项目管理理论在市政工程管理工作中的应用

时间:2023-08-30 15:30:04 来源:网友投稿

杨希

摘要:为了促进当前市政管理工作的稳步向前发展,必须要理清当前项目管理理论以及市政工程管理工作之间的关系,这在一定程度上对于整个社会经济的向前发展具有重要的意义和影响。就当前的管理工作开展情况来看,由于存在诸多的问题,因此,在无形之中对整个行业向前发展产生了极大的阻碍。本文主要根据当前项目管理理论的相关内容进行分析,进而在此基础之上提出相应的解决策略。

关键词:项目管理理论;市政工程;应用

Abstract:
In order to promote the steady development of current municipal management work, it is necessary to clarify the relationship between the current project management theory and municipal engineering management work, which to a certain extent is of great significance to the development of the entire social economy. influences. As far as the current management work is concerned, due to the existence of many problems, it is invisibly impeding the development of the entire industry. This article mainly analyzes the relevant content of the current project management theory, and then proposes corresponding solution strategies on this basis.

Keywords:
project management theory; municipal engineering; application

引言

对于一些市政工程项目的工作开展情况,必须要进行及时监督,与此同时,由于当前城市化进程的进一步加快,所涉及的工程项目种类不断增加,整个行业之间的竞争力进一步加大,由于市场本身的需求,工程档案等方面都存在着很大的变化。因此,相关管理负责人必须要加大对当前项目管理理论的应用,进而稳步提高当前工作的质量。

一、主要的特点讨论

从当前的市政工程项目管理的情况来看,首先要对整个管理的目的、方向进行明确,进而在此基础之上制定相应的管理措施。这种方式在一定程度上能够极大的提高当前的管理效率。通过对项目管理理论的有效使用,将其优势发挥到最大。与此同时,在施工中,由于整个施工的环境相对比较复杂,在具体施工期间存在着很多的难度和问题,另外,施工场地一般会在在人口相对比较密集的区域,周围的影响因素比较多。因此,为了能够保证当前施工工程项目的顺利实施,必须要加大对当前管理工作的监督和实施力度,保证相关管理工作政策的有效落实。

随着经济的不断向前发展,人们对自身的生活有了更高的要求和标准,通过市政工程的建设力度进一步加大,同时,在具体的施工期间与人们自身的生活都会产生一定的影响。除此之外,在整个施工场地选择的过程中,由于场地相对比较狭小,对后期工作的正常开展存在很大的局限性,在具体项目实施期间,如果仅仅只是采用传统的施工技术和管理手段,在一定程度上对整个施工的质量会构成极大的威胁,也会影响到人们日常的生活。通过项目管理理论的有效应用和发展,能够在一定程度上得到妥善的解决。另外,在施工的过程中,由于受到诸多因素的影响,比如说天气变化、昼夜温差、施工的工艺水平等原因,都会对整个施工的进度产生一定的影响。由于这些因素的出现,特别是对于施工的气候来讲,无法受人为的控制,如果沒有得到妥善的解决和预防,在此趋势之下会对整个市政工程管理工作造成严重的损失。

另外,在整个项目建设的过程中,由于工程量的进一步增加,因而,对工程的最终质量也会产生一定的影响,安全性以及稳定性都无法得到合理有效的保障。在进行具体市政工程项目实施期间,亟需对施工项目的目标以及计划的制定有明确的要求[1]。就当前市政工程项目在进行具体施工过程中,对整个施工单位的形象以及城市本身的形象都有非常大的影响,在进行城市规划的过程中,还必须要充分保护当前市政施工的环境,进而为人们正常的生活提供一定的保障[2]。

二、主要的意义分析

(一)当前相关部门评估的重要基础

就市政工程工作来看,必须要不断地将其内部的自我项目管理理论进行进一步的优化和完善,在此基础之上,才能够为整个市政工程管理工作提供更加有效的意见,与此同时,也能够在无形之中促进对当前相关工作的有效指导和具体的评估[3]。从当前的具体工作进展情况来看,通过合理有效的规划必须要进行强化监督,无论是政府来说还是整个社会,都应该对市场工作进行有效的指导和监督。另外,充分保障整个内部项目管理理论的进一步完善,才能够在一定程度上避免在相关理论实施过程中出现不良的行为现象,由于市政工程与民生自身的发展有着密切的联系[4]。因此,对于项目管理理论的有效应用来看,可以使得整个工程团队对于当前的施工具体情况、工程的规划等都有一个更加明确的认识,这也在无形之中为当前市政管理工作的重要理论支撑。在当前的项目管理理论得以实际运用的过程中,必须要针对具体市政工程的项目管理的实际流程有一个充分的把握,比如说首先项目的移交环节、具体的质量控制计划的实施、对于一些基础工程的方案设计、相关设备的采购、针对当前设计过程中所存在的一些细节问题的讨论、附属设备的采购、对于工厂的组装、后期的售后服务环节、最终的项目收尾,针对这些不同的流程在进行管理的过程中都必须要进行重视,特别是对于相关负责人来说,任何一个环节的问题的出现,都可能会在一定程度上严重阻碍当前市政工程的工作的正常开展,与此同时,一方面对当前整个评估工作产生了一定的难度,另一方面也会进一步加大对当前成本的投入力度,为行业本身的经济效益产生不利的影响。

(二)当前工程质量得以发展的根本保障

由于当前国内的建筑工程行业在整个发展的过程中具有突出的优势,随着国家当前城市化进程的进一步加快,整个市场社会经济的不断向前发展,对于相关市政工程的管理工作来说增加了新的难度,不断紧张的施工工期、资源的短缺、人力资源的匮乏、施工条件等方面严重不足,这些因素在无形之中对整个市政工程的最终质量造成了很大的影响。另外,这些因素也受到了当前社会的普遍关注,进一步增加了公众对于质量的担忧,在当前经济发展的趋势之下,市政工程的相关管理工作应该将其重点放在工程的质量以及整个行业的发展前景上。通过项目管理理论的有效应用,能够在无形之中为整个工程的项目构建一个全面的工程规划。与此同时,通过建立一定的监督系统,也能够为整个市场的质量提供一定的保障。

(三)当前进行自我约束的重要机制

通过运用一定的项目管理理论,进而在此基础之上,通过多种方式和途径进行相关评估工作的落实。在对具体的施工情况进行评估的过程中,能够针对一些潜在的安全问题,质量问题得以有效的发现和解决,与此同时,项目管理理论也能够针对这些存在的潜在问题提出相应的解决方案。通过这种理论的有效应用,能够针对不同施工阶段出现的一些问题进行数据记载,进而对整个市政工程团队的发展提供有力的数据支撑。另外,由于这种理论的应用,在一定程度上也能够进一步更新和纠正当前管理工作理念,进一步强化整个团队的凝聚力。

三、主要的应用分析

(一)人员

在当前社会不断向前发展的背景之下,整个市场核心竞争力主要来源于对于人才的抢夺。为了能够满足当前市场发展的实际需要,必须要进行相关产业结构的调整,进一步扩大当前的经营规模,这就导致很多工作本身的职能产生了很大的变化。比如说工程管理工作能够满足当前产业发展的实际需要,相关工作人员必须要灵活正确应对。通过这种项目管理理论的发展,也为人员自身的管理提供了一定的理论支持,在此趋势之下,整个人力资源的实际决策就显得非常重要,而对于管理理论来说,能够为管理人员的决策提供依据,促使其作出更加合理化、科学化的决策。此外,可在一定程度上极大的节约人力成本,提高整个工作管理的效率,。

(二)信息化

当前处在大数据发展的背景之下,对于市政工程本身的管理工作必须更加的精细,通过将项目管理理论与实际的信息技术进行有机的融合,进而在此基础之上引用相应的软件系统,进一步完善当前整个市政工程的管理信息工作相关项目。由于市政工程管理工作本身在整个发展的过程中,对于相关数据的处理、涵盖的范围比较广泛,为了能够使得整个管理工作的效率更加的高效化,科学化。在相关数据整理的过程中,必须要针对已经统计完整的数据进行再次深度的处理,进而对数据之间的联系进行挖掘分析,根据当前施工的实际情况进而为相关工程的管理负责人提供更多数据上的支持,与此同时,通过对这种云计算以及大数据的有效利用,也能够为当前信息化管理工作的落实提供更多的便利。

四、结束语

由于项目管理理论与当前的市政管理工作联系比较密切,通过这种理论的有效应用,在一定程度上能够解决当前人力的职能变化问题,进而为管理人员提供更加专业化、科学化的决策。这种理论的有效利用也能够进一步强化工程内部人员之间的监督,进而为后期工作提供更多可以參考的依据。

参考文献:

[1]高媛.市政工程项目管理中界面管理理论的应用研究[J].中小企业管理与科技,2020(7):35-36.

[2]马永福.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].城市建设理论研究(电子版),2018,0(25):146-146.

[3]程若城,李海生,于久愿.现代项目管理理论在建设项目职业病危害评价工作中的实际运用[J].职业与健康,2018,34(6):854-861.

[4]路实.市政工程项目管理存在的问题及解决措施[J].建材发展导向,2018,16(4):39-41.

(作者单位:南京华宇建设股份有限公司)

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