2023年内衣市场调查报告8篇(全文)

时间:2023-03-19 15:00:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年内衣市场调查报告8篇(全文),供大家参考。

2023年内衣市场调查报告8篇(全文)

在日常生活和工作中,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下内容是为您带来的8篇《内衣市场调查报告》,可以帮助到您,就是小编最大的乐趣哦。

调查情况及存在问题 篇一

(一)市场调查情况

对所调查包头王府井百货、呼和浩特维多利商厦和呼和浩特国贸三家直营店的调研分析

1、包头王府井百货

包头王府井百货位于包头市昆区中心商务区的核心位臵,其所销售商品的品牌、品质、档次均较高,在消费者心目中的信誉度与美誉度也较高,属于高档商品消费场所。

(1)莫菲尔品牌内衣能在包头王府井百货落户,对于其产品定位表现比较明显。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵相对适中,但与婷美品牌内衣相邻,基于婷美内衣的品质效应,可以弥补位臵的缺陷,形成了较好的品牌群,对于不同类型的消费者的消费,能够产生影响。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类不多,较为单一;产品的款式、颜色也不够丰富;产品的摆放布局不尽合理,较杂乱,没层次感,对主打品牌、新款式等没有突出,模特身上所展示的是一件中低档的文胸,会产生误导消费的后果。

(4)对产品的文化内涵展示不够,几乎不能体现产品的文化内涵,感觉就是在销售产品,无形中降低了产品的档次。

(5)营销点整体装饰、装修效果不理想,一是亮度不够,与相邻的婷美相比差距较明显;二是背景单调,无色彩的对比和衬托;三是装饰单调,宣传画,温馨装饰品较少,不能吸引顾客;四是色彩的使用较单调,应采用粉色、红色等暖色作主色调,因为内衣体现的是“暖”文化。

2、呼和浩特维多利商厦

呼和浩特维多利商厦位于呼和浩特较为集中的商务区,交通便利,客流量较大,多年来在呼和浩特市的消费者心目中形成了较好的消费信誉。其所销售商品的品牌、品质、档次较高,属于中高档商品消费场所。

(1)莫菲尔品牌内衣能在呼和浩特维多利商厦落户,对于其产品定位与包头相比是一致的。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵较好,周围相邻的内衣品种较多,与婷美、欧迪芬、爱慕、爱美丽等内衣不相邻,好处是同等层次品牌内衣能够形成合理竞争,体现莫菲尔的质量、品味的优势,有利于发挥“跟跑”的战略定位;不与知名品牌内衣在一起,对于吸引顾客、形成良好的品牌群的消费环境不容易形成。产品的定价适中,符合消费者消费心理的"预期。

(3)产品的种类不多,较为单一;产品的款式、颜色也不够丰富;产品的摆放布局不尽合理,没层次感;对主打品牌、新款式展示的较好,能突出新款式,展示新潮流。

(4)有对产品的文化内涵的展示,但挖掘不够,几乎不能体现产品的文化内涵,感觉就是在销售产品,无形中降低了产品的档次。

(5)营销点整体装饰、装修效果适中,有一定的不足:一是亮度不够,与相邻的品牌相比形成了对比;二是背景单调,无色彩的对比和衬托;三是装饰单调,宣传画,温馨装饰品较少,不能吸引顾客;四是色彩的使用较单调,应采用粉色、红色等暖色作主色调,因为内衣体现的是“暖”文化。

3、呼和浩特国贸商厦

呼和浩特国贸商厦位于呼和浩特火车站附近,是新开设的商厦,交通便利,客流量较大。维多利商厦主要是商品的集中批发兼零售,货物比较集中,整体商品的档次不是很高,属于中档消费水平的商业区。

(1)莫菲尔品牌内衣在呼和浩特国贸商厦落户,主要是因为店面较大,产品展示较集中和丰富,但对于其产品在大环境中的定位值得思考。可能会因为国贸的商品定位影响到莫菲尔品牌的档次。

(2)产品所在女士内衣销售区的位臵较好,不足之处是店面门口所对的地毯等商品,给人以杂货店的感觉。周围相邻的内衣品种较多,但没有知名品牌,产品的质量、档次也相对较低,能充分体现莫

菲尔品牌、质量、品味的优势。产品的定价适中,符合消费者消费心理的预期。

(3)产品的种类较多,款式、颜色也较够丰富;产品摆放布局没层次感;对主打品牌、新款式展示的较好,能突出新款式,展示新潮流。

(4)对产品的文化内涵展示不够,可以充分利用大空间优势,把品牌文化的内涵进一步拓宽。

(5)营销点整体装饰、装修效果较,也有一定的不足:一是亮度不够,特别是背景光较暗;二是装饰不丰富,宣传画的品位不高,温馨装饰品较少;三是店内促销标语的字迹书写不规范、不美观,过于随意,与店内产品品质不协调。

(二)对欧迪芬、婷美、爱慕、爱美丽等知名品牌调研的整体分析

1、以上知名品牌市场定位较好,即高档知名品牌。

2、以上知名品牌在全国和地区的站位较高,长期的营销策划和宣传,在消费者心目中有较好的知名度和美誉度。广告宣传较好,辐射面较广。

3、以上知名品牌产品种类齐全,款式多样,颜色丰富,型号较全。

4、以上知名品牌布展鲜亮美观,装饰、装修格调高雅,展示层次感强,潮流、时尚元素较多,且能较好的突出。

调查目的 篇二

1、了解该产品现在市场营销的现状;

2、 寻找该产品在营销中存在的问题;

3、为该产品拓宽营销渠道,提升营销实力,提高营销利润提供参考依据和营销策略。

具体为:

(1) 目前三个营销点的经营销售状况;

(2) 了解女士内衣的市场容量及潜力。

(3) 了解消费者对女士内衣消费的观点、习惯。

(4) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

内衣市场调查报告 篇三

关于保暖内衣行业的思考

纵观今年北京的保暖内衣市场,似乎所有品牌都逐渐走出了价格虚高、观念疯狂、宣传过度的混乱局面,逐渐明确了自己的定位,开始走上理性发展的。道路。但是,从北京市场保暖内衣基本情况的调查中,还是可以看出以下问题:

品牌形象差不多

品牌形象是指品牌传播后在消费者心目中形成的真实的综合印象,这取决于品牌塑造者在传播过程中事先的品牌识别规划和调节。笔者在实际走访中观察到,很多保暖内衣的视觉系统主色都差不多,专柜陈列也差不多,品牌个性也一样。直观的区别只是名人代言人和广告中出现的各种新材料的概念。这样单薄的品牌形象让消费者无法分辨各种品牌,很多保暖内衣的消费者基本都是随机消费,回头客更少。

产品生命周期太短

众所周知,这些年来,保暖内衣产品的更换率偏高,可以说年年如此。往往是去年流行的面料还没有普及推广,今年的新概念很快就出现了。其实保暖内衣消费者的消费能力是有限的。保暖内衣更新过快会缩短产品生命周期,侵蚀产品的正常利益,败坏品牌声誉,破坏品牌形象。

市场和季节性瓶颈

保暖内衣作为季节性产品,有一定的区域市场,尤其是销售周期短,不利于品牌的长期运营。针对这一特点,市场上的保暖内衣品牌往往会在短期内出现过度扩散、过度营销等极端行为。这种营销方式往往收效甚微,甚至影响消费者的购买热情,最终使品牌利润大受损害。

前言 篇四

随着人们生活水平的不断提高,注重生活品质已经成为当代社会人的生活需求,品质与品牌的竞争也已经成为商家和消费者博弈的交汇点。作为消费群体较大的部分——女性,更有着对商品品质、品牌和价格的独特敏感度。现在的女士内衣市场可谓种类纷繁,而女性对内衣的选择又有着生活必须和内在美的追求,因此品牌再多对于女性而言都是可以接受并乐于尝试的。

纵观现在女士内衣市场,虽然品类较多,但真正形成市场影响被广泛公认的市场品牌却非常少,因此女士内衣市场的前景是非常可观的。

为配合莫菲尔品牌内衣更好的开拓营销市场,我公司于2月6日—7日对内蒙地区莫菲尔内衣的三个营销点(包头王府井店、呼和浩特维多利店和国贸店)进行了市场调查,现将有关情况汇总并报告如下:

品牌内衣市场调查报告 篇五

商务部监测数据显示,20xx春节期间,全国零售和餐饮企业实现销售额约6780亿元,比去年春节黄金周增长11%。其中,传统年货、服装、金银珠宝、数码信息产品等商品销售呈现较快增长。旅游活动也表现出继续加快的增长势头,相关行业的商务活动指数均升至60%以上的高位。这些数据变化说明,当前中国居民消费已经步入以多元化为特征的消费升级阶段。

内衣行业在中国兴起不过20年,但年销售额已达2000亿元以上,且每年仍以近20%的速度增长。经济发展和消费升级,带来内衣市场巨大的消费增长量。20xx年,因消费升级所带来的行业趋势变化将得到凸显。

在趋势方面,内衣产品的细分化将是中国内衣市场未来发展的大势所趋,内衣品牌针对各个年龄、阶层、风格偏好的消费者进行深入研究,进行细分化的系列产品开发,巩固或延展产品线,不断提升优势以满足消费者需求。部分注重独立自主的厂家更加重视设计和工艺的提升,这为产品的细分提供了技术基础。以用户为导向的产品开发思维将颠覆传统的产品导向模式,并加速新的价值创造体系的形成,新的商业模式会不断涌现。而以强势产品为依托的品牌塑造,会在各个细分领域形成暂露头角的领头企业。

1市场细分的机遇

最初提出市场细分概念的,是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith),他在理论中强调,细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者的角度进行划分,即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性主导着市场细分,进而影响企业的生产和营销。

20xx,内衣业最火的是什么?无钢圈文胸无疑位居前列。而非海绵文胸,也正蓄势酝酿成一个新的热点。消费者对女性健康关注的持续升级,催生着与此相关的内衣产品逐渐走热。从最初的遮羞、基础衣物,到塑形、调整,内衣已进入“健康”、“舒适”的新时代。

这一切源于消费需求的不断升级。而消费需求的升级与多元化,也全力推动着内衣业走向市场细分化。

产品细分已经成为品牌内衣进一步占领市场必要条件。很多企业都知道靠一个系列的产品通吃天下,在今后是非常难以实现的。不过,企业并不能决定产品和品类的竞争,因为市场细分的基本动力是消费者需求的差异化。那么20xx年及未来,内衣消费需求会发生什么样的变化?

市场细分首先是人群的细分。内衣行业前景预测报告显示,就消费者群体而言,具体可分为城市和农村、男性和女性、少女和妇女等等。内衣从业者越来越发现,他们要面对的,是在中国从未有过的一个人群:他们在更加优渥的经济环境中长大,与互联网共生,有着更开阔的视野,追求潮流和个性,重视环保和健康。他们是以80后和90后为主体的城市年轻人。

当这些年轻人走向职场,有了独立的经济能力,在消费上有了更多决策权的时候,他们的选择表现出迥异于上一代人的鲜明特点。他们作为主力推动消费升级,这种升级最明显的表现,是价格。我们发现,这个人群越来越愿意去消费价格更高的品牌。

"古格"品牌董事长黄懿宏对记者说,消费者对家居服的要求逐步上升和消费者购买能力增强,对于家居服的价格选择上并不再单纯在意价格,更多将目光放在产品所呈现的价值上。据市场调研,在选择家居服价格水平上,人们趋向于选择能体现产品价值的500-800元左右的中高档精致的家居服。

市场细分不仅体现在产品价格上,还体现在品类的丰富上。就中国内衣市场现状而言,内衣销售日趋品牌化,保暖内衣市场趋于饱和,针织彩棉内衣销售火爆,女性内衣品牌丰富,少女、儿童、男性内衣市场则有待开发。此外,一些专业市场也将逐渐被发掘和占领,比如

专业大码、专业平胸、专业胖人文胸、专业孕妇、专业妈咪等等。

魅力曲线品牌董事长吴镁说,中国内衣市场未来会继续细分化,空白点和空间非常大,没必要扎堆在单一品类里,互相抄袭跟风。实际上,这种现象已成了业内共同头疼的市场"顽疾",无序、混乱的市场竞争不利于细分市场的健康持续发展。

2产品工艺的回归

工艺之于内衣,意义不言而喻。面料和工艺,可谓内衣价值的主要体现,一块小面料、一个轻微角度的车缝调整都能带来焕然一新的穿着感受。消费者的更新换代,行业的洗牌升级,都呼唤着内衣行业回归最初,从工艺创新开始,脚踏实地推动行业的稳步前进。

20xx年,内衣业不缺少深刻的反思;20xx年,我们将看到更多回归理性的企业行为。“回归”,是记者在过去一年的采访过程中,从内衣经营者口中听到频率最高的两个字。第一秘蜜品牌总经理王东武告诉记者,应该把过去渠道所误导的产品理念,回归文胸的本来面目,那就是舒适、时尚、性感。

无论是回归产品本质,还是新品类的创造,都依托于整体产业技术水平的提升。比如无钢圈文胸的兴起得益于一片成型工艺的成熟,而新型面料的开发,又创造了非海绵文胸和科技型内衣等市场新热点。

提升产品技术有时候看起来像是企业的一种“被动”选择,原因是信息越来越透明,消费者越来越聪明。新世家族马彬认为,消费者经过这几年的教育,开始变得专业,他们对面料种类和功能已不再像以前那样一无所知。高科技、功能性和环保型的纺织品将成为内衣品牌的主流、高级棉织物仍将受到重视、传统天然纤维向深加工精加工方向发展。

古格黄懿宏持相同意见,她说到,消费者不再局限于选择单一的产品风格,转而倾向于多样的款式、风格与质量上的选择,这就要求企业更应该重视产品的款式、风格的设计及质量上的保证,这样才能更加勾起消费者的购买欲望。

而对工艺的创新投以重视与热忱,除却是回应日渐精明消费者,更是对这个行业的尊重与热爱。在内衣业中,追求产品技术革新,不得不提到荣利服饰董事长朱向东,他是内衣业少有的对新技术、新产品研发永远有兴奋追求的企业家。20xx年下半年,荣利旗下紫秀文胸正式推出市场,为此,朱向东投入2000万元花费了四年时间。

紫秀的做法短时间内也许很难得到呼应,因为巨大投入和漫长等待并不是所有企业都能承受。不过可以肯定的是,虽然整个产业远没有跨入成熟期,但是有越来越多的厂家重视产品技术和设计创新。

企业之外,产业集群地也同样把工艺革新放在了前所未有的高度。在这方面,深圳似乎走在前面。20xx年11月,“中国内衣设计硅谷”项目在深圳正式签约,今年将正式启动。据了解,此项目得到了法国、意大利的内衣设计大师的关注,项目落成后将邀请20~30名国际顶级内衣设计大师,如法国著名的品牌设计工作室stella cadente等,组建内衣设计工作室、国际设计大师个人创意工作室,为中国内衣品牌提供国际性咨询顾问服务。

3模式突破的探索

“终端为王”、“渠道为王”,这些口号在内衣业都曾一度被认为至上名言,而随着消费升级的新时代来临,“消费者为王”已成为企业品牌发展的新准则。模式的突破也随之而来。

行业内,品牌和谈论品牌都已经过于泛滥。很多企业对品牌的理解,简单地等同于投产、开店、做广告,效果可想而知。在现有的商业模式、渠道格局、营销工具、消费容量下,传统以扩大产能、新设品牌、加大研发、调整营销获得市场的方式越来越失效了,这是因为有个性的产品、品牌和商业模式不多,竞争虽然越来越大,但大部分处于低级竞争。因此,品牌要继续保持市场活力,须在传统优势的基础上,重建利润板块,重塑商业模式。

在记者采访过程中,很多企业都表达了未来将探索新模式的想法,不过他们所说的模式主要还是营销策略,更多体现在渠道上。代理、加盟、直营、联营、电视购物、电商、微商……从以前的单一渠道到多渠道经营,内衣行业面临的经营渠道选择越来越多,极大的考验着企业的渠道整合和运营能力。

由于受到竞争环境和电商渠道高速增长的影响,大部分的内衣企业都加强了电商渠道的投入。据不完全统计,有接近85%的品牌企业直接或间接的建立网络营销渠道,其中只有5%左右的企业网络运营情况良好。

线上企业拓展线上渠道效果不好,除了企业本身战略、资金、团队等本身因素外,传统渠道的限制和平台的局限也是重要因素。对于这些企业来说,如何制定一个合适企业和代理加盟商的线上线下结合营销体系和利益分配机制成最棘手的问题。

不过,并不是所有的企业都会选择电商模式。吴镁认为,在以消费者为中心的零售时代,内衣企业应该根据接触消费者的渠道和方式,结合自身的情况,选择适合自己的产品品类、渠道和营销方式。

事实上,在无处不电商的商业环境下,越来越多的企业开始回归传统实体门店经营,不过核心已经从卖货转变为体验与服务。他们发现,实体店通过创新装饰、创意活动保持足够的故事性、话题性,也能吸引消费者关注光顾。

在今后相当长的一段时间内,包括大众型的商场在内的传统终端仍将处于内衣销售的主导地位,但是各种多元化跨界、特色化经营、更多形式的触网、更多形态的O2O、全渠道会陆续涌现。大部分品牌会凭借品牌文化、商业文化建立专卖店、连锁店,并使之成为自己品牌销售的主渠道。但是对百货店、大卖场来说,20xx年的困境可能更甚于20xx年,销售下滑、盈利下降甚至是亏损关店依然会是常态,那些租赁经营、创新乏力、聚客无方、扩销无门、成本费用控制不力的实体店有可能因持续亏损而黯然退市,一些优秀的连锁企业则会借机并购重组,逆势扩张,行业的集中有望逐步提升。

4高端市场的挑战者

成为行业的标杆企业,无疑是每个企业的美好愿景,而占据行业的高端市场,是通往这一目标的渠道之一。内衣业的高端市场,俗称的一线市场在近十年中格局并未有大的变动,但这平静在20xx年的春节后被打破。

如今再评价都市丽人为走低价路线的低端连锁品牌,显然已经不合时宜了。20xx年春节假期过后,都市丽人收购一线品牌欧迪芬的消息就在行业内炸开了锅。尽管有关欧迪芬亏损贱卖的消息为这起并购蒙上一层疑云,但可以肯定的是,都市丽人不再满足于低端品牌,要涉足高端市场。

这一切,与消费升级有关。

尼尔森大中华区总裁严旋这样描述了目前中国消费者的形象:他们是一群外向型的消费者,买的东西愿意和他人分享,并希望获得他人的肯定和欣赏;他们对某些品牌情有独钟,注重品牌所传递的质量和品位;他们更愿意尝试多种购买渠道。“这样的一个群体正在全面升级,尼尔森最新发布的一份报告显示,这股力量将拉动中国消费市场的升级。”严旋说:“中国市场的企业已经嗅到这种气息,纷纷在现有品牌的基础上向高端延伸。”

长期以来,中国内衣一线品牌凭借着品牌知名度、较大的市场占有率、以及较为完善的商场渠道体系,形成的难以撼动的市场格局即将改变。消费升级所带来的需求多元化不再满足于几个一线品牌的老面孔,而渠道多样化的选择冲击着一线品牌赖以生存的商场渠道。都市丽人收购欧迪芬是否会掀开行业内资本并购大潮,尚且缺乏支撑。但是,用这种简单粗暴的方式撕开高端市场的口子,让人知道一线品牌的城池也并非固若金汤。

不过,这并不意味着消费者对于高价格产品会轻易接受。去年卖100元的产品,今年卖150元,消费者不会轻易买单,但是如果加入一些新元素或者截然不同的成分,将去年100元的产品重新定位,消费者接受起来就容易的多。

企业改变的难点也在这儿,“这个理由是什么?”尼尔森大中华区创新咨询副总裁许丽平说:“消费高端产品的人一定是追求某些东西,不会为了高端而高端。目前在中国消费市场,最基本的需求是对健康和安全的考虑,接下来还有自我价值的实现、自我奖励的需求。”

当价格不再被过分强调、实用性也不再是一个产品全部的时候,你应该已经意识到,在中国,一个新的品牌时代来临了。在这样一个时代,价格和功能不再是消费的主要动力,能不能带给消费者一种愉悦的体验,能不能建构一种更加优质的生活方式,开始成为一个品牌的最终指向。

内衣市场调查报告 篇六

今年2月中旬至2月中旬,性感内衣网在北京各大商圈对品牌保暖内衣进行了一系列调查。以“深入市场,帮助中国服装企业成长”为宗旨,对保暖内衣市场进行调查,为读者提供美食。

性感内衣网三年来通过深入走访、实地考察、问卷调查、电话访谈、网络调查等方式,对不同省市的代表性商场进行了定期的跟踪调研。近三年的研究涵盖了商场服装的整体销售情况,各种服装品牌的运营情况,消费者在商场(圈)的定位构成和消费情况等等。该网站不仅通过调查积累了大量不同类型服装的初级市场数据和商业信息,还与各地服装商场建立了良好的长期合作关系。(注:报告中提到的商场数据是基于商场调研期的数据;每个品牌的覆盖率等数字信息是基于所研究的七个商场;品牌产地是指国内品牌和国外品牌的国内营销公司(或总代理)的总部;商场品牌数量的统计是基于以保暖内衣为主要产品的服装品牌。)

北京市场品牌保暖内衣消费者分析

消费者的渠道选择

通过调查了解到,保暖内衣的消费者逐渐将购物场所从大型商场转移到大型连锁超市。第一个原因是各大商场减少或者干脆取消了保暖内衣的专柜;其次,一些大型连锁超市的保暖内衣价格更受欢迎,品牌数量更丰富,宣传力度更强,购物环境甚至超过了大型商场的柜台,消费者可以精心挑选。此外,从xx年底到XX年初,北京市场的保暖内衣仍然有“时尚、保暖、健康、舒适”的流行趋势。保暖内衣的价格定位越来越理性,各品牌也逐渐放弃了不切实际的高价和不合理的低价销售策略。

分析:从面料方面来说,今年北京市场热感内衣流行的面料有两种,一种是可以提高“保暖率”的加热纤维,一种是强调健康的牛奶纤维,一种是大豆保暖羊绒。从款式上看,北京市场上的保暖内衣大部分还是分为两个概念:功能性内衣(强调保暖舒适)和塑身内衣(采用收身设计突出身体线条)。

从价格上看,北京市场的"保暖内衣价格适中,层次分明,00元以下的中档产品和400元以上的新产品在各大商场的专柜都能轻松找到。

颜色方面,北京市场的保暖内衣颜色与往年相比变化不大。传统颜色仍以麻灰、酒红、藏青、深紫为主;比较环保的颜色主要是大豆原色、彩棉原色、乳白色和肉色。据销售人员介绍,由于保暖内衣穿在身体附近,从心理角度来说,暖色容易让人感到温暖,所以消费者往往会选择红色和紫色的保暖内衣。

品牌覆盖面

调查结果显示,在抽样调查的7家商场中,上海的保暖内衣品牌市场覆盖率最高,接近45%。北京的保暖内衣品牌覆盖率排名第二,接近28%;来自山东的保暖内衣品牌数量排名第三,市场覆盖率接近4%。

分析:北京本土保暖内衣品牌在市场覆盖面上不如上海品牌,但在单一品牌的商场覆盖面上高于上海品牌。比如蚕的市场覆盖率达到了88%,王石的市场覆盖率达到了59%,护士和梅婷的覆盖率达到了46%。在29个保暖内衣品牌中,上海的保暖内衣在北京市场上品种多、规格全,在高档保暖内衣市场份额中占有重要地位,培养了一批忠诚的消费者。究其原因,在于北京本土品牌比非本土品牌推广力度大,曝光频率高,消费者接受度高。

商场品牌所有权基本情况

调查结果显示,在抽样调查的7家商场中,品牌保暖内衣的数量分布不均匀。比如西单商场、兰道大厦、城乡商贸中心等大众消费百货往往品牌比较多,采用集中摆放和特殊销售区域来促进销售;百盛购物中心、搜狗等以时尚为导向的中高端商场,以知名度高、产品类型丰富的品牌为主;但是翠微大厦没有专门的保暖内衣陈列柜台。在调查期间,只有两个品牌的产品曾经被放置在彩车中,这些彩车是在自动扶梯出口附近推广的。

品牌内衣市场调查报告 篇七

跟很多内衣终端商聊过,似乎很多人都有这个共识,内衣店做的是回头客,开头几个月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右,这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20%的占有率,他的自信和勇气无疑让我钦佩,但是他店的经营情况却是我不敢恭维的。

的确有很多内衣店老板都做好准备了,可是心理准备下来,三个月是亏的、四个月五个月是亏的,到了第六个月还没有钱赚,你说该急不该急?我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒,开店到现在三个月每个月都赚钱,而且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问了出来,她总结了四个字:“多想多做”。

每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况,作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不知道本地看不看得到的媒体做宣传以及一年那么几个促销活动而被动经营,厂家只能是抓市场的大方向,作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略,并付诸行动以赢得市常选址:张女士在今年8月份开始筹备开内衣店,在此之前,他对本市的市场做了一番调查,有一个店面令她非常满意,月租是2500元。那条路比较小,但却是比较重要的一条交通要道,附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和几个住宅小区。同时,在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店,一家银饰店。在竞争对手方面,同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的店,数量不多而且都是杂牌货。内衣专卖店一家,是某二线品牌的内衣店,文胸套装的价格在120至180元之间,只卖一个牌子的产品,生意比较清淡。

选牌:还是那句话,女怕嫁错郎,男怕入错行,开店就怕选错厂。张女士分析说,这里是本市中低档消费的集中地,那家全市最大的饰品店之所以生意那么红火,是全市的女性都知道那里的东西最便宜,乐意跑几十分钟的路到那里逛。而那家二线品牌之所以生意不旺,根本原因之一就是没有调查清楚那里的消费水平。于是她对几个文胸套装主打价位在70至120元之间的品牌进行了选择,对几个牌子之间的加盟政策、厂家实力等资料进行了对比,并请懂行的朋友对几个品牌的产品款式设计、产品质价比做了比较,最终敲定了加盟“鸿姿情”内衣作为主打的形象产品,并在本地的批发市场进了两三个较低档次的产品作为补充。

命名:张女士的这个内衣店的名字叫“贴心内衣店”,为了这个名字她也是花了不少功夫,她认为一个做回头客为主的店面名字是非常重要的,要让消费者容易记得而且认可这个名字。她曾在“贴身”和“贴心”这两个字反复推敲,最终敲定了“贴心”这个更加有内涵的名字。

装修培训:由于鸿姿情品牌内衣有提供店面装修指导和开店培训,因此张女士在这方面并没有花多大的精力和时间,该品牌当客户部培训导师对她和她的两个导购人员进行了产品知识、导购技巧等培训,,而且还在她的店内当了3天的导购,协助开业。

宣传:该品牌厂方提供了五十张贵宾卡给张女士,只要购买该店的产品200元,就可以送一张长期使用的8折贵宾卡。

此外,10月20日开店之前,张女士就自己印制了两种卡片。其中印制了100张VIP贵宾7折卡,送给自己所有的亲朋好友;另外她又印制了800张限时消费优惠卡,消费者只要凭这张卡在11月21日之前到该店都可以享受8折的贵宾优惠,在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个,张女士选择了成本为2元的发夹。印制这些卡片总共花了180元。

这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到了附近几个单位:四个宾馆的服务小姐和服务员;几幢写字楼的办公女性;几个学校、幼儿园的女性教师;以及几个住宅小区女性的居民。

开业:开业的第一天开始,生意就异常的红火,附近收到限时消费卡的很多人都到店面来逛,在第一周,张女士的内衣店日均营业额20xx元左右,送出了50个礼品,价值100元。一个月下来总营业额近4万元,其中60%左右是拿着这个限时优惠卡的,甚至还有拿着幼儿园的老师送的限时卡的家长和小孩一起来逛的。除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等,张女净赚了近一万多元,作为一个中等城市的非繁华商业区,这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店,怎么也想不通为什么张女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的,出来还都有拿着一个品牌形象购物袋。

促销:进入十二月份,圣诞和元旦的销售旺季到来,厂方提供了二百瓶内衣专用洗涤液,凡购买该品牌的产品满100元都可以送这瓶专用洗涤液。贴心内衣店也张灯结彩,浓厚的节日气氛吸引了路人的阵阵目光。

服务:这期间,张女士又花了300元印了一千张内衣选购和保养知识的单张,并印上了“贴心内衣店”的地址和联系方式,送给每一个走进贴心内衣店的消费者,并告诉顾客只要有内衣的问题随时可以打电话到店里来咨询。虽然这只是一个红底黑字的纸,但是消费者拿到了都非常珍惜,细心的收藏起来。甚至有几个经常上网的女孩把这篇知识发布到了该地区的网上社区,并说明是由“贴心内衣店”提供的,张女士知道以后,马上送了她一件漂亮的手机链,感谢这位网友对她的支持。

张女士说:“现在社会瞬息万变,我必须经常学习,以更好的服务于我的顾客。我经常上网特别是中华内衣网,学习更多的知识。像这次印出来的内衣选购知识和保养知识就是在上面找下来的。”

从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识,虽然都是很不值钱的小东西,但这一件件小东西却牵动了每一个消费者的心,让消费者在购物的同时体验到店面的“贴心”服务。张女士层出不穷的想法总令我们眼前一亮。据张女士透露,最近她正在筹备开一个网上内衣店,通过网络的平台可以与消费者进行更深度的交流,了解消费者的需求,才能经营好自己的内衣店。

内衣店要开几个月才能赚钱?专家、厂商、消费者都不能下定论,唯一能下定论的人就是老板你自己了。

品牌内衣市场调查报告 篇八

针织内衣分汗布、棉毛和绒布三类,具体品种包括棉毛衫裤、汗衫、背心、短裤、全成型内衣及面料等。2002年规模以上企业内衣产量为42.6亿元(港币39亿6,180万元)。根据中国针织工业协会调研统计,全社会内衣生产90亿件以上。从1983年到2002年的20年,中国针织内衣产量增长3.5倍。近几年,大陆内衣市场空前荣,从三重保暖、空气层、柔软棉、高支纱、真丝、仿毛、仿麻、麻类改性、羊毛内衣、牛奶丝内衣以及彩棉、天丝、丙纶细旦内衣、絮片类保暖内衣到近两年兴起的大豆蛋白纤维内衣、调整体形内衣、美体内衣等均在持续引导消费,有的还产生热烈的轰动效应。各种保健型、功能性针织内衣的增长使市场琳琅满目。内衣是近年来纺织品服装市场最受消费者关注的品类(大类产品)之一。根据全国商业资讯中心统计,1999年以来全国大型零售商场针织品类年均销售增长均超过12%。2001年内衣裤增长23.3%,2002年增长12.8%。中国内衣出口量及出口额年增长均超过10%。2002年中国出口针织内衣(含男式、女式内衣)达到31.9亿件,同比增长23.3%;金额15.5亿美元,增长31.2%。织内衣行业经过上世纪90年代以来的产业结构调整,出现了荣现象,涌现出三枪、即发、爱帝、铜牛、海林、元首等为代表的具有国内、国际市场竞争力较高的品牌和企业,产品集中度较高,产品质量较好。三枪、布利杰、即发等品牌在境外注册,知名度逐步提升。三枪的保暖内衣、调整体形内衣,AB的棉+莱卡(氨纶)、抗菌保健系列,元首的弹力罗纹,即发的双丝光双烧毛内衣、甲壳素纤维内衣等产品在国内都曾经或正在引导市场。在执行产品标准方面,一批优势企业加快同国际市场接轨步伐,纷纷通过ISO9000系列、ISO14000环境体系认证,主要产品获得绿色环保认证。为适应竞争需要,不少企业产品标准高于行业标准和国际(包括对产品要求较高的国家和地区)标准,包括缩水变形、色牢度、抗起球、透气性、保暖率等项指标,中国针织行业竞争力正不断增强。尽管中国一些针织企业在品种开发、产品标准等一些领域达到国际先进水平,但从整个行业看,总体水平仍然较低,产品档次参差不齐,水平差距很大。中国针织品与国际先进水平相比,无论在材质、设计,还是营销、品牌知名度方面,都存在较大差距,制约整个行业的发展。如面料、原料创新力度不够;产品舒适性、环保性还有待改进;设计款式与规格不适应国际潮流;营销手段不足,市场秩序有待进一步改善和提高;品牌国际知名度不高等。中国广东、福建、浙江等地许多针织企业以来料加工,来样加工等方式加工国际名牌内衣(许多国外品牌在中国加工),生产量大,质量也达到客户要求。但由于营销与设计较落后等原因,影响中国自身品牌国际竞争力。内衣行业应以走新型工业化道路总体目标和要求为指导,充分发挥科技是第一生产力的作用,加大技改和科技投放,采用新原料、新工艺、新技术,开发新产品,提高产品档次和附加值,重点扶持一批国内外市场竞争优势明显的品牌,推动名牌战略的实施,全面提升行业综合实力。同时,中国针织行业要重视确立内衣行业在国内市场的优势(不仅是量而且是质和品牌),特别要重视高档市场与国外品牌的竞争。以国际先进水平为目标,以产品为导向,推进营销和品牌战略。舒适性是内衣永恒的主题,绿色环保、功能、装饰性,是满足各种消费群体、消费结构的发展方向。充分利用各种天然纤维(以棉为主,包括毛、麻、丝)、改型天然纤维的同时,充分利用新型化纤,特别是差别化纤维原料开发具有舒适、功能性等特性的内衣产品是今后产品开发的必然趋势。比如,在普通织物中加入少量氨纶,可使内衣柔和贴身,穿着舒适美观。超细旦涤纶和丙纶内衣,有较好的吸湿、透气、柔软滑爽及提高保暖性特点。超细旦丙纶纤维还具有疏水导汗,且易洗快干。莫代尔等新型高科技纤维内衣具有真丝般的光泽,良好的导湿功能,穿着、洗涤、外观都优于普通化纤、棉制内衣。还有大豆蛋白纤维,其特点是手感舒适,美观,适合与棉毛丝等原料混纺。新原料将有力地推动内衣行业品种开发。随着经济的增长,社会的进步,人们对内衣的要求不仅注重质量、款式,而且追求时尚、品牌、个性化。内衣市场潜力巨大,前景广阔。

以上就是为大家带来的8篇《内衣市场调查报告》,希望对您的写作有所帮助。

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