检察院基层减负专项整治经验做法(9篇)

时间:2022-12-16 12:10:03 来源:网友投稿

检察院基层减负专项整治经验做法(9篇)检察院基层减负专项整治经验做法  认真学习贯彻落实习近平总书记关于狠抓落实做好督查工作的重要论述制发关于统筹规范督查检查考核工作的通知切实规范县级督查检查考核工作能合下面是小编为大家整理的检察院基层减负专项整治经验做法(9篇),供大家参考。

检察院基层减负专项整治经验做法(9篇)

篇一:检察院基层减负专项整治经验做法

  认真学习贯彻落实习近平总书记关于狠抓落实做好督查工作的重要论述制发关于统筹规范督查检查考核工作的通知切实规范县级督查检查考核工作能合并的坚决合并能取消的坚决取消进一步简化程序压缩时间多采用不发通知不打招呼不听汇报不用陪同接待直奔基层直插现场的暗访方式倾听群众诉求掌握第一手资料不断减轻基层负担

  某县关于解决形式主义突出问题切实为基层减负工作情况的报告精选四篇

  某县关于解决形式主义突出问题切实为基层减负工作情况的报告精选(1)

  近日,中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,吹响了“基层减负年”的战斗号角。通知聚焦“五个着力”,鼓励广大干部担当作为、不懈奋斗。减负不是降标准、减质量,而是为了基层干部更好的“轻装上阵”,要做好松绑减负的“减法”和“除法”,又要做好提质增效的“加法”和“乘法”,切实减出基层的发展活力,激发基层干部奋勇争先的“一池春水”。

  “减文缩会”腾精力。文山会海是困扰基层干部的一个顽疾,层层以文件落实文件、以会议落实会议,让基层干部整天纠缠在文山会海之中,有的填不完表格、报不完材料,有的不是在开会,就是在开会的路上,“表哥”“表姐”“会叔”成了基层干部的代名词,让他们身心疲惫、疲于应付。泛滥的文件和过多的会议,直接影响到基层工作落实的效率和质量。为了破除文山会海的缠身,《通知》划出了大幅度精简文件会议的“硬杠杠”,作出量化规定,明确发给县级以下的文件和召开的会议减少30%-xx%,纠正层层发文、级级开会的现象。

  这些措施有利于让基层干部从文山会海中解脱出来,投入更多的精力抓落实上,从而真正把精力用在服务群众、奉献基层上。

  某县关于解决形式主义突出问题切实为基层减负工作情况的报告精选(2)

  一、主要做法及成效一是突出一个“减”字,在精减文件会议上精准发力。由县委办公室、县政府办公室牵头,从县委、县政府文件做起,对文件、会议从严审核把关,切实把数量减下来,把质量提上去。一是严控文件数量。坚持少发文发短文,进一步规范行文程序、控制文件数量、提高发文质量。充分发挥各类议事协调机构、领导小组职能,对其成员调整、一般性工作安排、会议纪要和领导讲话由其自行发文。1-9月份,县委、县政府发文比去年同期下降XX%,达到省委下达的精简目标。二是严控会议数量。坚持少开会、开短会、开务实管用的会,对全县性会议严格把关,严控会议规格和规模,对会议内容相近的合并召开,对参会范围基本相似的集中召开,严格执行每月第一周“无会周”制度,1-9月份会议数量同比减少XX%。二是突出一个“合”字,在规范督查考核上精准发力。认真学习

  贯彻落实习近平总书记关于狠抓落实做好督查工作的重要论述,制发《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》,切实规范县级督查检查考核工作,能合并的坚决合并,能取消的坚决取消,进一步简化程序、压缩时间,多采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的暗访方式,倾听群众诉求,掌握第一手资料,不断减轻基层负担。2019年度县级督查检查考核事项XX项,比2018年减少XX项,精简XX%。

  三是突出一个“建”字,在建立长效机制上精准发力。以开展“基层减负年”活动为契机,全面推行一线指导推动工作落实,制定印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的具体意见》,建立健全督查长效机制,让基层干部从文山会海和材料报表中解脱出来,把规定落到实处。建立和完善激励机制和容错纠错机制,改变基层疲于应付各种迎评迎检、过度工作留痕的现状,让基层干部减少顾虑、踏实做实、敢于担当,能够甩开膀子抓落实。

  二、存在的问题

  虽然我县在落实基层减负年各项工作上取得了积极进展,但是对照中央和省市委要求,还存在一些不足:一是精简会议上措施还不够有力,我县各乡镇视频会议系统还不完善,还无法充分利用视频会议系统减轻基层压力,造成基层干部反复跑现象;二是督查考核还有待完善。考核机制和细则不够完善,痕迹主义现象一定程度上还存在。

  三、下一步工作下一步,我县将以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,狠抓XX个专项整治工作,坚持把整治形式主义、官僚主义往实里抓、往深里做,通过一系列有力举措在办文、办会、督查、考核上再用劲、再发力,推动形式主义、官僚主义问题整改终端见效,以实实在在的整改成效让基层干部群众切实感受到减负成果。

  某县关于解决形式主义突出问题切实为基层减负工作情况的报告精选(3)

  2019年岁末,北京中南海。中央政治局专题民主生活会上,一份重要报告通过审议——《关于解决形式主义突出问题为基层减负工作情况的报告》。

  过去的一年间,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门党委(党组)把解决形式主义突出问题为基层减负作为重大政治任务和政治责任扛在肩上,实打实硬碰硬推进落实,取得了良好的工作成效。

  当前,为基层减负工作取得良好成效,但基层减负只有进行时没有完成时。要保持和发展这种良好势头,强化为基层减负的思想政治

  行动自觉,以持续用力、一抓到底的决心,把基层减负不断推向前进,让基层减负不断取得新成效,得到长久落实。

  强化为基层减负的思想自觉。形式主义最突出的表现就是务虚不务实,无实事求是之意,有哗众取宠之心。各种形式主义的存在,是导致基层负担重的根源。形式主义与党一贯倡导的优良传统和作风格格不入,严重违背共产党人的初心和使命。为基层减负是一次提质增效、改进作风的大练兵,要真正认清形式主义严重危害,痛下决心、抓紧整改,祛除基层减负的绊脚石。树立正确政绩观,真抓实干、转变作风,使基层干部从冗会冗文、材料报表等繁杂工作中解放出来,有更多时间和精力了解群众需求,回归联系群众、服务群众的本色。

  强化为基层减负的政治自觉。形式主义、官僚主义不仅是作风问题,而且是政治问题,严重影响党中央决策部署的贯彻落实,损害党中央权威、破坏党的形象,长此以往还会动摇党的执政根基。能不能为基层减负,不是一般的思想认识问题,也不是一般的工作态度和方法问题,体现的是政治立场坚定不坚定,反映的是政治站位高不高,判断的是“四个意识”强不强,检验的是“两个维护”坚决不坚决。要把为基层减负看作是严肃的政治任务,要有高度的政治自觉,以坚定的意志和坚决的行动一以贯之地推进落实。

  强化为基层减负的行动自觉。为基层减负贵在行动自觉。要坚持实事求是,善于创造性落实中央部署而不是盲目追求“上下一般粗”,善于结合本地实际而不是盲目照搬其他地区做法,从自身实际出发,

  对文件、会议等“瘦身”,把干部从一些无谓的事务中解脱出来。制度,最能管根本、管长远。注重建立基层减负的长效机制,确保基层减负不是昙花一现。为基层干部松绑减负要从党内“关键少数”抓起,从中央和国家机关做起,各级机关部门在部署开展工作时要掂量一下,是不是有形式主义、官僚主义的问题,会不会给基层增加负担,脑子里时刻绷紧为基层减负这根弦。

  某县关于解决形式主义突出问题切实为基层减负工作情况的报告精选(4)

  一是坚持问题导向。针对“整治形式主义为基层减负”的要求,对工作中存在的形式主义问题进行排查,着重从思想观念、工作方法上找原因,切实解决认识不深刻、学习不透彻、执行不到位等问题

  二是强化教育引导。将力戒形式主义作为“不忘初心、牢记使命”主题教育重要内容,引导委机关党员干部树立正确政绩观,把对上负责与对下负责统一起来,在深化消化转化上下功夫,增强党性修养、提高工作能力、改进工作作风。

  三是抓好政策落实。大力发扬“短实新”文风,切实做好文件把关审核,各类文件要开门见山、直奔主题,注重务实管用,防止穿靴

  戴帽、冗长空洞;严格控制会议规格和规模,做到“能少则少、能并则并、能短则短”,会议召开时,要严格控制时间,防止和纠正照本宣科、泛泛表态,会议召开后,要强化议定事项和重大活动成果的跟进落实,防止会议活动走过场。

  四是转变工作方式。通过提升办文水平、发文效率、文件质量“三个提升”,着力解决发文过多、以文件落实文件等问题;通过严控会议数量、时长、规模“三个严控”,着力解决会议过多、精力空耗等问题;通过规范督导检查、督察方式、考核考评“三个规范”,着力解决督察频繁、不求实效等问题;通过压减工作任务、报表台账、专项行动“三个压减”,着力解决基层政法综治任务过多、负担过重等问题。

  

  

篇二:检察院基层减负专项整治经验做法

  有关持续解决形式主义突出问题为基层减负若干措施

  为认真贯彻落实《中共中央办公厅关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》精神,持续解决形式主义突出问题,更好地为基层松绑减负,激励干部担当作为,统筹推进疫情防控和经济社会发展,奋力实现各项目标任务,推进“两个高水平”建设,交出整治形式主义突出问题的高分答卷,为努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口提供坚强作风保证,制定如下措施。

  一、夯实力戒形式主义官僚主义的思想根基

  1.巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,将力戒形式主义官僚主义纳入不忘初心、牢记使命的制度,健全理论学习、检视问题、抓实整改的长效机制,释放持续整治形式主义官僚主义的强烈信号。

  2.强化思想政治引领,深刻总结疫情防控中的经验教训,教育引导党员干部加强党性修养,牢固树立正确政绩观,把对上负责与对下负责统一起来,决不做自以为领导满意却让群众失望的蠢事。

  二、坚决守住精简文件硬杠杠

  3.严格执行发文立项、配额管理和前置审核等规定,加强动态监测,确保省市县三类文件发文数量控制在配额之内,比2022年只减不增。

  4.下大力气整治超对象范围发文、层层配套、照搬照抄、征求意见“函来函往”、改头换面印发规范性文件等问题,防止名减实不减。试行“办文指数”评价,实行负面清单管理,按季通报评价结果。

  5.严控文件篇幅,倡导“短实新”和清单式文件,不发不切实际、内容空洞的文件,除全会决定、规划纲要、实施方案等外,政策性文件正文篇幅原则上控制在10页之内,切实提高文件质量。

  6.加大发文统筹力度,提升文件综合集成度,定期清理规范性文件,确保政策举措前后衔接,防止碎片化发文、“公文打架”。严格限定要求下级向上级报文的范围,除《重大事项请示报告清单》明确规定、已纳入督查检查考核计划或重点部署的工作之外,各地各部门一般不得要求下级向上级报文。严格行文规定,不得随意越级上报,各地各部门不得以简报专报等形式向领导个人报送请示类材料。

  三、进一步提高会议质量和实效

  7.严格落实会议配额管理制度,从严执行会议审批备案、每月会议通报、“周三无会日”等制度,确保会议数量比2022年只减不增。

  8.制定出台全省性会议标准和口径,规范明确全省性大中型会议参会范围,不得随意提高会议层级规格、扩大参会规模。顺应疫情防控常态化要求,加大会议统筹力度,压缩会议时间,精减参会人员,倡导用视频形式召开会议,避免层层开会、扎堆开会,不开应景造势、不解决问题的会议,切实提高会议质量和实效。

  四、着力推进考核指标瘦身

  9.以高质量发展综合绩效考核评价指标为基础,探索建立省本级“1个综合考核+n个专项考核”的大考核体系,加大对分散在省直单位的考核事项的统筹归并力度,2022年底前实现省本级考核一张表。各地各部门不得层层增加考核内容。

  10.保留重点考核指标,减少常规性工作评价指标,突出重点项目、重大任务、重大改革等的考核排名。对2022年之前已开展并保留至今的考核事项,各牵头单位于今年8月底前将考核指标数量削减30%以上,简化考核赋分办法,指标削减情况报省委办公厅、省政府办公厅。省牵头部门原则上不硬性规定考核分值占地方综合考核或绩效考核分值的权重。

  11.精简规范创建示范和评比达标表彰活动,严格评比达标表彰评选程序。加强创建示范活动清单化管理,简化创建评比指标体系和评价过程,减少财力投入,避免出现雷同创建项目,对违规开展的项目及时督促改正。

  12.严格展会节庆论坛审批和备案管理,各市2022年用于节庆展会论坛的财政资金比2022年压减20%以上。

  13.部署开展针对学校、医院、科研院所、基层站所的形式主义问题专项治理。

  五、改进优化督查检查考核方式方法

  14.严格执行省委、省政府督查检查考核年度计划,规范督查检查组织实施程序,形成全流程闭环管理。探索开展分口子大督查,鼓励部门组团联合督查,创新督查方式方法,倡导“不发通知、不打招呼、不听汇报、不要陪同,直奔现场、直面问题”方式开展督查检查考核。

  15.纠正阵仗声势大、层层听汇报、大范围索要台账等做法,推动相关部门督查检查考核结果互认互用,避免重复督考。督查检查考核中访谈各市党政主要负责人的,需经省委督查室、省政府督查室同意。

  16.探索运用“互联网+督查”,运用“浙里督”等信息化手段,运用大数据、云计算等开展非现场督查,让数据多“跑腿”,让干部群众少“跑路”。

  六、大力削减要求基层填报的数据报表

  17.探索建立省本级大数据库,打破信息系统数据壁垒,部门所需基础数据除动态调整外“最多报一次”,各地各部门按需提取、互通共享,避免基层重复填报相同数据。倡导使用“浙政钉”等移动办公平台,推动非涉密、非敏感数据无纸化报送。

  18.严格执行统计调查项目审批制度,加大数据报表上报统筹力度,除应急情况外,省直各单位实行一个单位(系统)一张数据报表,每年第四季度向省统计局申报下一年度所需统计数据,尽量一次性下达收集,按规定频次填报。省直单位内设处室和下属单位不得随意要求基层填报数据报表。

  七、切实解决过度留痕管理问题

  20.依托现有信息化办公平台,做到工作自然留痕、结果自动生成,避免“人为留痕”“事后留痕”。

  八、从严管理“一票否决”和责任状(书)签订事项

  21.对清理后保留的“一票否决”和签订责任状(书)事项,实行清单化管理,除中央有明文规定外,各地各部门一律不得新设立“一票否决”和签订责任状(书)事项。

  22.省直单位不得对市县设置或变相设置“一票否决”和责任状(书)签订事项。各地各部门不得以“一票否决”、签订责任状(书)方式将由本级本单位承担的责任甩给下级或其他单位。

  九、进一步规范议事协调机构设置

  23.严控议事协调机构设置,除法律法规或党中央、国务院明确要求,或经省委常委会会议、省政府常务会议审议通过,或报经省委、省政府主要领导同志审批同意外,原则上不新增议事协调机构。省级议事协调机构成员单位一般控制在10个以内,未经批准不得擅自增加成员;原则上不硬性要求市县一一对应成立相应议事协调机构。

  24.建立动态调整机制,根据人事变动和工作需要适时调整省级议事协调机构。严格控制和管理省直部门牵头的议事协调机构,未经省委、省政府批准,不得在各类文件中要求设立议事协调机构。

  十、切实提高调查研究实效

  25.加强调研统筹,坚持轻车简从,不搞层层陪同,不得要求主要负责同志出面接待,不得影响地方和单位正常工作,不走“经典路线”。严明调研纪律,对违反作风建设要求和疫情防控规定的,一经发现要及时批评纠正。

  26.坚持领导机关、领导干部带头,鼓励多部门联合调研和随机暗访,开展随机调研、蹲点调研、解剖麻雀式调研,避免扎堆调研、重复走访。

  十一、推动“三服务”活动向纵深发展

  28.坚持疫情防控期间驻企服务员经验做法,一户一策、一事一议做好“三服务”工作,推广用好企业码,化解企业和基层所急所盼。加大工作统筹力度,避免出现“扎堆服务”“无人问津”等不平衡现象。

  29.加大对办结问题的随机抽查,坚决克服重问题数量、轻服务质量,重办结率、轻实效性的不良倾向,不提倡对服务数量、问题办结率等进行考核排名,推动地方和部门实打实服务企业服务群众服务基层。

  十二、深化机关内部“最多跑一次”改革

  30.强化顶层设计,推动全省机关内部“最多跑一次”改革制度化、规范化,逐步实现事项“一张单”、集成“一件事”、办理“一张网”。

  31.依托“浙政钉”和省委、省政府内部办公系统,加强办公系统对接,进一步简化办事程序、优化办事流程,加快推进征求意见和政策文件并联会签,提升机关内部办事流转效率。

  十三、科学规范“属地责任”

  32.完善部门和乡镇(街道)权责清单,以法律法规、“三定”规定为依据,根据行政职权的新增、取消、下放等情况,及时调整完善部门、乡镇(街道)权责清单。

  33.按照县级出单、市级审批的程序,建立部门职责事务下沉到乡镇(街道)准入制度,全面梳理属于部门法定职责但实践中需乡镇(街道)协同落实的事项清单,规范乡镇(街道)“属地管理”职责边界;建立部门、乡镇(街道)职责事务下沉到村(社区)的准入制度,厘清村(社区)依法履行和协助基层政府工作事务清单;建立部门、乡镇(街道)职责事务进入网格的准入制度,厘清网格管理服务事务清单,加快构建“县乡一体、条抓块统”基层管理模式。

  十四、坚决纠治“调门高、行动少、落实差”问题

  34.各地各部门应设身处地为基层着想,做决策充分考虑基层财力等实际情况,出政策充分考虑区域差异、基层实际需要,部署工作充分考虑基层可承受能力,防止简单化、一刀切。严格执行乡镇干部抽调有关规定,控数量、控比例、控时长,不得影响乡镇正常工作。

  35.完善工作推进机制,倡导项目化、月例会抓工作落实,明确具体措施、责任清单和时间节点,一项一项推动工作落实。

  十五、健全完善干部担当作为的激励机制

  37.依法依规精准审慎实施谈话函询和问责,规范实施问责的工作程序,严把问责的范围、对象、事实、依据和程序关,增强问责的严肃性和公信力。界定不同问责情形的问责主体,督促各类问责主体齐抓共管,及时纠正滥用问责、不当问责和以问责代替整改等问题。相关问责主体加强情况沟通,防止多头函询、重复调查,切实减轻干部心理负担。

  38.坚持“三个区分开来”,进一步健全容错裁定机制,及时为受到不实举报和诬告陷害的干部澄清正名,加大对诬告陷害行为打击力度,稳妥推动被问责和受处分干部重新使用,抓好激励干部担当作为具体措施落实。

  39.深化落实建立健全“干部为事业担当、组织为干部担当”良性互动机制的意见,进一步完善干部考核评价机制,健全落实担当实干、能上能下的选人用人机制,把政治上过得硬、贯彻新发展理念、制度执行力和治理能力强、担当作为实绩突出的干部选拔出来。

  40.加强对基层干部特别是困难艰苦地区和疫情防控、脱贫攻坚一线干部的关心关爱,完善落实干部待遇保障制度。

  各级党委(党组)对本地本部门持续解决形式主义突出问题为基层减负工作负主体责任,主要负责同志履行第一责任人责任,班子成员履行职责范围内的领导责任。各级纪检监察机关要把持续解决形式主义官僚主义问题纳入政治监督、日常监督、巡视巡察的重要内容,从严监督执纪问责。各级党委办公室(厅)、政府办公室(厅)要加强督促检查,对中办确定的我省基层减负观测点及其他抽样市县开展常态化监测,发现问题及时整改落实。各级组织部门要把这项工作纳入领导班子和领导干部考核内容。各级宣传部门和新闻媒体要发挥舆论监督作用,“今日聚焦”栏目要加大

  曝光力度,为推动解决形式主义突出问题为基层减负工作向纵深发展营造良好氛围。

  

  

篇三:检察院基层减负专项整治经验做法

  减轻基层负担问题专项整治实施方案

  按照中央和省、州、市委关于开展党的群众路线教育实践活动部署要求,开展减轻基层负担专项整治,解决文山会海、评比过滥等问题,推动基层组织工作重心进一步转到服务发展、服务民生、服务群众上来,结合我市实际,制定本方案。

  一、总体思路和目标以中央和省、州、市委改进工作作风、密切联系群众有关规定为指导,以转变作风、提高效能为主线,以减轻基层负担、聚焦服务功能、夯实基层基础、密切党群关系为目标,坚持以自查自纠为主,集中检查与日常监督检查相结合,纠正问题与建章立制相结合,切实做到为基层组织“减负”,以专项整治成效助推全市深化改革进程。二、专项整治重点重点整治文件会议方面问题。通过文山会海整治,整合会议内容,尽量少开会、开精会,坚决不开没有作用或作用不大的会议;将原有例行工作简报制度改为重要信息集中上报制度,并利用信息网络平台统一宣传,切实解决会议文件过多过滥的问题。规范评比表彰。通过评比表彰整治,严格控制各类考核

  评比、达标表彰活动,除法律法规或有明确规定外,严禁抽查、督查、评查、检查等活动;改进考核检查评比方式方法,注重平时考核,减少档案资料检查,逐步取消纸质台账资料,推行电子档案;涉企检查实行计划管理,探索实行联合检查,禁止妨碍企业正常工作经营秩序。

  规范学习培训。要严格按照中央和省、州、市的有关要求,加强宏观统筹,避免多头调训、重复培训和长期不训;规范培训行为,确需办班的原则上不收费,需收费的必须列出收费的详细项目和标准,按规定收费的原则上只收取成本费。

  规范调研检查。要紧紧围绕调研主题,实事求是地安排调研内容,深入基层、深入群众、深入实际,既要到工作开展好的地方去总结经验,更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究解决问题,防止调研工作走形式、走过场。要简化调研接待,做到轻车简从。

  三、主要推进措施此次专项整治活动总体安排6个月时间,采取不分段、不转段的形式,开展3次集中的专项整治工作,注重各环节整治的衔接带动,突出建立健全专项整治机制,切实做到即知即改、边查边改、立行立改。第一次集中整治1、征求意见。制定加强文风、会风和规范基层考核、

  提高工作效能方面的工作推进表,广泛征求全市各部门、乡镇对上级部门加重基层负担问题的意见建议基础上,重点采取个别约谈、问卷调查、征求意见箱、召开座谈会、基层调研、群众评议等方式,收集梳理各部门关于文山会海、评比检查、举办培训、频繁调研等方面提出的意见和建议。

  2、自查自纠。要按照方案要求,结合部门实际情况,以及收集梳理的意见和建议,制定减轻基层负担专项整治实施方案。要建立和落实专项整治责任制,建立问题清单,逐项进行治理,列出“时间表”或“承诺书”,公布哪一项问题什么时候解决、解决到什么程度等,并将自查自纠情况报专项整治工作领导小组办公室。在自查自纠过程当中,要明确专项整治的工作标准、阶段性目标、进度要求、保障措施、责任人等。

  3、健全工作机制。整治文风方面,一是实行文稿分类制。对所有的文稿进行分类,对每一类文稿的格式、字数等进行明确规定,秘书起草领导讲话报告时都必须严格按照规定进行操作,领导也按照文风整治要求有意识的进行强调,确保文稿“短、精、实”。二是实行文稿责任追究制。对各种文稿进行规范化管理,对不符合要求的文稿要坚决改正,特别是对一些传达精神的讲话稿,要尽量“简短精辟”,严格把关上报工作总结、经验材料、调研论文等,对于抄袭网络文章的坚决予以通报;三是实行无纸化办公制。严格控制

  文件、简报等相关材料印发数量,大力倡导利用互联网、微博、微信、QQ群等现代化通讯方式传达党和政府服务群众的政策。整治会风方面,一是执行会议报批制度。各部门召开会议,涉及5个以上部门,需经分管市级领导同意;全市性会议需经市级主要领导同意。市委相关的会议由市委办统计备案,政府相关会议由政府办统计备案。二是建立精简会议制度。按照“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”的原则,严把会议数量、规模、时间、人员“四关”,大力倡导厉行节约,提高办事效能。三是实行会议通报制度。严格落实会议签到制度,对于开会迟到、无故缺席、参加会议自开“小会”、心不在焉、闭目养神等情况将对其进行通报。规范检查调研方面,一是建立综合考核机制,探索实行网络化考核制度,精简考核程序,节约考核成本,并采取联合考核的方式,避免重复考核,减轻基层负担;二是严格控制检查数量,除事关全市经济发展、安全稳定、群众利益等相关检查可根据实际情况自行安排外,其它需要进行检查的事项,需报市级主要领导或分管领导同意后方可实施;三是强化调研质量,加强对调研工作的管理,保证调研效果,调研结束后要形成高质量的调研报告,无需安排调研即可了解掌握基层情况,原则上不进行调研。严禁被调研部门安排工作餐或宴席,因工作需要,确需用餐的,由调研部门请示分管市级领导同意,可在调研部门机关食堂用工作餐。

  4、群众复议。通过龙井电视台、延边晨报龙井专刊等传统媒体和中国龙井门户网站、龙井党建网、龙井党建QQ群,龙井政务微博圈、龙井党员教育微信平台、手机短信互动平台等新兴媒体和网络平台,对专项整治成果向社会公布,邀请广大群众对专项整治情况进行复议,复议出的新问题、新要求、新举措要重视对待、重点解决,切实在解决群众诉求的过程中,把存在的问题理清楚、化解掉。要建立专门的“销号”台账,做到整改一条,销号一条,归档一条;未通过的,要吸取群众意见,剖析问题原因,积极探索,深入整改,做到群众满意为止。对整治工作中创造的有效做法和成功经验,要加强宣传引导,及时总结并予以推广,以点带面,努力实现问题整改的常态化。

  第二次集中整治1、深化整改。各部门要针对减轻基层负担专项整治过程中暴露和查摆出的问题,结合实际,制定本部门减轻基层负担规章制度,并将工作情况报专项整治工作领导小组办公室。要善于学习经验、听取意见,自觉接受群众监督。2、分类指导。各部门要结合基层干部及广大群众的反馈意见,对第一次专项整治工作中遗留的问题,采取召开班子民主生活会、征求意见座谈会等形式,从每名党员领导干部做起,从身边的具体工作抓起,逐一对号入座,逐人查摆问题,逐个审核把关。要重点查找工作机制、工作流程、制

  度设计、制度执行等方面存在的管理漏洞,从宗旨意识、自律意识、党性意识等方面查找思想根源。

  3、专案专治。各部门要选择重点难点项目,经自查自纠、多次整改难以推进且没有明确转变的、需要多部门共同努力才能解决的共性问题、复杂困难的问题,实行专案专治,一项一项整治、一个一个突破。要制定专案整改计划,每一专案指定负责人、工作组,做好整改目标制定、拆分、实施及收尾等工作,切实做到上下联动、前后衔接,相互配合、共同推进,确保整改工作落到实处,不留死角。

  第三次集中整治1、复查推进。各部门要强化专项整治“回头看”检查,要按照“为民务实清廉”的要求,复查“老问题”、解决“新问题”,防止已解决的问题出现“反弹”现象,做好专项整治收尾工作。2、强化督查。专项整治工作领导小组办公室将定期对各部门工作开展情况进行监督检查。对再次发生作风建设方面问题、造成不良影响的部门“一把手”,一律给予“挪位”。3、建章立制。对于加重基层负担的“文风会风”问题,通过召开民主生活会、开展群众评议活动、调查问卷等方式,向社会各界征求整改的最后效果,对整改问题不深入、制度建设走形式的,一律重新“补课”,进一步建章立制,切实做到改作风、树新风,努力形成反对“四风”、改进作风的

  长效机制。四、有关要求加强组织领导。各部门要切实提高对减轻基层负担专项

  整治工作的认识,纳入重要日程,建立工作机构,周密部署,统筹安排,精心组织。各部门都要加快建立责任到岗、任务到人、一抓到底的工作推进机制,用扎实有效的工作,促进问题的解决,切实减轻基层负担。

  密切协调配合。纪检监察部门要切实发挥好牵头作用,会同相关部门研究解决工作推进中遇到的问题,加强对工作推进落实情况的监督检查,切实解决工作落实不力、浮于表面、走过场等问题。各成员单位要形成合力,具体指导各部门开展好专项整治工作,确保减轻基层负担专项整治扎实有效开展。各部门要将具体工作进展情况、工作中遇到的难点问题和总结的典型做法在每周五下班前,报专项整治工作领导小组办公室备案。

  强化责任追究。各部门要切实加强问题的整改和责任追究,把责任追究作为转变作风的关键环节来抓。在自查自纠的基础上,专项整治领导小组将不定期开展明查暗访,对检查中发现的顶风违纪问题,不但要追究当事人的责任,还将对分管领导实行问责。

  

  

篇四:检察院基层减负专项整治经验做法

  “基层减负年”贯彻落实情况的报告

  “基层减负年”贯彻落实情况的报告一、精简文件1.严格文件制发审核,部门提请党委、政府印发或报党委、政府领导同志签发文件前,必须先送分管领导审核对发文必要性、发文形式、发文范围、文件密级、合法合规等方面进展审核,坚决防止文件“倒流”问题发生。2.大幅减少文件数量,涉及范围较小,可直接进展工作部署的事项,党委、政府不再发文;党委、政府不再印发各类议事协调机构的工作规那么及其办公室工作细那么、年度工作要点;不单独印委、的分工方案。会上已作出部署,会后不再印发文件。未经党委、政府批准,机关站,所不得向村级发布指令性公文或者在公文中提出指令性要求。3.贯彻落实中央和上级文件精神时,除有明确规定外,不再制定贯彻落实意见和施行细那么,杜绝重复发文、层层发文。不得以上级职能部门检查考核为由出台“迎检性”文件。常规工作一律不发简报。4.提倡“短实新”文风,政策性文件、综合性报告一般不超过8页(4000字),专项报告一般不超过2500字。杜绝“穿靴戴帽”“照搬照抄”,上级文件已明确背景意义、总体要

  

  求、根本原那么等内容,下级配套文件不再重复表述。与上级文件重复率超50%的,由文件审核机构退回起草单位修改。

  二、压缩会议5.减少会议总量,提倡集中开会、合并开会、套开会议,实行“无会周”“无会日”制度。省委、省政府每月

  三、统筹标准督查检查考核9.严格执行督查检查考核年度方案,部门开展督查检查考核前,必须将工作方案按序列归口报党委、政府办公厅(室)审核,在统筹指导下施行。未经批准不得擅自开展方案外督查检查考核。2022年,全省性督查检查考核减少70%以上,对县乡村和厂矿企业学校的督查检查考核事项减少50%以上。

  10.考核评价地方和部门工作要突出结果导向,强化解决问题和群众评价标准,不得简单以留痕多少代替工作落实,不得随意要求基层填表报数、报材料,不得把有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记及视频影像等痕迹资料作为考核评价的加分或扣分工程。不得提出不符合基层实际的工作考核标准,不得以引入

  查考核。一般不在公休日、法定节假日到地方开展工作。除必要的执法检查外,一般不得到厂矿企业学校开展督查检查。

  四、完善问责制度和鼓励关心机制13.依规依纪依法严肃、标准、精准、慎重问责,认真落实“三个区分开来”要求,精准运用“四种形态”,有效解决问责不力和问责泛化简单化等问题。

  14.正确对待受党纪政务处分和被问责的干部,影响期满、表现良好的干部,符合有关条件的,该使用的使用、该重用的重用。

  15.严肃查处恶意诬告陷害行为,对受到不实反映的干部,及时澄清正名。实在保护干部干事创业的积极性,为担当者担当,为负责者负责。

  16.对基层干部特别是困难艰辛地区和奋战在脱贫攻坚

  18.各地各部门党委(党组)要站在夯实党的执政根基的政治高度,实在履行主体责任,坚持以上率下,“一把手”亲自抓、负总责,将为基层减负工作情况列入巡视巡察内容,与绩效考核挂钩,加大力度,对形式、官僚典型问题点名道姓通报曝光,坚决防止用形式做法来解决形式问题,确保各项措施落实到位、获得立竿见影的效果。

  

  

  

篇五:检察院基层减负专项整治经验做法

  纪检机构基层减负自查整改情况报告

  纪检机构基层减负自查整改情况报告范文1为了更好地贯彻落实《浙江省教育厅关于切实减轻义务教育阶段

  中小学生过重课业负担的通知》(浙教基〔20xx〕127号)及浙江省切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担视频会议的精神,全面实施素质教育,积极营造有利于小学生身心健康、主动发展的良好教育环境,现就学校在“减负”方面所做的工作进行自查,汇报如下:

  1、严格按照要求执行好课程计划,开足、开齐各类课程,没有增减课时,无随意增减科目现象;以新课程标准为指针,无随意提高或降低教学难度情况,按教学计划进行教学;正常开展综合实践活动课、地方课程,注重校本教材的开发与应用。

  2、我校规定一、二年级书面作业尽量在课内完成,不留书面回家作业。三、四年级每天作业总量不超过30分,五、六年级每天作业总量不超过1小时。教导处不定时抽查。我校教师精心设计作业,及时批改、反馈,对学困生不歧视、排斥。有学困生转化计划、措施按计划执行。与家长及时沟通,保证学生休息时间9小时以上。

  3、遵循教育规律,严格规定各学科的考查、考试次数,对学科单元性测验学校教导处均有严格控制,不按学生的考试成绩对学生进行排队和分类编班,也不在寒暑假、双休日等学生休息时间组织集体补课。

  4、严格控制在校时间。我校严格控制学生在校时间,每天在校时间上午8:30上课,11:00放学,下午1:40上课,4:15放学,没

  有超过6小时。每天确保学生每天至少一小时的体育活动时间。5、下一阶段工作思考:通过一段时间的减负实践,我们认识到,减轻学生过重课业负担

  不是一朝一夕的事情,我们不能期望“毕其功于一役”,要有足够的耐心,要有顶真的措施,要有严格的督查,更重要的是要长期坚持。我们将:

  ①、进一步加强严格的督查,全面落实“减负令”;②、进一步加强校园文化建设,组织开展丰富多彩的课余科技、文艺、体育和社会综合实践活动,培养学生的综合素质;③、进一步加强家长工作,切实担负起指导和推进家庭教育的责任,有针对性地普及家庭教育知识,推广家庭教育的成功经验,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法,提高科学教育子女的能力;④、评选“减负增效”先进教师,对“减负增效”成绩突出的老师,学校将在绩效考核中进行精神和物质奖励。

  纪检机构基层减负自查整改情况报告范文2开学初,市教委就义务教育阶段提出了十项规定和召开了视频会

  议,紧接着县教委召开了减负提质的推进会,结合县教委的《减轻义务教育阶段学生过重课业负担深入推进素质教育实施方案。我校结合“实施方案”进行了自查,现将自查情况作如下汇报:

  一、学习文件,提高思想认识。

  我校接到减负提质文件后,及时召开学校行政会议,传达文件精神,成立以校长潘体华为组长的“忠县三汇中学减负提质工作领导小组”,认真安排了学校“减负提质”工作。

  我校“减负提质”工作领导小组成员如下:组长:xxx副组长:xxx成员:xxx,xxx,xxx,xx学校“减负”工作办公室设在教导处,由欧云文担任办公室主任,具体负责减负工作。通过会议和学习,全体教师进一步明确了“减负提质”的具体要求,认识“减负提质”工作的意义和重要性,从而统一了思想。二、具体做法:1、把握四个严格:一是严格按课程计划,开齐开足课程。教务处严格按照市教委的课时计划,做到了“四有四没有”:有按标准课时开课,没有随意增减课时;有按课标设置开课,没有随意增减科目;有按课标要求教学,没有随意提高或降低教学难度;有按教学计划把握进度,没有随意提前结束课程和搞突击教学。二是严格控制补课。严禁教师利用寒暑假、公休日和课余时间组织或者变相组织补课,不举办各类学科竞赛辅导班,不组织或者变相组织学生参加校外培训机构举办的文化课补习班。但要求对学习有困难的学生能进行个别辅导,有具体的帮教措施,不歧视,不排斥。三是严格规范考试次数和难度。年级不得组织月考,初中各年级

  每学期有两次考试及期中和期末考试,教师可以组织每单元的知识性检测考试;每次考试的难度不得超过课程标准,主要以基础题为主,提高学生的学习兴趣。

  四是严格学生的休息时间和锻炼时间。严格执行作息时间表,教师不得提前或延后上下课,午休时间不得让学生做作业或看书,保证每天的睡眠时间超过9小时。积极开展每天的早操、课间操和每周4节的体育课,确保学生每天至少一小时的体育活动时间。

  2、突出一个重点:严格控制学生课后作业量。七八年级每天的课后作业原则上不超过1、5小时,九年级每天的课后作业原则上不超过2小时。每次放假期间给学生布置适当的作业。杜绝给学生布置机械性、重复性、难度过大的作业,提高作业批改质量。

  3、加强三个管理:一是对教辅资料的管理,初中各年级的教辅资料由教委和新华书店核定的教辅资料中选择一套,任何教师和年级不得在向学生推荐、购买、变相推荐教辅资料。从本质上减轻学生作业负担。

  二是对竞赛的管理。科技竞赛是县科协组织,一直是我校的特色,为此有专人负责,有专人培训,不收任何培训费用。其余学科的竞赛和奥林匹克竞赛学校和任何教师不得组织参加,需经上级主管部门同意后方可参加。同时不能把科技竞赛的成绩作为评定三好学生的标准。

  三是对考试评价管理。任何考试都不得以任何形式公布学生成绩,不得以学科成绩作为唯一标准来判定学生的好差,更不得以学生成绩

  安排学生座位和按考试成绩给学生排列名次。每次考试的成绩以等级+素质评价进行反馈。

  4、注重两个均衡。一是均衡分班,我校一直规范办学,坚持不分快慢班,按照小学毕业成绩平均分配,不歧视学生,这样给了师生一个平等竞争的平台,一份齐头并进的信心,为师生三年的教学打下了合作竞争、共进互赢的基础

  二是均衡对待每位学生。我校一直注重每位学生的发展,对学生以批评教育、正面教育,严禁体罚和变相体罚学生,严禁对学生使用不文明语言。严禁对差生进行歧视、冷漠。严禁对差生的作业不认真批改。

  

篇六:检察院基层减负专项整治经验做法

  解决形式主义突出问题为基层减负的具体措施

  为认真落实中共中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》、省委《十条措施》和市委办公室《解决形式主义突出问题为基层减负的具体措施》精神,切实抓好“基层减负年”工作,结合实际制定如下具体措施。

  一、严控发文总量。严把发文关口,在减数量、压篇幅、提质量上下功夫,确保X年县委、县政府发文数量比上年减少30%。科学制定年度发文计划,减少临时性发文和配套类、分工类文件数量,控制表彰类文件数量,科学确定文件密级、保密期限、发布层次。不得多头报文、越级行文、重复发文,提倡无纸化办公,规范电子政务文件的发布管理。确需以县委、县政府名义发文的,按照一事一报原则提前3个工作日向“两办”报批,未经批准,原则上不得上会审议,不予发文。严控发文规格和发送范围,属政府职权范围内的工作、由县政府发文能够解决的,不以县委文件形式发文;属部门职责范围、由部门发文或部门联合发文能够解决的,不以县委、县政府或“两办”文件印发。除县委常委外,议事协调机构其他成员调整自行发文,不以县委、县政府或“两办”名义印发文件。严控发文数量,各镇(办)、县直部门不得将上级文件层层

  转发、一转了之;未经县委、县政府批准,县直部门和县级议事协调机构不得向各镇(办)党(工)委、政府(街道办)或非成员单位发布指令性公文或布置工作任务,不得要求各镇(办)以党(工)委、政府(街道办)名义上报有关情况;印发涉及本领域重点工作和重要举措的文件,须向“两办”报备。县委常委出席重要会议活动的讲话,根据工作需要和内容性质,可以文件或通报形式印发,一般性会议讲话、主持词和调研活动讲话不得以文件或通报形式印发。以县委、县政府名义召开的专题会议,原则上由承办部门自行下发会议通知,提前向“两办”报备,不再以“两办”印发通知。文件精简后,严禁变相以微信群、工作群等形式向基层发号施令、强压任务。(县委办、县政府办,县纪委监委、县委组织部、县委宣传部、县委统战部、县委政法委、县级各部门单位、各镇办落实)

  二、加强文件审核。除县委、县政府明确要求外,各镇(办)、县直各部门贯彻中省市县文件重在落实,提出简明管用的具体措施,不再重复制定贯彻落实意见或分工方案。除全局性、综合性文件外,其他文件不再阐述形势、意义,防止“穿靴戴帽”、冗长空洞。征求意见类文件,留给镇(办)、部门的反馈时限原则上不少于5个工作日。安排专项工作的文件,要充分考虑基层实际,严禁“上午发文件、

  下午要结果”。倡导“短实新”文风,县委、县政府部署重要工作的文件不超过5000字,安排具体任务的文件不超过3500字。各镇(办)、各部门单位向县委、县政府上报的综合报告在3000字以内,专项报告在X字以内,情况复杂、确有必要详细报告的可通过附件反映有关内容。(县委办、县政府办,县级各部门单位、各镇办落实)

  三、从严会议审批。严把会议审批关口,在缩规模、控规格、提效率上下功夫,加大会议统筹整合力度,实行“一会一审批一备案”,确保X年以县委、县政府名义开到镇级以下的会议比上年减少30%—50%。每年年初,除县委全会、县纪委全会外,县委原则上只召开一次工作会,统筹安排组织、宣传、统战、政法、武装、农业农村等工作。县党代会、县委全会、县“两会”、县政府全体会议、县纪委全会等会议,严格按照规定人数和会期执行;县级部门以县委、县政府名义召开的全县性工作会议,要严控会议规格和参会人数,原则上只能下开一级,须提前5个工作日按程序报批,经县委、县政府批准后,由“两办”统筹安排,原则上每年不超过1次、参会人数不超过120人、会期不超过半天;未经县委、县政府批准,不得要求各镇(办)党政主要负责同志或县级部门一把手参会;申报县委常委会会议、县政府常务会议要严审上会议题,严

  控列席人员;除县四套班子主要领导外,其他县级领导主持或出席的工作会议,原则上不要求镇办和部门主要负责同志参加;本系统一般业务性会议,不邀请县委、县政府分管领导出席,不要求镇(办)、部门分管负责同志参加,坚决纠正无实际意义的坐会、陪会现象。(县委办、县人大办、县政府办、县政协办,县级各部门单位、各镇办落实)

  四、提高会议效率。坚持少开会、开短会、开管用的会,多采用电视电话、网络视频会议等形式,能合并或套开的不分别开会,已以文件安排的事项不再开会布置,经批准直接开到镇级以下的会议不再层层开会。除有明确规定和要求外,会议一般不要求统一着正装,不安排县级领导同志会见会议代表并合影。所有参会人员一律不准带随员。除县党代会、县委全会、县“两会”、县政府全体会议、县纪委全会等会议外,县委、县政府主要负责同志出席全县性会议讲话一般不超过60分钟;专题会、座谈会等其他会议领导讲话一般不超过30分钟。已印发书面材料的,会议发言要言简意赅,不得照本宣科,时间一般不超过5分钟。除涉及全局性的重要会议外,一般不要求镇(办)和县直部门上报会议精神传达贯彻情况。县内会议、活动对领导同志称呼时不加“尊敬的”、讲话不称“重

  要讲话”,会议发言时不鞠躬致意。(县委办、县人大办、县政府办、县政协办,县级各部门单位、各镇办落实)

  五、改进调查研究。推行“一线工作法”,提倡“不发通知、不打招呼、直奔基层、直插现场”的蹲点式、解剖麻雀式和暗访式调研;不搞扎堆式、轮番式、走马观花的漂浮式调研和不触及问题的过场式调研,不打造“经典路线”,坚决杜绝“群众演、领导看”的“走秀式”调研,不得为迎接调研制作摆放展板、装饰布置,不悬挂欢迎横幅或用电子屏显示欢迎标语。除项目观摩、规模较大的现场推进会外,不使用无线话筒、耳麦和便携式音响;提倡现场办公,多到偏远地区、问题多、困难大、矛盾问题集中的地方调研,面对面研究解决问题,为基层排忧解难。严控调研陪同人员,县委书记、县长到基层调研,陪同县级部门负责同志不超过3人、镇(办)负责同志不超过2人;其他县级领导到基层调研,陪同县级部门负责同志不超过2人、镇(办)负责同志不超过1人,镇(办)党政主要负责同志可不陪同;各调研点除陪同人员和1名介绍情况的人员外,其他人员不到现场。陪同调研的负责同志一律不准带随员,被调研单位的同志一律在调研点等候。除县委书记、县长外,其他县级领导调研不听取镇(办)、部门全面工作汇报,不召开班子成员会议。领导干部调研活动用餐、住宿等严格按中央

  八项规定精神执行。调研活动的宣传报道,按照《党务政务信息采编发布规范(试行)》执行。所有县级领导每年调研不少于60天,县级领导、各镇(办)各部门主要负责同志每年要将下基层调研情况送县委组织部;每人每年带头形成2-3篇高质量的调研报告,经县委办公室筛选后汇编印发,相互学习、相互交流,用调研成果指导工作实践。(县委办、县政府办、县委组织部、县级各部门单位、各镇办落实)

  六、统筹督查检查。严格执行年度计划管理,建立县级督查检查事项归口审批并统一向县委督查办(X政府督查办)报备制度,严控督查总量,减少督查频次,切实为督检考“瘦身”,确保X年县级部门单位对镇(办)、村(社区)和厂矿企业学校的督查检查考核事项比上年减少50%以上。县级各部门单位、各类议事协调机构原则上每年搞1次综合性督查检查,日常业务检查及调研指导工作不得冠以“督查”“督导”等名义,严禁随意以县委、县政府名义开展督查活动;对未列入年度计划的督查检查事项,不得擅自组织督查活动,确需开展的,应在工作开始前一周按程序报批后实施;相近或者同期开展的督查,可合并、联合进行,避免多头督查、重复督查。要简化程序、改进方法、压缩规模和时间,注重督查实效,防止“轮番式”检查、“大面轰”督导。县委督查办(X政府督查

  办)每半年进行情况汇总分析、提示提醒和内部通报。要加强对基层的工作指导,帮助基层解决实际困难,对深层次问题及时向县委、县政府提出对策建议并抓好督促落实。(县委办、县政府办、县委督查办<县政府督查办>,县级各部门单位落实)

  七、优化考核方式。坚持“考少、考精、考重点”,精简指标数量,突出贯彻中央和省委、市委重大决策部署,分类设置差异化考核指标,常规性、重复性、一般性和中省市明确要求精简治理的工作一律不纳入考核。坚决整治重复考核、扎堆考核,凡中省市已实施考核的事项不再重复考核,有法定数据或可靠统计结果的项目不再进行现场考核。强化结果导向,优化提升评价方式,注重工作实效和群众满意度,全面减少对过程的教条式管控和机械式做法,坚决治理过度留痕,不得简单以基层填表报数和台账资料来评判工作成效、以有无领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记、会议记录等作为工作是否落实、以微信群、政务APP上传工作场景截图或录制视频来代替对实际工作评价;坚决纠正靠设立专项任务工作日推进常态工作、把评先奖优变味成微信拉票等现象。严控“一票否决”和行业部门评先表彰创建活动,规范结果运用。凡中省市未规定的,不新设“一票否决”事项。严禁动辄签“责任状”,不

  得以责任状的签订代替工作任务的落实,所有签订责任书事项需提前向县考核办报备。(县委组织部,县级各部门单位落实)

  八、规范开展问责。坚持哪一级的责任由哪一级承担,严禁将本级承担的责任向基层下卸。突出严肃、规范、精准、慎重要求,依规依纪依法问责,避免问责不力或属地问责泛化、问责手段简单化。严禁以“属地管理”为名向基层推卸责任、转嫁压力。改进谈话和函询方式方法,有效减轻干部不必要的心理负担。严肃查处诬告陷害行为,对举报失实的党员干部尽快作出结论,及时澄清正名。正确对待被问责的干部,对影响期满、表现好的干部,符合有关条件的,该使用的要使用。(县纪委监委、县委组织部,县级各部门单位、各镇办落实)九、注重关怀激励。坚持严管和厚爱结合,严格落实《X县党政干部鼓励激励实施细则》《X县党政干部容错纠错实施细则》《X县推进县管党政领导干部能上能下实施细则》和《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,突出政治标准树立实干为本导向,破除唯学历、唯资历、唯年龄、唯票数等倾向,让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部得褒奖有实惠受重用。落实公务员职务与职级并行和事业单位工作人员奖励规定,在评先奖

  优中把70%的名额向基层一线倾斜。严禁随意从基层借调干部,抽空基层工作力量。定期了解基层干部思想动态,关注干部身心健康,严格执行休假、加班调休、定期体检制度,杜绝“5+2”“白加黑”“连轴转”现象,保障各级干部特别是基层干部依法享有休息休假权益。探索干部退休谈心谈话制度,鼓励其继续关心党的事业,支持单位工作。(县纪委监委、县委组织部,县级各部门单位、各镇办落实)

  十、强化组织保障。解决形式主义突出问题为基层减负工作,由县委统一领导,县委书记负总责,县级领导分工负责,县委办牵头,县纪委监委、县人大办、县政府办、县政协办、县委组织部(县考核办)、县委宣传部、县委统战部、县委政法委、县委督查办(X政府督查办)带头,县直部门各负其责,统筹推进措施落实。各级各部门要经常深入基层了解干部工作负担情况,发现问题及时整改。县纪委监委要强化监督执纪问责,严肃查处形式主义突出问题,对典型案例要点名道姓通报曝光。各镇(办)、各部门党委(党组)要切实承担主体责任,一把手要以身作则、率先垂范,拿出务实管用措施,坚持“减负不减责”,促进各级干部“脱虚向实”,在脱贫攻坚和追赶超越主战场上建功立业。(县委办、县人大办、县政府

  办、县政协办、县纪委监委、县委组织部、县委督查办<县政府督查办>,县级各部门单位、各镇办落实)

  

  

篇七:检察院基层减负专项整治经验做法

  关于区整治形式主义为基层减负工作开展情况的汇报范文

  目录/提纲:一、工作开展情况1、健全工作机制2、抓好精文简会3、标准督查检查4、清理应用程序二、存在的问题1、形式少了,责任重了2、大会少了,小会多了3、文件少了,要求高了三、下一步工作建议1、找准基层减负重点2、强化上下沟通协调

  1

  3、优化督查检查方式

  关于区整治形式主义为基层减负工作开展情况的汇报今年以来,在市级层面专项工作机制的精心指导下,xxx区严格落实_和省市关于整治形式主义为基层减负的要求,坚决破除形式主义和官僚主义,实实在在为基层干部减负,全区基层干部干事创业的积极性、主动性和创造性都得到显著提高。现将具体情况汇报如下:

  一、工作开展情况1.健全工作机制。区委区政府高度重视整治形式主义为基层减负这项工作,建立了区级层面整治形式主义为基层减负工作机制,调整了区委催促检查工作领导小组组成人员,定期专题研究为基层减负工作,密

  2

  切关注为基层减负工作进展情格按照省、市关于标准督查检查的要求,整合各类

  督查检查,要求在实际督查中减少对文字资料的督查;年度工作方案之外,确因工作需要进行实地督查的需经区委、区政府分管领导审核同意,报区委批准前方可实施;同时要求各区直单位要注重对工作的业务指导,多深入镇,在基层发现问题、解决问题,切实减少督查检查。

  4.清理应用程序。今年以来,我区共清理政务新媒体2个、微信工作群261个、QQ工作群121个、钉钉工作群1个;保存的25个政务新媒体、12个政务APP、423个微信工作群、82个QQ工作群、1个钉钉工作群,实行常态化监管、动态化清理,进一步健全网l管理制度,建立移动互联网应用程序治理的长效机制,确保不发生“指尖上的形式主义〞问题。

  3

  二、存在的问题1.形式少了,责任重了。减负,减掉的是给基层带来的“无用功〞、“重复功〞,形式主义的工作有所减少,看似是减法,实那么是加法,各项工作的贯彻落实有了新的要求,局部工作责任落到基层肩上,加重了基层负担。2.大会少了,小会多了。现在,大型会议的数量确实是少了,但是单个条线的会议明显增多,业务部门的中层干部疲于参加这样那样的会议,用于研究业务、发挥特长的时间、精力明显减少,基层的局部同志们戏称“不是去开会,就是在去开会的路上。〞3.文件少了,要求高了。整体来说,对下的发文、对上的行文数量都有了一定程度的减少,但是对上行文的要求在不断提高。比方局部上级部门的职能处室要求上报的文件、材料必须要以区政府的名义上报,

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  给基层业务部门带来困扰。三、下一步工作建议1.找准基层减负重点。深入基层听取意见建议,从

  与基层联系较为紧密、工作事项较多、开展任务较重的部门着手,查问题、找症结,建立板块减负监测点,收集基层情况,研判减负实效,设立形式主义突出问题举报热线和邮箱,以点带面发现问题,常态化曝光查实案例,挖掘典型,确保基层减负落到实处。

  2.强化上下沟通协调。上面千条线,下面一根针,事无巨细,到基层都必须样样落实。然而在落实的过程中发现,很多工作,上面一个文件下来就了事,让基层自己去理解,自己去把握,究竟怎么开展,要到达什么目的

  5

  

  

篇八:检察院基层减负专项整治经验做法

  基层减负工作方案范文

  13一、指导思想

  按照管理提升活动总体部署,以提高经营管理效率和效益为目标,以助力“五项优化”为重点,着眼服务全局,着眼标本兼治,着眼解决问题,坚决抵制官僚主义和形式主义,引导员工做有效的事、对企业负责,营造“空谈误事、实干兴企”的浓厚氛围,凝聚打造“效益xx”的攻坚合力,让广大员工实实在在感受到管理提升的直接效果。二、重点措施

  切实把有效减负贯穿管理提升活动始终,xx年公司层面突出抓好“五提高、五杜绝”。

  (一)提高会议质量,杜绝不必要的会议控制目标:

  确保会议管理系统有效运行;争取公司本部xx年会议数量同比减少30%以上;系统视频会议数量占系统会议总量的60%以上;会议议定事项完成率达到100%。控制措施:

  1.减少会议数量(1)以系统部署工作的综合性会议,代替各方面的专题会议。同一主题用一贯到底的大会,代替层层例行传达的小会。公司本部各部门召开的专业会议每年不超过1次,原则上采用视频会议形式。

  责任部门:本部各部门(2)不开泛泛布置工作和提一般性要求的会议,时间相近、内容相似的会议要合开,参会人员相同或交叉的多个会议原则上要套开。责任部门:本部各部门(3)精简工作例会,安全生产工作例会由每周1次调整为每月召开1次,其它例会并入月度总经理办公会。月中召开一次由公司领导、总经理助理、总法律顾问参加的重点工作协调会。责任部门:总经理工作部、生产部、安全环保部责任部门:总经理工作部、本部各部门2.压缩会议规模(1)突出会议主题,提高会议效率,做到无目标不开会,无议程不开会,无会前充分准备不开会。提倡开短会、讲短话、讲实话,力戒空话、套话、大话,工作汇报不照本宣科,会议讨论言简意赅。责任部门:本部各部门(2)原则上公司级会议不超过2天,部门级会议不超过1天,一般性研讨会、座谈会不超过半天。尽可能召开视频会议。责任部门:本部各部门(3)现场会议要尽量减少参会人员,只安排与会议内容紧密相关的人员参会,坚决杜绝陪会现象。会议如需基层企业行政一把手参会,须事先报告并征得公司主要领导同意。责任部门:本部各部门

  3.狠抓会议落实

  (1)会议结束后,应印发会议纪要,或以其他形式明确会议需要落实的事项。会议纪要应在会议结束2周内印发,纪要应对需要重点落实的事项明确牵头领导、责任部门、办毕标志和完成时限。

  责任部门:本部各部门

  (2)加强会议议定事项督查督办,坚持结果督查与过程督查并重。定期印发督查督办通报。

  责任部门:总经理工作部、会议组织部门

  4.强化会议日常管理

  (1)实行部门(企业)派出代表制,参加会议人员代表部门(企业)发表明确意见,代表部门(企业)落实会议决议。

  责任部门:本部各部门

  (2)完善会议管理信息系统,实现会议计划、会议审批、会议召开、会议纪要等全生命周期管理。做好会议时间与工作时间占比统计、会议成本计算和会议流程控制。

  责任部门:总经理工作部

  (3)严格按照年度会议计划使用会议费用,不得超预算使用经费,未经批准召开的会议一律不得支出费用。加强系统内会议场所统筹利用,不得在高档酒店或风景名胜区召开会议。严禁提高会议用餐和住宿标准,严禁向基层企业摊派和转嫁会议费用,严禁借会议培训名义变相、变通组织活动,严禁在各类会议中赠送礼品和纪念品。

  责任部门:总经理工作部、本部各部门(二)提高公文质量,杜绝不必要的行文控制目标:确保公文管理系统高效运行;争取公司本部xx年公文数量同比减少20%以上;公司本部公文退文率不超过0.5%、错文率不超过1%、收文处理及时率不低于95%;基层企业公文退文率不超过1%、错文率不超过1%、收文处理及时率不低于95%。控制措施:1.减少公文数量(1)凡属国家法律法规、党内规章和公司制度已作出明确规定的,一律不再制发文件。上级已发到基层和媒体、信息已披露的文件,原则上不再转发。责任部门:本部各部门(2)不同级别、同一内容的例行公文,应在本部合并转发。对上级印发的文件,避免简单转发,应提出贯彻落实具体要求。责任部门:本部各部门(3)本部各部门之间内容相关或相近的公文,可联合行文,避免“政出多门”和文件重复下达。责任部门:本部各部门

  (4)针对内容简单的工作要求、信息沟通、情况反馈,在不违反有关规定的前提下,能口头传达的不发文件,能发非正式文件的不发红头文件。非正式公文不以文件转发。

  责任部门:本部各部门(5)能用部门级文件下发的不用公司级文件下发。凡是部门专业范畴以内的工作安排、情况通报、上情下达等工作内容,均以部门级文件下发。责任部门:本部各部门2.注重公文实效(1)实行公文分类管理,简化处理程序,减少审核环节,缩短审批流程,坚决杜绝公文群签现象。责任部门:总经理工作部(2)公文会签、核签要明确意见,如无具体修改意见应注明“同意”、“原则同意”,不得用“已阅”代替审批意见。责任部门:本部各部门(3)强化部门(企业)行文的严肃性,做到语言精炼、文字准确、结构严谨、切忌繁冗。责任部门:本部各部门(4)充分发挥请示类公文“特事直通车”作用,解决基层企业急、难问题。责任部门:总经理工作部

  3.强化公文日常管理(1)完善公文管理信息系统,优化公文流程,强化过程控制,实现公文全生命周期管理。责任部门:总经理工作部(2)强化“公文三率”(公文退文率+错文率+收文处理及时率)考核,定期通报考核结果,促进公文质量不断提高。责任部门:总经理工作部(三)提高报送材料质量,杜绝不必要的报送和重复报送控制目标:数据共享平台投入使用;基层材料和数据重复报送问题得到明显改善,基层满意率达到100%。控制措施:1.搭建数据共享平台(1)建立并完善公司层面数据共享平台,基层企业可将数据上传平台,实现数据自动集成、自动提取、自动统计和自动展示,避免重复上报。责任部门:综合计划部(2)完善公司各专业管理系统的数据和材料自动报送功能,实现数据的日常报表和台账的自动生成,减轻基层企业报送材料和数据的工作负荷。责任部门:本部各部门

  (3)完善公司本部协同办公平台,全面实现系统集成,提高办公效率,加强信息共享。

  责任部门:总经理工作部2.规范报送要求(1)除非内容重大或情况紧急,应避免临时、重复报送材料和数据。责任部门:本部各部门(2)统一报送材料的文字格式,一般选用公文标准格式。专业材料应设计报送模板,并尽量做到表单化。突出报送材料主题,精简报送材料内容。责任部门:本部各部门(3)本部各部门根据工作任务量、报送材料和数据的要求以及紧急程度,充分考虑基层企业文件流转和落实时间。责任部门:本部各部门3.加强简报管理公司系统各类简报以电子版形式在协同办公平台上集中登载,本部各部门需发给基层企业的简报应通过公文系统制发,不再印刷纸质简报。除有特殊需求之外,所属企业不得向公司领导、本部各部门上报纸质简报。责任部门:本部各部门(四)提高日常基础管理效率,杜绝不必要的检查评比控制目标:

  内部控制更加规范,权责体系更加优化,覆盖各专业的长效机制基本建立;必要的检查评比员工认同率达到100%;新发布的重要制度宣讲率达到100%;经过各种途径获得的基层企业(员工)请示、意见、建议反馈率达到100%。控制措施:

  1.优化权责体系研究并落实授权体系优化方案,简化决策程序,优化审核环节,三级管理体系权责清晰。进一步解决提交权、审核权、审批权、知情权运作过程中的低效、缺失和错位问题。印发《xx国际权限指引》。责任部门:总经理工作部、人力资源部2.完善长效机制(1)系统总结经过长期实践且行之有效的经验和做法,完善相应体系,编制关键专业的业务指导手册。责任部门:本部各部门(2)制订xx国际评比、命名、奖励等事项的具体管理办法并严格执行。责任部门:企业文化部牵头,人力资源部、总经理工作部等本部相关部门配合3.强化制度执行力(1)出台制度管理办法,完善制度管理信息系统,实现制度的全生命周期管理。

  责任部门:总经理工作部

  (2)坚持“谁制定、谁宣讲,谁主管、谁负责”的原则,强化制度质量,强化制度宣讲,强化制度执行过程管理,增强员工制度意识,降低制度执行成本,靠制度管人管事。

  责任部门:本部各部门

  4.规范检查评比

  (1)从严控制检查评比项目,凡是未经审批的检查评比一律取消,凡是员工反映成效不大的检查评比一律取消。原则上对各类内容相同、相近、相关联的检查评比尽量合并和压缩,推行跨部门的联合检查。每年3月份报送公司本部检查评比工作计划,审定公布检查评比目录,严格控制计划外检查评比项目。

  责任部门:总经理工作部、本部各部门

  (2)按照精简高效的原则,规范专项检查评比,明确计划,明确标准,明确方式,明确结果运用。

  责任部门:总经理工作部、本部各部门

  5.改进调查研究

  坚持经常深入到基层和生产、业务一线开展调查研究工作。调研前要明确主题,拟定提纲;调研中要了解真实情况,有效指导工作;调研后要研究问题,及时反馈。凡是开展专项调查研究,必须提交专项调研报告,调研报告要保证质量,并且得到很好运用。

  责任部门:本部各部门

  (五)提高载体设计水平,杜绝不必要过多的专题活动控制目标:

  载体设计水平及活动效果员工满意率达到100%;专题活动数量同比减少30%以上。控制措施:

  1.减少活动数量公司层面举办的专题活动(不含集团公司专题活动)每年不超过2项。责任部门:企业文化部2.加强活动策划印发活动方案前要充分征求党、政、工、团各方面意见,突出载体的多样性,确保活动的可操作性,让员工喜闻乐见,避免形式单一、缺乏活力。责任部门:企业文化部3.提高活动质量开展活动要讲效益,讲投入产出,争取事半功倍。专题活动应做到“五明确”:明确目的,明确任务,明确对象,明确标准,明确要求。责任部门:企业文化部4.注重活动覆盖面开展活动要因地制宜、因时制宜,充分考虑到不同企业的工作特点,注重活动参与人员的广泛性,扩大活动的影响力。

  责任部门:企业文化部

  三、监督考核

  (一)实行部门负责制

  公司本部各部门是各自专业领域减负工作的责任主体,部门主要负责人是本部门减负工作的第一责任者。减负工作实行领导问责制,对重视不足、组织不力、措施不到位、效果不明显的部门给予通报批评,对检查发现或员工举报的减负不力问题要严肃追究部门主要负责人责任。

  牵头责任部门:本部各部门

  (二)建立“五提高、五杜绝”总出口控制机制

  1.凡是召开公司系统会议和跨部门会议,会议通知均由会议管理系统制发,并由会议管理系统在线统计各部门承办会议的数量。按照总量控制目标,接近控制目标时由系统自动预警,超过控制目标要由责任部门作出文字说明。

  牵头责任部门:总经理工作部

  2.公文管理系统在线统计各部门承办的公司级、部门级公文数量。按照总量控制目标,各部门公司级和部门级公文数量之和同比减少20%,接近控制目标时由系统自动预警,超过控制目标要由责任部门作出文字说明。同时,进一步强化对各部门公文“三率”的考核。

  牵头责任部门:总经理工作部

  3.指标类数据上报要通过公司数据共享平台在线完成。文字类材料上报须由各部门主任审批,报送内容和数量各部门严格控制。

  牵头责任部门:综合计划部、本部各部门

  4.覆盖公司全系统的检查、评比和局部抽查等活动,年初要编制计划并报公司审批,由总经理工作部归口管理。计划外的检查、评比活动要严格审批。

  牵头责任部门:总经理工作部

  5.专题活动数量由企业文化部严格控制,活动方案要在一定范围内征求意见,确保实施效果。

  牵头责任部门:企业文化部

  (三)纳入业绩考核

  1.强化减负过程督查督办。公司减负工作方案落实情况纳入督查督办,公司总经理工作部定期通报减负事项落实成效和员工反映情况。建立基层企业员工减负举报机制,自觉接受广大员工监督。

  牵头责任部门:总经理工作部

  2.纳入部门业绩考核。年终开展减负工作员工满意度测评,并针对“五提高、五杜绝”进行单项评价。减负综合评价结果纳入本部各部门业绩考核中“基层测评得分”。对相对较差的部门予以通报批评。

  牵头责任部门:总经理工作部

  以上为公司层面减负方案,此方案的总体协调和推进责任部门为公司总经理工作部。请公司系统各企业按照公司减负工作指导思想和总体要求,实事求是地安排好本企业减负工作,确保上下联动,实现预期目标。

  

  

篇九:检察院基层减负专项整治经验做法

  为认真贯彻落实中共中央办公厅关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知要求坚决整治形式主义官僚主义下大力气解决文件会议调查研究督查考核等存在的问题切实减轻基层负担本着减负不减责松绑不松劲的原则结合本区实际特制定以下具体措施

  为基层减负具体措施36条清单

  【政府措施】

  今年是中央明确的“基层减负年”。为认真贯彻落实《中共中央办公厅关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求,坚决整治形式主义、官僚主义,下大力气解决文件会议、调查研究、督查考核等存在的问题,切实减轻基层负担,本着“减负不减责、松绑不松劲”的原则,结合本区实际,特制定以下具体措施。

  一、着力清新文风

  1.大力压减文件。贯彻落实中央和市委文件,除明确规定外,区委、区政府不再制定贯彻落实意见和实施细则等文件。今年以区委(区委区政府)、区委办公室(区委办公室区政府办公室)名义印发的文件数量较2018年要减少20%,涉及区机构改革专门性文件除外。

  2.发扬“短实新”文风。以区委、区政府名义印发的政策性文件,原则上不超过10页。向市委、市政府呈报的综合报告一般在5000字以内,专项报告一般在3000字以内。向区委、区政府呈报的综合报告一般在4000字以内,专项报告一般在2500字以内。调研报告不超过5000字。

  二、大力压缩会议

  3.减少会议数量。严格执行区委、区政府年度会议计划,没有列入计划的原则上不得召开。无特殊要求的全区性会议要采用视频等形式召开。倡导合并开会、套开会议。直接开到基层的会议,不再层层召开。已以文件安排的事项不再开会布置。今年全区会议总量减少30%。

  4.严格实行“无会日”“无会周”制度。坚持每周一“无会日”制度。今年至少确定6个“无会周”,期间不召开区委、区政府以及各系统的全区性会议。

  5.严格控制会议规模。党政各部门召开的一般业务性会议,未经区委、区政府主要领导批准,不得要求街道主要负责同志或部门“一把手”参会。区委、区政府主要领导不出席部门工作性会议,其他区委、区政府领导出席的会议,原则上不得要求其分管或联系部门以外的主要负责同志参加。除区委全会等重要会议或以视频形式召开的会议外,其他全区性会议参会人数原则上不得超过300人,部门工作性会议不得超过150人。部门召开的本系统全区性会议,年内不超过1次,会期不超过半天。

  6.缩短会议时间。除区委全会等重要会议外,各类会议原则上控制在1小时左右,领导讲话一般不超过30分钟,工作汇报每人不超过10分钟,交流发言一般不超过3人,每人不超过5分钟。

  7.提高会议效率和质量。各类会议要主题鲜明,不搞泛泛表态,不刻意搞传达不过夜。凡上会的议题和材料,分管领导要在会前认真研究,并在会前报送有关领导同志。区委常委会会议、区政府常务会会议安排的汇报,书面材料控制在4页以内,列席人员每项议题发言不超过3分钟。

  三、改进调查研究

  8.坚持轻车简从。各级各部门领导到基层考察调研,不得干扰基层正常工作,不搞层层陪同,基层单位只安排对口的负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不准到现场。被考察调研单位一律不搞迎送,不得张贴悬挂横幅标语和设置电子屏欢迎。

  9.提倡“四不两直”。增加“四不两直”调研的比重。坚持和完善蹲点办公机制,围绕群众普遍反映、呼声强烈的热点难点问题开展蹲点式调研。推动拉练调研、“点穴”式调研、现场推进会常态化。

  10.严禁干扰考察调研。被考察调研单位不得事先“踩点”,不得弄虚作假,严禁为迎接考察调研装修布置、增添设备、改变环境。严禁以任何方式干扰考察调研。

  四、严控督查检查考核

  11.改进督查检查。除市委、市政府统一部署外,严格按照今年督查检查考核事项工作计划中的16项进行。除此之外,原则上不得安排任何形式的督查检查考核项目,确需开展的需经区委常委会研究并报市委办公厅备案,批准后方可实施。日常调研指导工作不得冠以督查、检查、考核等名义,严禁借调研指导之名开展督查检查考核。

  12.强化实绩导向。各级各部门均不得以微信工作群、政务app上传工作场景截图等形式代替对实际工作评价,不能简单以领导批示、开会发文、上报材料等留痕多少评判工作好坏。各级各部门不得随意要求基层事事留痕、填表报数、层层报材料,对中央、市委、区委无明确要求的台账、承诺书、日志、纪实手册等一律取消。针对社区填表工作,保留市级填表事项7项、区级3项,对社区职责清单以外的填表事项一律取消;对需社区协助政府填报的事项明确不交由社区填报;严格控制填报频次,以月报、季报、年报为主,取消周报形式。

  五、改进问责和激励关怀方式

  13.全面清理责任状、“一票否决”和属地管理事项。凡中央和市委、市政府没有要求签订责任状的事项,一律取消;凡中央未规定或未经市委、市政府批准设置的“一票否决”事项,一律取消。各级各部门严禁以“属地管理”“任务分解”等名义变相向基层单位转移任务、转嫁责任。

  14.关爱基层干部。加强思想层面疏导引导,增强干部认同感、归属感。重视基层干部意见建议,注重在一线收集研判问题。对基层干部和深入基层工作的干部在关怀和激励上给予倾斜,坚持从基层一线选拔使用干部。

  15.正确对待被问责的干部。认真落实“三个区分开来”要求,精准运用“四种形态”,建立完善谈话函询后的干部回访机制,改进控告申诉方法,有效减轻干部不必要的心理负担。对影响期满、表现好的干部,符合有关条件的,该使用的及时使用,该重用的大胆重用。坚决为受到不实举报的干部澄清正名,严肃查处诬告陷害行为,保护干部干事创业热情。

  16.形成眼睛向下、大抓基层的导向。全区重要工作直接抓到街道。各级各部门主要领导要坚持每季度走访街道,围绕基层实际需求和反映的具体问题,主动深入基层一线,帮助基层解决实际问题。各级党委(党组)要认真履行主体责任,坚持把力戒形式主义、官僚主义作为增强“四个意识”、落实“两个维护”的具体体现,作为即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育重要内容,“一把手”负总责,以上率下、形成合力,把为基层减负真正落到实处。

  各级党委(党组)要创新抓落实的方式,实打实地解决问题,加大监督实施力度,通报曝光典型问题,坚决防止用形式主义做法来解决形式主义问题。区纪委区监委要切实履行监督责任,加强政治巡察,加大监督力度,深入开展为官不为、为官乱为专项治理。区委组织部要对干实事、作风好的先进典型及时总结推广,在全区营造干事创业、担当作为的良好氛围。本措施未尽事项,一律按照中央、市委有关规定执行。原有规定与以上措施不一致的,以本措施为准。

  【公司措施】

  1.减少会议数量、提高会议效率,2019年公司各部门发起会议用时(人次x时长)减少20%以上。(办公室牵头)

  2.严格会议管理,能开视频、电话、网络会议不开现场会。减少临时、紧急会议,基层会议尽量不安排在每天上下午中途时段召开。(办公室牵头)

  3.提倡开短会,讲短话,视频会议不超过1.5小时,系统性专题会议的讲话、报告一般控制在60分钟以内。(办公室牵头)

  4.严禁重复下发会议通知,倡导使用协同和xx发送和反馈,严控短信通知和电话通知。(办公室牵头)

  5.严控会议材料,凡汇报材料过程进展类为1页ppt,其它材料原则上不超过10页ppt。(办公室牵头)

  6.减少文件数量,除请示报告类、批复类、人事任免类公文外,2019年各业务部门正式发文(公司级、部门级)数量比2018年减少30%以上。(办公室牵头)

  7.发扬“短实新”文风,一般文件控制在6页内,规章制度类文件原则上控制在10页内。(办公室牵头)

  8.职能部门加强i作统筹协调,避免工作多头布置,材料多头收取,基层重复报送。(办公室牵头)

  9.提高工作计划性和预见性,减少紧急、临时材料报送,对工作计划性不强、紧急临时性事项多的部门,可投诉到公司办公室。(办公室牵头)

  10.提高服务效率。职能部门要优化工作流程,为基层员工提供“一站式”服务,-次性把问题解决或把事项说清楚,让信息多跑路,员工少跑腿。(办公室牵头)

  11.检查考核实行计划管理,年初报公司审定。上级单位的检查和考核,按其要求开展,不得层层加码。各部门同类事项应合并进行,涉及多部门的联合进行。(办公室牵头)

  12.坚持厉行节约,充分利用自有办公场地、设施。2019年6月底前全面清理房屋租赁情况,除免费使用场地、设施外,严控外付租金。(办公室牵头)

  13.领导干部深入联系点、调研分管业务领域,必须带着问题去,切实为基层解决问题,坚决防止走马观花、蜻蜓点水式调研。(办公室牵头)

  14.公司领导内部调研,严控随行和陪同人员,被调研单位只安排1名陪同负责人。(办公室牵头)

  15.重点围绕大数据平台,逐步实现数据分析的自动化、智能化,减少人工报表的编制和报送,持续提升工作效率。(管理创新与it中心牵头)

  16.持续推进审批流程1/2工程,精简不增值审核环节、缩短流程处理时长,实现审批流程执行效率提升30%。(管理创新与it中心牵头)

  17.做好能力与业绩双评价,对排序后10%的各级人员进行审视调整。(人力资源部牵头)

  18.自己能做的事自己做,大幅砍减委外项目,降低外协、外包、委外加工、工具备件费用。财务运营部牵头)

  19.严格计划出差,错峰购买打折机票/火车票,做到成本最低、票据诚信、交付高效。(财务运营部牵头)20.减少办公能耗,按时开关办公设备,持续抽查通报,安全办公用电,降低办公能耗。(制造中心牵头)

  

  

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