下面是小编为大家整理的建设单位负责人岗位职责6篇【完整版】,供大家参考。
项目负责人的岗位职责 篇一
1、全面主持项目技术管理工作；
2、保证工程质量、进度和安全，符合公司要求；
3、负责制订和实施实施性施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等；
4、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题；
5、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制本工程竣工文件和技术总结；
6、参加竣工验收和产权移交工作；
7、抓好生产管理，协调与施工队的关系；
8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作，编制并实施本项目部技术人员的技术培训计划。
项目管理负责人的岗位职责 篇二
1、项目管理，合理制定项目计划，监控项目进程，控制项目风险等；
2、定期开发相关专业合作单位，走访及案例存档，负责商务合作事宜；
3、梳理完善、规范部门的项目管理流程，提升团队效率；
4、配合部门完成绩效管理等其它工作。
项目管理负责人的岗位职责 篇三
1、指引供应商伙伴落实相关用工管理规定，并开展履约情况调查。
2、对于业务的日常咨询及投诉等，进行信息的收集、解疑及分析，为提升用工效率提供建议。
3、跟踪供应商的绩效考核结果。
4、衔接用工管理部、HR、法务、财务等角色，有效传递信息。
5、协助HR完成其它相关工作。
项目管理负责人的岗位职责 篇四
1、负责PMO项目群管理与实施工作，按项目管理规范定义项目的目标、范围、计划，管理项目的各种变更；跟踪和控制项目进度，评估与处理项目风险，控制和管理项目预算和成本；
2、组织项目小组在项目实施过程的关键里程碑及时进行回顾和总结，有效地管理项目高质量交付；
3、负责各研发团队跨项目信息交换，共享，沟通工作，各组项目状态报告等项目信息发布工作；
4、负责项目管理工具Jira日常维护工作，协助项目量化考核管理工作；
5、协助建设项目开发管理流程、规范、模板及其他综合管理工作。
项目负责人的岗位职责 篇五
职责描述:
1、根据管理要求，组织材料设备的招标采购及供应，以满足工程项目进度与质量需求；实现采购招投标和精细化管理，合理降低采购成本，提升产品和服务溢价能力；
2、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下，提高采购集中度，进而提高采购议价能力，降低产品成本；
3、负责制定、监督、执行公司招标采购制度的落地。
4、根据工程项目进度与质量要求，参与编制项目材料设备供应计划，执行部门编制材料设备供应采购计划等；
5、根据开发进度及招标采购计划，组织各自分工范围内的具体招标工作，包括组织工程、技术、成本参与招标启动会；负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作；组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本，并完成合同的签订、交底；
6、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度，动态执行和定期分析总结；
7、参与项目工程的成本分解、执行管控和反馈调整；监控工程中发生的异常采购成本； 项目历史成本数据中采购信息的收集及统计分析；在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制采购成本的建议和意见；
8、定期参与进行采购成本合理性分析，优化采购资源及相关操作流程，合理降低采购成本；
9、参与部门建立供方资源库的具体工作，并组织对分供方进行评估。
任职要求:
1、3年以上房地产招标采购经验，了解项目全过程招标采购管理；
2、专科以上学历，土木工程、工程管理、工民建等专业；
3、熟悉合同法及国家其他相关的政策、法规、规范、熟悉材料、设备选购程序（招标、询价）、熟悉材料、设备选购程序和主要建筑设备材料的市场行情、熟练运用计算机编制各种报表进行数据分析和计划管理、了解建筑工程材料的相关专业知识、了解建筑工程的工程项目管理常识、了解开发企业成本费项的基本内容和概念、了解项目计划的基本内容、进度计划和成本计划的关系。
4、具备较好的语言表达，协调沟通能力；具备较强的计划管理能力及计划推进能力；工作积极主动，有责任心；能承受高强度工作，抗压能力强；
5、忠诚自律、甲方能力、谈判能力。
项目负责人工作职责 篇六
第一章总则
第一条为贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》，保证《全民 m..com 科学素质行动计划纲要》顺利实施，夯实建设创新型城市的社会基础，切实提高财政资金的使用效益，支持和促进全市科普事业的发展。根据《科学事业单位财务制度》和《江苏省科学技术普及条例》的有关规定，特制定本办法。
第二条市级科普专项经费是市财政为加强科普事业宏观指导和建设，按照省、市委有关文件要求安排的专项经费，由市财政局和市科学技术协会共同管理。
第二章使用范围
第三条市级科普专项经费主要用于市本级科普项目建设的引导推动和科普业务活动费用，以及科普工作的表彰奖励。具体使用范围如下：
（一)青少年科普：主要指围绕未成年人“学科学、爱科学”的各类科技竞赛和科普活动、各类青少年科技场馆(室）建设引导、市级科技特色学校建设和科技辅导员业务培训等。
（二)城镇劳动人口科普：主要指围绕街道、社区科普创建引导、科教进社区(军营、企业、工地）及其它大型城市科普活动；围绕企业技术进步和职工技能培训、基层科协与市级学会干部及科技工作者开展的科普教育等活动。
（三）领导干部和公务员科普：主要指围绕提高领导干部和公务员的科学素质，着力提高其科学决策和科学管理的能力，在机关党政领导干部和公务员中开展科技素质培训和科普教育等活动。
（四）农民科普：主要指围绕社会主义新农村建设和兴农富民，向广大农民普及农业科技知识，推广先进实用技术，宣传科学思想，抵制封建迷信。引导和鼓励建立各类农村科普示范基地、“一站一员一栏”等平台建设，发挥农村致富带头人和农业专家库的作用，开展各类“科技三下乡”活动。
（五）科技社团科普：主要指苏州市科学技术协会所属市级学会、协会、研究会、高校和科研院所科协、企业科协开展的具有创新特点的各项科普宣传、科普教育、科普创作、科普研讨、科普论坛、科技推广等活动。
（六）重大科普宣传活动：主要指围绕党委政府中心工作，每年由市政府及中国科协组织的科普宣传周、全国科普日等专项活动。
（七）科普资源开发与共享：主要指科普影视拍摄、科普活动多媒体、科普展板制作、科普刊物出版及科普资料编制印刷等；重点扶持资助原创性和选题优秀的科普作品，鼓励、引导社会力量参与科普作品的创作开发。
（八）科普基础设施建设和维护：小型科普场馆建设的引导资金投入；科普画廊和科普网站的建设，大型科普设施建设方案的调研活动；科普设施的维护管理。
（九）大众传媒的利用：主要指在电台、电视台、报刊等新闻媒体上开辟科普专栏和专版；租用户外大型电子屏幕进行科普宣传的项目。
（十）围绕全市科普工作目标，由各区承办的对全市产生直接影响和有示范作用的活动，以及由各区作为投资主体且具有典型推广意义的项目，给予一定的补贴。
（十一）优秀活动项目的评比：鼓励各项科普活动在形式、内容、效果上不断创新，对在活动中积极创新，成绩显著的单位和个人等给予表彰。
（十二）经市财政局、市科协批准的其它科普项目支出。
第三章项目审定及预算审批
第四条市级科普专项经费实行预、决算制度。
第五条市级科普专项经费的支出预算由市科协根据全市科普发展计划及省、市当年工作部署，提出初步安排意见，并会同市财政局确定重点科普项目计划，纳入市科协年度部门预算。
第六条市科协根据部门预算提出市级科普专项经费安排计划报市财政局。市财政局审核后，下达市级年度科普专项经费的补助项目和补助额。
第四章管理与监督
第八条市级科普专项经费项目实行“专项核算，专款专用、提高效益”的管理办法。
第九条市财政局和市科协负责市级科普专项经费的财务管理。市财政局、市科协将组织力量对市级科普专项经费使用情况进行定期或不定期的抽查并进行监督评估。年终市科协将市级科普专项经费决算及使用情况按绩效考核的要求书面报市财政局。
第十条科普项目一经确定，不得随意变更。如遇特殊情况确需调整或变动项目计划的，由市科协报经市财政局审核后方可调整或变动。
第十一条市级科普项目实行项目经费责任制度，预算确定的项目须签订《苏州市财政拨款项目责任书》后，按责任书规定的金额、用途和进度拨款。需要政府采购的要严格按照政府采购有关规定执行。如有发生违反责任书规定的行为，市财政局将停止拨款、收回补助经费，并追究有关人员和单位负责人的责任。
第五章附则
第十二条本办法由市财政局和市科协负责解释。
第十三条各市(县)、区可参照制订相应的管理办法，并落实好科普专项经费。
第十四条本办法自20__年10月1日起实施，原《苏州市市级科普专项经费管理办法》停止执行。
以上就是为大家整理的6篇《建设单位负责人岗位职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。