文／李正古
党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”。要实现上述目标，就要坚持精心育、从优选、科学用、全程管，为实现新征程新目标提供坚强队伍保证。
健全德才并育的素质培养机制。加强党的创新理论武装，引导干部深刻领会党中央重大战略部署，不断提高抓落实的能力。时刻对标党中央决策部署做好政治体检，推动各级党员干部锤炼坚强党性、政治能力与岗位职责相匹配。用好挂职援派、轮岗交流等实践锻炼举措，坚持市直干部常态化下沉社区参与基层治理、选派村（社区）第一书记常驻基层工作等有效办法，有计划地安排干部到关键吃劲岗位，增强干事创业本领。聚焦干部知识短板和能力弱项强化专业素养提升，探索与业务部门、驻地高校联合办学，有针对性地帮助干部快速提升履职尽责专业化水平。
树牢事业为上的鲜明用人导向。突出政治标准精准识人，将考察触角延伸到调研考核、任职考察等各环节，覆盖到管他的、他管的、他服务的等各层面知情人，全方位、多角度了解干部政治表现，强化“带病提拔”倒查工作，坚决把“两面人”“投机者”挡在门外。健全人岗相适的选拔任用机制，统筹考量德才兼备成熟度、人岗相适匹配度、班子成员互补性、班子结构合理性等因素配强班子，确保班子整体功能与单位职能相匹配，对重点岗位着重评估干部专业能力，力争把各条战线最具专业能力的干部放到最能发挥作用的岗位上。着眼后继有人培养使用年轻干部，把一线“墩苗”、递进式培养作为成长主渠道，与领导班子配备、干部日常调整结合起来，对培养成熟、表现突出的大胆使用，努力实现数量质量“双提升”。
完善知事识人的考核评价体系。围绕省市重点任务、个人岗位职责等精确设定领导干部个性化工作目标，实行动态管理，为考准考实履职情况提供有力抓手。系统梳理平时考核、专项考核工作流程，规范组织实施的重点环节、方法路径，每年有计划地开展调研走访、任职回访等深化对干部日常了解，聚焦疫情防控等攻坚任务深入一线全过程、全场景开展专项考核，切实把勇于担当、真抓实干的干部发现出来。定量与定性分析相结合开展年度考核，为干部精准“画像”评定考核等次，把考核结果与奖优罚劣、治庸治懒结合起来，推动形成能上能下良性用人机制。
优化严管厚爱的鞭策激励举措。健全从严从实、全程全面的干部管理监督长效机制，以教育培训跟班、重大任务一线考察等为主要手段提高政治监督实效，以干部考核、信访举报查核、经济责任审计等为拓展延伸监督触角，用好约谈提醒、函询诫勉等“咬耳扯袖”方法，让日常监督提醒成为常态。完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的激励保障机制，落实与地区发展相适应、与工作业绩相挂钩的薪酬待遇政策，激励干部精神抖擞走好新的赶考之路。
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