人力资源部经理工作职责热门12篇（范文推荐）

人力资源部经理工作职责第1篇负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方下面是小编为大家整理的人力资源部经理工作职责热门12篇,供大家参考。

人力资源部经理工作职责 第1篇

负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

负责考勤及工资的核算;

负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

协助各部门做好节日期间工作安排;

负责员工五险一金办理;

负责领导安排的其他工作。

人力资源部经理工作职责 第2篇

1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;

3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理工作职责 第3篇

1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理工作职责 第4篇

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;

2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作 ;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;

3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;

4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;

5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;

6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;

7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。

人力资源部经理工作职责 第5篇

根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平， 结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理工作职责 第6篇

1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理工作职责 第7篇

1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理工作职责 第8篇

作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理工作职责 第9篇

1、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程;

2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;

3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持;

4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系

5、负责集团职能板块HRBP相关事宜

6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。

人力资源部经理工作职责 第10篇

1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘渠道，并负责组织实施、面试甄选、及录用管理;

2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行离职访谈，采取有效措施降低离职率、员工的晋升任免考核;

3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任;

4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。

人力资源部经理工作职责 第11篇

1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责 第12篇

1、全面负责统筹集团人力行政工作;

2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;

4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;

5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。

6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。

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