此一来就能够为后续工作的进行打下坚实的基础，相关工作人员也应当加强学习，更好的进行对相关技术的应用。
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