黄玉磊
摘要：当前，随着我国经济的快速发展，对电能的需求量越来越大，电力工程作为我国电网工程的重要组成部分，电力工程项目也不断增多。考虑到电力工程建设难度较高，且涉及的专业知识呈现多样化，为提高工程建设质量，必须正确认识到施工安全管理工作及现场质量控制的重要性，并结合规范要求做好上述工作，以此提高电力工程各项施工环节的科学性，降低误差发生的可能性，进而为群众正常用电提供保障，这对于促进电力事业健康发展具有重要意义。本文阐述电力建设工程中的质量管理与安全管理中存在的问题，提出应对的措施，以优化供电质量，保证居民正常生活。
关键词：电力工程;质量;安全;管理措施
引言
由于电力工程项目建设的难度相对较大，且施工工序复杂，导致工程施工现场的环境存在一定的不稳定性。在具体的施工过程中，稍有不慎可能就会对施工现场造成一些安全隐患问题。因此，在电力工程中，需要不断强化施工现场的安全管控力度，制定科学有效的安全管控方案，督促所有安全措施落实到位，全面掌握施工现场的薄弱环节和重点环节，保障施工现场人员的生命安全，促进施工顺利进行。
1电力建设工程中的质量与安全管理中的问题
1.1管控模式
施工现场安全管控模式是直接影响安全管控效果的重要基础，需要保证管控模式的先进性和有效性，为提升电力工程的安全性和稳定性提供基础保障。在一些电力工程施工现场中，其安全管控模式相对落后，对一些重难点问题的把握度不够，也无法将安全管控措施落实到电力工程施工现场的各个环节中，降低了电力工程施工质量。
1.2综合素质
管理人员的综合素质和专业能力在一定程度上决定了电力工程施工现场安全管控水平。目前，很多参与到电力工程施工现场安全管控的人员综合素质相对较低，且没有严格按照对应的要求和标准开展安全管控工作，影响到了安全管控与工程建设之间的关联性，也不能及时处理和解决好电力工程施工现场中的安全隐患问题，阻碍了后续施工的顺利进行。
2电力工程质量安全管理应对的措施
2.1电力工程质量管理
2.1.1加强施工人员质量管理意识
施工人员的质量管理意识是电力建设工程施工质量的直接影响因素，因此必须要强化施工人員的工程质量管理主动性。首先，施工人员需要把质量管理工作摆在最主要的位置，在进行其他项目工作时必须要时刻考虑质量管理工作的要求，时刻保证施工质量。其次，施工单位也可以采取部分措施强化施工人员的质量管理意识。电力建设工程的使用年限较长，即使是较小的质量问题也会对电力工程供电质量产生较大的影响，因此施工人员必须意识到电力工程建设质量管理工作的重要性，时刻把控施工质量，确保电力建设工程施工能够顺利进行。
2.1.2原材料质量管理。
首先在选择材料时，要摆脱“价格越高质量越好”的误区，根据国家相关标准作为材料选用的主要标准，在此基础上尽量选择适合性价比较高、适合电力工程实际情况的原材料。其次要在材料实际投入使用之前，在施工现场对施工材料进行最终确认，保证该项材料切实符合电力建设工程的各项要求，能够实际发挥出作用。还有重点注意施工材料的妥善保存。电力过程施工周期过长，如果材料在施工现场随意堆放，很可能会导致材料受损，最终影响原材料质量，例如如果在阴雨天气将容易受潮的施工材料放置在室外，就容易导致该材料在后续无法正常投入到电力工程施工过程中。
2.1.3提高施工人员技术水平
（1）施工单位要对施工人员进行岗前培训，在施工人员实际参与到电力建设工程施工过程当中以前对施工人员进行集中技能训练，保证施工人员在这一阶段对电力工程施工过程中的常见质量问题又一个基本的全面认识。（2）施工单位至今要经常进行交流。例如，口语课举办单位之间的员工技术交流大会，组织员工之间交换对施工技术的认识和理解心得，从其他施工单位处获取先进的施工经验。（3）施工单位可以与单位之外的专业指导人员达成合作，聘请专业人员对施工人员进行技术教学，进一步提高施工人员的技术水平。
2.2电力工程安全管理
2.2.1落实法律法规
（1）安全管理制度的制定，要严格按照法律法规进行，要将法律法规作为安全管理制度的最根本依据，也要将其作为施工人员施工操作的底线准则。（2）要配以施工人员的遵纪守法意识，避免施工人员产生钻法律空子的想法。电力建设工程施工单位可以在内部开展法制教育活动，例如可以组织施工人员观看其他施工单位由于缺乏法律意识而产生的安全事故案例，切实让施工人员感受法律意识的重要性，自发地养成遵纪守法的习惯，以保证施工的安全。
2.2.2提高人员安全意识
（1）在电力工程施工现场，需要不断提升施工人员及管理人员的安全意识，加强对施工现场安全管控工作的认识和了解，并提高安全管控相关工作的配合度。同时，在电力工程中，施工人员需要严格按照施工标准和制度进行施工，杜绝任何随意施工、随意指挥等行为，从源头上保障施工行为的规范性和科学性，从而有效控制电力工程施工现场的安全问题，提高施工质量和施工效率。（2）需要加大对人员的培训教育力度，不断强化人员的安全意识，提升其施工能力，并在施工过程中及时做好安全防护措施，降低外界因素对施工行为产生的负面影响。（3）对于管理人员而言，需要提升自身的综合素质和专业能力，积极转变管理理念，采用现代化的管理方式，将安全管控工作落实到位，进一步提高电力工程施工现场安全管控水平。另外，在电力工程施工现场中，需要及时调整安全风险区域，提升电力工程建设质量，并保障电力调度的安全性，实现电力工程效益最大化。
结束语
综上所述，施工安全管理工作与质量控制措施在电力工程建设中具有重要地位。为提高工程建设质量，防止安全事故发生，必须对上述工作予以重视，并严格依照规范要求做好各项工作，以此为人员安全及工程整体效益提供保障，基于此，电力事业将实现健康发展。
参考文献
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[2]王卓甫.工程项目风险管理理论、方法与应用[M].北京：中国水利水电出版社，2003.
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