曹文峰
摘 要:对于煤炭生产效率以及整个煤企业的经济效益来说,煤矿的机电设备和管理技术发挥了重要的作用,机电设备的正常运行在一定程度上还关系着整个煤矿的施工安全问题,所以说,做好煤矿的机电设备管理工作,促进其维修技术的稳步提升,对于整个煤矿企业的发展来说很是关键。基于此,本文对煤矿企业目前在设备管理以及技术维修上所遇到的问题进行了分析研究,并与现代化的企业管理模式相结合,探究更加合理化的设备管理以及技术维修方案,为推动企业的经济效益的提高提供参考。
关键词:煤矿企业;机电设备;技术维修
对我国现代化的煤矿生产来说,机电设备的存在是必不可少的,其在煤矿开采方面发挥了重要的作用。但是,随着科学技术的发展进步,在时代需求的推动之下,社会对于煤矿的需求量越来越大,煤矿开采所涉及的范围也越来越广泛。为了更好地应对开采需求,推动煤矿企业的发展,其所使用的煤矿机电类型也在不断地更新换代,种类呈现出持续增长之势,而且其所服务的应用范围也在不断地扩大。所以说,煤炭企业的工作效率以及经济效益的增长与机电设备的正常运行是分不开的。因此,不断促进煤矿企业的机电设备懂得管理水平的提升以及维修质量的提高成为重点问题。
1. 做好煤矿企业机电设备管理与维修工作的重要意义
1.1确保煤炭开采工作的安全系数不断提高
煤矿企业的机电设备管理工作在一定程度上影响着煤矿开采过程的安全性以及工作实施的顺利性开展。当前的煤矿企业在机械化以及自动化方面取得了较为不错的进展,这样的转变在一定程度上极大地缩减了人力物力方面的开支,有效地促进了生产作业效率的提高。此外,排水、供电等系统的正常运行也是与机电设备相关联的,所以,如果机电设备不能够正常运行,那么整个煤矿的生产活动可能都会受到影响,进而造成人力、物力的大量损失。所以,不断促进煤矿企业的设备管理工作的完善化,才能够更好地做好煤矿企业地生命线的守护工作。
1.2 有利于督促煤矿企业的生产秩序的进一步完善
生产秩序的稳定对于企业来说是非常重要的,如果生产秩序都处于一个混乱的状态,那么生产活动的进行也会受到很大的影响,整个企业的生产效率也自然而然地降低,在这样的情况之下,企业想要获得飞跃与发展几乎就不太可能了。所以,做好煤矿企业的机电设备的管理工作,对于其生产秩序的进一步优化与完善也是有积极的作用的,将会极大地促进生产质量的标准化发展,使煤矿企业的生产活动按照秩序稳步前进,不断推动生产质量的提高。
2. 关于煤矿企业机电设备管理以及维修技术的具体研究
2.1 具体的相关管理措施
(1)促进更加健全、完善的机电设备管理机构的建立。在开展机电设备管理机构的健全与完善的过程中,首先,需要煤矿企业的管理层需要不断提高他们自身对于机电设备管理工作的相关认识,要深刻意识到管理机构对于企业的更进一步发展的重要意义。此外,当技术的更新换代速度持续增快,煤矿机电设备所需要面临的范围以及环境也会更加地复杂化,这时候就需要管理机构充分地发挥作用,不断地调整以及优化机电设备的管理工作,从而确保煤炭生产活动能够征程运行。所以说,健全的机电设备管理机构的建立是非常重要的,要做好这一工作的推进。而且,机电设备管理机构的进一步完善也会给煤矿的生产安全提供更加有效地保障,促进煤矿开采工作的顺利开展,尽可能地降低机电设备环节故障所造成的经济损失。
(2)推动更加健全的机电设备维修管理责任机制的建立。在进行责任机制的建立的过程中,要坚持“以人为本”的基本原则,建立人机一体化的绑定制度,将相关的责任落实到个人,然后将日常的生产情况作为基本依据进行机电设备的管理以及维修,要注意,在进行设备的相关管理工作的时候,要坚持以人为本的原则,如果可以的话,对于那些比较重要的机电设备可以设置专门的人对其进行管理,此外,这些机电设备都需要进行定期的维护以及保养,这样才能够更好地i形成设备的日常化管理形式,如果发现设备的异常情况要进行及时的报备,然后派遣专业人员进行及时地排查维修,以确保机电设备的正常工作。
(3)不断促进机电设备管理工作的监督以及考核的加强。当更加完善化的机电管理机构完成了构建之后,就需要将这些日常管理工作纳入到日常的考核之中了,这时候就需要制定一套适当的考核机制了。在进行考核制度的确立的时候,要注意每一项的技术指标都是需要列入绩效考核的范围之内的,以此来推动员工的积极性的充分发挥,与此同时,还需要设定每一部分的专门的机电设备的管理人员,充分促进管理人员主观能动性的发挥,将管理责任落实到个人,保证管理工作的有效实施。
2.2 促進煤矿企业机电设备维修技术的不断提高
(1)机电设备的相关管理信息需要不断地进行完善,从而促进维修效应的时效性的不断提高。实际上,在管理系统之中煤矿机电设备的型号、制造工艺还是其设计方案等都是需要进行统一的纳入的,这样做,当机电设备的故障发生时,就能够迅速地进行相关设备信息的查询了,然后根据这些设备信息就能够进行及时的维修了,从而使设备维修的时间得以减少,降低其给企业带来的经济损失。
(2)促进煤矿企业机电设备管理队伍的专业素养的整体提高。对于煤矿企业的维修管理来说,维修人员是其关键所在。当维修人员的专业素养不断提高,那么就能够尽可能地降低维修任务所需要的时间,从而保证煤炭生产工作的顺利开展。所以说,煤矿企业的管理层要及时转变发展理念,重视起人才培养培育工作,招募更多的人才,制定更具吸引力的人才引进政策,同时,还需要对引进的工作人员进行定期的培训工作,以确保其能够有效地接受最新的技术理念并对其进行运用。此外,企业还要确保人才的全面发展,这样才能够更好地使其服务于企业的发展进步。
(3)对于机电设备的运行状况要进行有效的掌控,以此来不断加强煤矿企业的维修管理工作的力度。随着煤矿的所使用的机电设备的种类越来越多样化,它们的运行环境也呈现出更加复杂化的现象,这也就导致了各种各样的机电设备故障层出不穷,所以,对机电设备的运行状况进行全面地了解是非常有必要的。首先,要做好机电设备的预防维修工作,对于前、中、后期的维修几乎都要计划制定,这样在煤矿的机电设备运行出现状况时就能够继续宁及时的维修安排了。此外,还要做好安全隐患排除工作,要尽可能地降低机电设备运行过程中的故障发生的频率,不断将高新的科学技术引入其中,有效地进行运行过程中安全隐患地排查了,这样也能够推动相关设备的运行效率的不断提高。
3. 结语
总的来说,时代在发展进步,需求也在不断地提高,所以说,煤矿企业的发展也要紧紧跟着科技的步伐,这样才能够创造出更多的价值,为企业赢得更多的经济效益。就目前来说,不断促进煤矿企业的机电管理与维修水平的提高,是当今现代化煤矿企业的发展方向,也是领导层需要着重下功夫的方面。企业的管理层要不断地创新管理理念,招募更多的专业化人才,推动企业的工作人员的专业素养的不断提升,定时定期地为相关的机电设备做检测工作,推动机电设备维修质量的不断提高,这样才会进一步地促进经济效益的提升。所以说,煤矿企业机电设备的管理与维修水平的不断完善,对于煤炭企业的经济的健康发展发挥着重要的作用。
参考文献
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