秦磊磊
摘要：建筑物施工技术对于确保工程基础质量具有重要意义，因此在实际施工过程中必须予以高度重视，但在建筑工程的实际施工过程中，由于某些技术人员对工程施工的技术特点缺乏了解，可能遇到一些不应该出现的问题，只有不断加强施工技术的应用和施工质量，才能有效保证建筑工程的施工顺利进行。
关键词：建筑施工;施工技术;问题及措施
前言：
随着我国社会经济建设的飞速发展，建筑行业迅速兴起，建筑工程的数量与规模日益扩大。然而，由于受到多种因素的影响，建筑工程施工管理中出现许多问题亟待解决，因此，施工单位要立足于实际情况，在全面分析当前施工质量管理存在的问题的基础上，提出加强建筑工程施工质量管理的措施，从而为房屋建筑工程施工质量提供重要保障。
1建筑工程的施工质量管理的意义
1.1提高建筑整体性能和质量
房屋建筑工程施工质量管理能够提高建筑的整体性能，满足人们对于房屋建筑安全性、实用性、舒适性等方面的需求。其次，通过全方位、不留死角的施工质量管理工作还可以使施工人员能够在施工时对现场的情况进行更好的把握，重视工程施工中的每一个环节，合理分析相关施工技术和施工操作，及时发现并解决各种因素境对施工造成的影响。
1.2提高建筑企业的经济效益
从建筑企业的发展角度来说，随着建筑市场的竞争日益激励，企业要想在市场中站稳脚跟，实现可持续发展，就必须要使建筑工程的施工质量得到有效的保障。因此，通过严格、合理的建筑工程施工质量管理，使建筑工程的质量得到有效的保障，建筑的安全性、实用性得到有效的提高，能够帮助建筑企业树立良好的企业形象和社会形象，使企业的市场竞争力得到增强，从而在激烈的市场环境中获得进一步的发展。同时，通过施工质量管理能够最大程度的避免因各种因素导致的返工或工程进度延误等问题，有效的降低施工成本，为建筑企业带来更多的经济效益。
2 建筑工程常见施工问题
2.1柱、梁、剪力墙绑扎不规范
钢筋混凝土结构中，柱、梁、剪力墙绑扎时，有时原材料加工违背制作要求。弯钩的一端为135°，另一端为90°，这种制作显然和抗震设防地设定的弯钩135°十分不符。我们在绑扎时，需要应将拉钩和箍筋分向套于受力钢筋上，同时钩住箍筋，禁止和箍筋进行平行绑扎。具体施工中，有时还可能遇到拉钩间距设置出错的情况，如间距400mm，但施工时仅看到单个方向上的间距，其他方向毫无保证。理想的安装方法，是从端部开始绑扎第一只拉钩，接着往上层、构件中部错开钩住箍筋，完成绑扎。
2.2构造设置不合理
项目建设时，假设构造设置并不科学，未建立科学的质量保障体系。设计结构时，相关人员只是根据个人的想法操作，并未考虑整个工程的实情和特点。图纸制作时，根据其他图纸进行照抄、硬套。与图纸要求建设的构造严重不符，这就导致房建工程在后期遇到新的质量问题。
2.3安全措施管理混乱
安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
2.4手工作业的不合理
操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
3加强房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1完善施工质量管理体系
管理人员需要建立一套完善的控制措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工质量管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
3.2加大监督管理力度
监督管理是施工质量管理的重要环节，因此需要进一步加强，可以从以下几个方面做起，首先，明确质量监督管理的职责，从施工過程中的各个阶段加大对房屋建筑工程施工质量监督管理力度。其次，要对建筑行业市场秩序以及某些建筑工程企业的行为进行监管，制定监督管理责任机制，避免建筑市场的不良行为，规范市场秩序，同时也在一定程度上杜绝了出现劣质工程，从而为房屋建筑的质量提供重要保障。
3.3提高施工组织管理科学化水平
建筑企业要切实提高施工组织管理的科学化水平，以保障各项施工程序的稳定推进，防止施工陷入无序的混乱状态。建筑企业要结合工程的设计规划，制定一套完善的组织管理制度，配套以质量控制责任制，将质量管理的职责落实到人，有效防止职责混乱、相互推脱的情况。力求组织管理对于施工全过程均具有积极的指导意义;同时，要结合施工进程的推进，不断将组织管理中的新问题、新方法、新经验纳入到组织管理制度中来，增强与时俱进的能力。要坚持质量第一的原则，兼顾建筑企业的经济效益，把握质量管控对于企业综合效益的重要价值，从而推动现场组织管理的持续化发展。
3.4严格工程招标程序
在进行房屋建筑工程招标时，要提高竞标单位的准入门槛，并严格对其资质进行审查，做好工程招标质量控管工作。在现实生活中，房屋建筑承包企业规模大小以及所具备的施工能力都不尽相同，房屋建筑的规模大小也不完全相同。相关的建设单位在招标时要立足实际，根据工程量大小以及承包单位资质，合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量。
3.5积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
结束语
工程质量的好坏，与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。质量好的工程，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产和生活提供良好的条件。而质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设速度，影响投资效益的迅速发挥，还会造成生产上的长期不合理，或者影响产品的正常生产，严重的更会造成人民生命财产的重大损失。故此，我们必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、用户提供一流的建设工程。
参考文献
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