王欣
摘要：为确保建筑项目质量管理水平不断提升，就应在自身质量管理问题和影响因素方面加强探索力度，进而在此基础上立足全局考虑，从建筑项目建设的方方面面加强质量管控，确保最大化发挥质量管理作用。
关键词：建筑工程;项目管理;质量控制
引言
建筑工程項目质量管理与控制就是在建设工程过程中对工程施工进行系统的管理方法与质量控制的过程。需要施工队对项目进行高效率的组织计划以及施工质量控制，实现工程施工的动态管理和工程施工的综合协调与工程施工的优化。
1建筑施工项目质量管理的特点
工程质量的概念不单单指工程施工主体质量，还涵盖了整体施工环节的工作质量，这一环节就牵涉到了工程施工主要的参与者。施工技术、资料管理、工程设计单位、现场施工环境以及人员素质等，对这些环节的监督管理，就是从细节工作中控制质量管理，基于建筑施工项目周期长的特性，施工质量的管理应包含整体工程的安全性、经济性、主体的耐久性、可靠性和环境适应性。
安全性就是指工程在施工全过程或者使用中，充分确保工程的安全性，不会对在场人员人身造成伤害以及环境的破坏。安全性的检测主要体现在是否根据设计以及工程质量标准进行施工、材料的使用标准、施工技术的科学性等因素，有完善的标准执行，达到工程安全性标准。经济性就是工程施工消耗所有的成本，要合理控制在最佳状态，这一环节的把控主要在于工程设计、实际施工过程，通过对施工整体各个环节的严密把控，拒绝不必要的浪费，减少经济损失，最终通过专业的对比与分析，进行科学合理地评价整体成本支出，不仅能够保证工程主体按照要求交付，而且成本控制与整体价值有较高的经济性。建筑的耐久性是指工程在规定条件下最大限度满足使用年限的要求。建筑的使用寿命周期都有合理的范畴，基于建筑施工材料的影响，外界环境以及使用强度等多方面因素，通过严格的执行，力求达到建筑的最大耐久性，达到建筑的最大使用周期。可靠性主要指的是建筑在使用过程中，能够满足其应具备的功能，比如抗击地震、防水防风的性能，工程验收遵循严格指标执行，实际使用过程中才能满足建筑的使用功能，保证建筑的使用价值。环境适应性主要体现在建筑与周围环境的协调性，不同地域环境对建筑的使用要求都有所差异，要与本区域人文环境、自然环境统一协调，保证建筑的有效使用价值，促使建筑本身发挥基本作用同时，带来更大的经济和文化效益。
2建筑工程项目质量影响因素
2.1工程设备因素
设备机械是工程项目实施过程的重要基础。工程设备的性能与项目质量密切相关。对于工程项目而言，设备的专业化程度，不仅体现在工程实施效率的结果上，还会影响到工程质量与设计的符合度。工程设备型号的选择，要以工程需求为参考基础，还要考虑到施工的实际情况，寻求适合的设备用于施工，在设备方面，也要协调操作流程，以便可以在工程实施中保障质量。
2.2工程技术因素
工程实施需要技术支撑，技术手段要符合设计规范。落后或者不合理的技术和工艺等，也会影响到工程质量情况。工程实施方案，要对技术可行性和合理性进行论证。采用的技术方式，要匹配施工项目，避免由于技术原因而出现的工程进度和质量影响。工程技术也要从可操作方面着手，一些难以被实践的技术要尽可能去替代，从整体层面确保质量。
2.3工程材料因素
工程项目的基础支撑，材料因素占有重要位置。材料是工程的构成，每一个项目内容和实施环节，都要使用工程材料。材料质量对于工程项目的整体质量水平，影响是及其巨大的。材料质量因素，可以分为性能、结构、成分等多种要素。现有的工程材料市场上，材料种类繁多，质量也有较大差异。选择工程材料，要符合工程项目标准。在材料方面，要注重材料的质量管理。如对于工程施工中，钢筋材料要符合建筑应力和承载力，不同的工程结构对钢筋材料的要求不同，高层建筑的钢筋标准会高于普通建筑。对于混凝土材料来说，混凝土的质量与水泥、砂石、水分等成分比例相关，也与搅拌时间和方式相关。还有其他的材料，包括主材料和配料，都要以实际工程情况作为参考。可见，在考虑到工程项目的材料因素时，要从多个角度入手，对材料实施控制和管理。
3建筑工程项目质量管理优化措施
3.1完善质量管理体系
施工工作中，质量管理的关键依据就是管理制度和法律规定等，因此在建筑项目质量管理工作开展时，施工单位应在管理制度和法律规定方面进行科学的制定和优化，确保管理者一切工作的开展能够有据可依。此外，建筑单位还应该在奖惩机制方面进行积极制定，借助奖惩机制方式来约束各施工环节工作开展，进而促使建筑项目质量管理效果和管理能力的不断提升。针对法律体制的健全制定，也是建筑单位尤为重要的工作内容，在健全法律体系制定的基础上，以此为依据贯彻落实相关的法律法规和管理制度等，如此才能保障顺利开展建筑项目质量管理工作，也能在一定程度上促进建筑项目质量管理实效性的发挥。
3.2加强质量控制力度
在建筑项目质量管理中，较为关键的部分之一就是质量控制，可以说建筑项目质量保障的前提要素就是质量控制。建筑项目质量控制工作具体开展时，应清晰明确相关设计计划和质量标准，同时也需要质量控制工作人员对图纸进行认真掌握和充分熟悉，加之严格管理施工环节所需的一切材料、设备等质量，为项目施工质量标准要求的充分满足给予良好保障。此外，针对进入施工现场的施工材料来说，相应的保管和防范工作十分重要，基于保管和防范工作的科学开展，能够将材料污染以及损坏现象给予有效避免，进而从根本上促进建筑项目建设质量的有效提升。
3.3加大工艺技术控制力度
首先，项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据，对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划，这一过程中，需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标，借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免;其次，优化并调整相应工艺技术应用，为建筑项目施工效果奠定良好基础，也能够将建筑项目施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强，应立足于全局进行考虑，以工艺技术核心内容为出发点，对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化，进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量，促进建筑项目质量管控水平不断提升。
结束语
建筑工程施工质量，关系到经济发展、人民群众安全、经济效益发展。质量管理有缺陷，工程质量控制不到位，直接导致安全事故的发生，不仅造成施工工期的拖延，也浪费了大量的人力、物力和财力，所以有效解决质量管理，提高施工效率同时，工程技术水平也要随之增长，合理科学安排施工进度，控制施工质量有效开展，减少不必要的浪费，提高工程整体效益。
参考文献
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