郭昳辉
摘 要：贯彻落实工程建设潜在缺陷风险管理机制，不但能够充分为我国建筑领域供给侧结构性改革提供服务，同时能够充分发挥保险行业的社会职能。在该举措的实行下，各保险企业聘任相关资深风险管理组织与机构，勘查并评估投保工程项目的建设质量风险，同时提出一定的处理与整改意见，真正实现工程质量风险管理的目标。本文依据相关工程质量管理潜在缺陷风险的一系列规定与制度，分析风险管理工作的内容与要点，为风险管理机构工作的展开提供借鉴与参考。
关键词：工程质量；
质量管理；
潜在缺陷；
风险管理
在城市住宅等一系列工程项目建设中，实施工程质量管理潜在缺陷风险机制，全方位展现商业保险功能上的经济补偿及防灾减损机制。在工程质量管理潜在风险制度中，风险管理组织机构受保险公司委托，主要职责是对工程从准备、施工以及验收全过程进行风险管控，同时对投保工程项目的风险等级进行鉴别与评价，针对风险事件的处理提出适当建议，真正实现工程质量管理潜在缺陷的风险管控。目前，虽然已经有了较为明确的风险管理组织机构的职责定位，但是风险管控的具体工作内容、要求与方法等还未构成一个完整的体系。
一、工程质量潜在缺陷风险管理的工作岗位概述
（一）风险管理的工作宗旨
风险管理组织机构以国家法律法规、行业标准规范、合同协议为基础，受保险企业委托对工程建设项目质量管理潜在风险因素进行鉴别与报告，提出相关处理意见与建议，在尽可能避免与减少质量事故发生的情况下整体提升工程质量。作为除工程建设责任主体外的第三方独立服务机构，风险管理的主要工作职责是结合目前现有的法律法规、项目资料以及行业标准等，全面发扬第三方组织机构的独特优势，贯彻展开投保项目工程质量的风险管控工作。通过工程质量管理潜在缺陷风险识别、评估与建议，对于工程项目质量中存在的一定安全隐患进行整改与监督，在最大程度上避免事故发生，全面推动工程项目质量的整体提高。
（二）风险管理的工作职责
在整体的风险管理工作中，依据项目目前阶段与施工计划，风险管理组织结构进行工程项目质量的一系列阶段性检查，同时基于检查结果出示相关检查报告。具体而言，风险管理组织机构的主要工作职责包含以下几方面：对在保的工程质量进行定期检查，同时对于质量及风险问题提出相应建议与意见；
通过审查相关工序文件以及检测建筑实体质量，公平公正地判断建筑风险事件影响；
追踪整改由检查发现的质量管理缺陷，依据工程目前施工进度进行阶段风险评价报告，对全过程各阶段进行风险评估。
（三）风险管理的工作权利
风险管理作为受保险企业委托的第三方组织机构，主要工作权利如下：在严格遵守保密规章制度的基础上，风险管理组织机构可以根据具体工作需要，对工程建设项目的方案、文件及资料进行全权搜集；
由建设单位与保险公司委托，风险管理组织结构可以依据相关工作安排，随时进入建筑工程施工现场，无需提前告知监理单位及施工单位，同时风险管理组织机构在工作期间不能对工程项目日常建设的施工过程造成现场干扰；
风险管理组织机构对于在现场检查的过程中发现的风险问题，有权与施工、建设、监理单位沟通并提出建议，针对具有异议的工程项目质量缺陷，可对监理单位提出适当合理要求，与各单位召开会议进行讨论协商。
二、工程质量管理潜在缺陷风险工作要点
（一）工程项目建设施工准备阶段
在工程项目建设施工准备阶段，风险管理的相关工作内容如下：通过搜集相关工程项目资料进行风险管理组织机构的检查计划编写，计划内容涵盖检查工作要求、重点控制部位与阶段、过程控制相关措施等的合理安排；
基于工程项目特征，对于工程项目中存在的质量风险、质量风险检查手段以及参建各单位对质量检查的相关配合事宜等内容进行告知，保障风险管理组织活动的有序开展；
对工程项目施工设计图纸进行严格审查，同时根据掌握的项目相关信息资料提出相应风险评估意见，通过项目施工现场的仔细勘探，提出实际方案风险评估报告。
（二）工程项目建设施工阶段
在工程项目建设施工阶段，主要的风险管理工作是对于工程节点及进度进行定期检查，同时出示检查报告。目前风险管理组织机构与监理工作存在着较大的差别，现场检查风险管理周期内可能会添加部分专项检查，施工过程中风险管理组织机构的主要工作内容如下：在施工阶段依据项目进度及计划，同时根据合同规定的保险范围，对合同保险内容进行定期质量风险勘查工作，针对一系列质量通病，可以通过特别开展专项风险查看来实现风险控制；
施工过程中主要包括对于核心工序、技术文件、项目质量等内容的检查，特殊情况也添加辅助性实验，核心工序检查主要是核查施工方法是否符合要求，项目质量检查的关键是结构质量以及结构强度等，辅助实验主要针对防水工程的功能进行；
风险管理组织机构在检查结束后根据所发现的问题提出相应检查报告，报告内容涵盖风险事件及相关评价建议等；
风险管理工作在过程检查中主要的职责是跟踪质量缺陷问题的整顿状况，对未处理的问题进行跟踪直至处理完成。
（三）工程项目建设回访阶段
在工程项目建设完工后，风险管理组织机构的主要工作内容是对整个工程项目建设全过程的质量检查以及缺陷追踪进行评估总结，同时形成整体项目质量的最终检查报告。在缺陷责任周期内，风险管理组织机构主要负责质量风险的追踪以及回访，对于一系列质量缺陷情况进行汇总整合。例如质量风险残留问题的追踪审查、质量缺陷原因判定、质量缺陷问题解决情况等等。
三、结束语
风险管理组织机构主要负责对于工程项目建设施工准备、施工、回访等全过程进行风险管理工作，对在承保范围内的工程项目建设质量风险进行鉴别与评价，之后提出风险问题的相关处理意见与建议，真正实现工程质量管理潜在缺陷风险管控工作的最终目標。
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