下面是小编为大家整理的工程项目主管年终述职报告怎么写及范本（完整文档）,供大家参考。
工程项目主管年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是xx工程项目主管，非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年的工作。首先，我想感谢的领导和各位同事对我的大力支持和帮助。
一、工作概述
在过去一年里，我主要负责各类工程项目的管理和协调工作，包括项目计划制定、资源调度、成本控制、进度管理等。经过团队的共同努力，我们成功完成了一系列重要项目，其中一些项目得到了客户的高度赞扬和认可。同时，我们也面临了诸多挑战和困难，但通过团队的协作和不懈努力，我们取得了满意的成果。
二、项目管理能力
作为一个工程项目主管，我一直注重自己的专业能力和管理能力的提升。在过去一年，我不断学习专业知识，了解最新的工程项目管理理论和实践经验，并将其应用到实际工作中。通过项目管理的各项工具和技术，我成功提升了对项目的全面把控能力，确保项目能够按时、按质、按量的完成。
三、团队管理能力
团队是项目成功的关键，我深知这一点。在过去一年，我注重团队建设，通过定期团队会议、培训等方式，不断加强团队成员之间的沟通和协作。我积极鼓励团队成员发挥自己的优势，互相学习、互相帮助，形成了一个高效、和谐的团队。团队成员的凝聚力和工作积极性得到进一步提升，为项目的成功做出了重要贡献。
四、沟通与协调能力
在项目管理中，沟通和协调是至关重要的。作为工程项目主管，我注重与上级领导、项目团队以及供应商、客户等各方面的沟通和协调。我积极参与项目会议，了解各方的需求和意见，并及时做出相应的调整和安排，确保项目的顺利进行。通过有效的沟通和协调，我成功解决了许多项目中遇到的问题，保证了项目的进展和顺利交付。
五、自我总结与展望
通过过去一年的工作，我深刻认识到项目管理的复杂性和重要性。作为一个工程项目主管，我要不断提升自己的专业能力和管理水平，为项目的顺利进行和成功交付做出更大的贡献。同时，我也要继续加强对团队的管理和带领，培养更多的优秀人才和项目管理专家，为的发展壮大做出贡献。
谢谢大家！
这就是我在过去一年的工作总结和对未来的展望。我相信，有了大家的支持和帮助，我们一定能够在新的一年里取得更加辉煌的成绩！谢谢！
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