责任书格式怎么写10篇

下面是小编为大家整理的责任书格式怎么写10篇,供大家参考。

很多地方都会使用到责任书，责任书可以更好地明确我们的责任，责任书到底怎么拟定才合适呢？的小编精心为您带来了责任书格式怎么写精选10篇，希望大家可以喜欢并分享出去。

责任书格式 篇一

根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人：_______________

二、目标责任人职务：_______________

三、目标营销区域：_______________

四、团队（部门）人员定员数量：__________

五、目标营销任务

经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

1、年度营销（以_____为主）目标任务：_____万元；

2、年度营销（以_____为主）挑战任务：_____万元。

年度目标分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合计：__________

目标

六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日

七、营销责任人的义务

1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；

（2）年度营销政策及实施情况的跟踪报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料；

（4）考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出

改进措施。

（5）每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；

5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。

费用明细为：

1)市场费用

省部费用（老市场6.25%，新市场8.25%）

A.超市进场产生的条码费用；

B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用；

C.临时人员工资（促销人员、临时业代等）；

D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用；

2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

八、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、薪酬规定：

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

十、奖励规定：

1、完成目标任务年薪总额（含税）：__________

2、完成挑战任务年薪总额（含税）：__________

十一、附则

1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

公司（盖章）：_________ 目标营销责任人（签字）：__________

日期：__________ 日期：__________

责任书格式 篇二

一、 部门职责

1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。

2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。

3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行；

4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定；

5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送；

6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升；

7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理；

8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核； 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析；

10、保持现场的整洁有序；

11、确保生产安全。

二、年度目标考核内容

1、月度考核内容（权重：95%）

2、督办工作当月完成情况（权重：5%） 以公司会议布置工作为准。

三、考核与奖惩

考核与奖惩办法参照公司《**部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。

四、责任书的变更、解除和终止

1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除；

2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除；

3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力；

4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。

五、其他

1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效；

2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件；

3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存；

4、本责任书有效日期为：*年**月**日---*年**月**日。

总经理签字： 部门负责人签字： 时间：

责任书格式 篇三

为确保 物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人 （级别 ）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。

一、物业管理处人员定编表

二、责任目标

（一）工作质量指标

（二）经济指标

由人工、物耗及管理成本三部分组成。（管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。）

1、物业项目经济基本指标为： 万/年；（50分）

2、物业项目经济奋斗指标为： 万/年；（100分）

3、项目全年经济指标类型及计算方式：

（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值R全年实际发生经济指标值R奋斗指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{（基本指标值-全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值-奋斗指标值）÷（奋斗指标分值-基本指标分值）] ｝

（2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{（基本指标值-全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值-奋斗指标值）÷（奋斗指标分数-基本指标分数）] ｝

（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+{（奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值-奋斗指标值）÷（奋斗指标分数-基本指标分数）] ｝

三、目标责任人权力及义务

（一）权利

1、人事管理权

（1）对管理处领班（队长）以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；

（2）对物业管理处部门主管、副主管、领班（队长、）财务人员的任免、调配、解聘的建议权；

（3）依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；

（4）薪资标准范围内的调薪建议权。

2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。

3、管理决策权

（1）主持管理处的日常管理工作；

（2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；

（3）主持召开物业管理处的各类工作会议；

（4）审核管理处各类经济合同。

4、申请支持权

（1）依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持；

（2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编；

（3）申请业务支持。

（二）义务

1、接受公司的统一领导；

2、向公司做工作汇报；

3、确保责任目标的实现；

4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查；

5、积极配合公司完成其他专项工作；

6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行；

7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规；

8、保证员工的生活、工作秩序；

9、保证员工的整体操作技能和工作质量；

10、为公司培养、储备人才。

四、公司权力及义务

（一）权利

1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权；

2、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、监督及处置权；

3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力；

4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；

5、有对目标责任人的绩效考评权、奖惩权；6、专项事件的调查及处置权。

（二）义务

1、及时提供合适的业务支持；

2、提供信息支持；

3、提供资金支持。

五、管理处管理人员级别及薪资：管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的25%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的10%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下：

（一)一级管理处主任：年薪：元(待议）

（二)二级管理处主任：年薪：元(待议）

（三)三级管理处主任：年薪：元(待议）

（四)主任助理：年薪：元(待议）

六、目标考评及奖罚

（一）公司负责对目标责任人分月度及年度进行考评，整个责任目标采用百分制，其中工作质量指标占60%分值，经济指标占40%分值。目标责任人负责对责任项目员工进行月度及年度考评。

（二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标责任书。

（三）公司人力资源部负责目标责任人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

（四)创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值-奋斗指标值）÷（奋斗指标分值-基本指标分值）]。

1、管理处年度创收总金额在50000元（含50000元）以内的，管理处按总金额的30%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但必须报公司审核备档。

2、管理处年度创收总金额在50001元至100000元的，管理处按总金额的40%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但必须报公司审核备档。

责任书格式 篇四

为加强参与活动同学安全管理，增强参加活动同学的安全意识和法制观念，保障参与活动同学人身和财物安全。根据教育部《普通高等学校学生管理规定》和《学生伤害事故处理办法》有关精神，本着对同学、家庭、社会负责任的态度，特制定本安全责任书，希望全体参与此次活动的同学严格遵守。

第一条 离校须按规定的时间和流程，不得未经批准擅自离校，活动结束须按时返校。

第二条 严格遵守国家法律法规和学校各项规章制度，加强安全知识学习，确保人身

和财物安全，防止各种意外事故发生。

第三条 离开学校后必须听从活动负责人的指挥，不得擅自离开或开展其他活动。

第四条 要注意自身的安全，拥有交通安全常识教育。不闯红灯，横穿公路时要做到：

一看、二慢、三通过；不抢道、不骑自行车、不乘坐无证照、非客运车辆和超载车辆，不在公路上游玩、奔跑、戏闹、跨栏，时时处处注意交通。

第五条 在离开学校期间，保证不玩火；不私自下溪、河、池塘、水库等水域，不得

在水边戏水、划船、钓鱼等，以防溺水。不到施工场地或危险楼房、危险地段、桥梁有危险的地方游玩和逗留等。未经活动负责人同意不私自离开或参与其他活动。雷雨天气需注意防雷击和触电。

第六条 注意食品卫生和饮食安全不酗酒，不到无证经营和不卫生的摊点、餐馆就餐。

第七条 不参与打架斗殴、聚众滋事等违法违纪活动。

第八条 不从事或者参与有损大学生形象、有损社会公德的活动。

第九条 所有学生对人身、公共财产安全都应尽充分注意的义务，如遇突发性事故，

所有知情（发现）者、当事人，都应积极施救并在第一时间向活动负责人报告或报警；知情不报者，将承担相应的责任。

第十条 本责任书内容为全体参与活动同学共同遵守的安全行为规范，参与活动同学

离校前须认真学习。

第十一条 附则

1、对违反本责任书所造成的后果，由行为人承担完全责任。

2、对本责任书未尽事宜参照国家和学校相关法律法规、规定、办法执行。

3、活动参与者和活动负责人双方签字（盖章）后生效。

4、本责任书一式三份，活动参与者、活动负责人和“银鸽”志愿者服务团各执一份，

具有同等效力。

以上条款，经相关人员签字后生效并遵照执行，承担相应的的责任。本责任书时间为参与活动的所有同学集合带队出发到全体参加活动同学回到学校时止。责任书签字人员如有变动，接任人为自然责任人。

本人已经理解和明确以上安全责任书中所有规定，并保证认真遵守。若因违反以上规定造成任何事故，本人愿意承担一切责任，并接受相应的国家行政及法律、校纪校规处分。

本人阅读后签名： 活动负责人签字：

活动单位（签章）：

2022安全目标责任书格式 篇五

一、负责人

二、质量目标：

督办协调率95%，信访及时处理率100%，服务满意度90%；公文处理及时率100%、正确率95%；确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理及时率100%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺利通过监督审核；无重大治安责任事件发生。

三、主要工作任务

（一）积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

（二）组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。

（三）完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

（四）加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。

（五）组织完成事业单位分类改革的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一步增强参谋助手作用。

（六）做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

（七）组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

（八）组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管理决策提供支持。

（九）组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作；组织配合完成认证机构的监督审核，确保顺利通过审核。

（十）加强文件和质量管理工作宣传，完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理，对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。

（十一）做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用；协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。

（十二）做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作；完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。

（十三）全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事件发生；加强消防安全管理和检查，杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作；加强全公司治安安全的指导和管理。

（十四）认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。

（十五）进一步完善水政工作运行机制，及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

（十六）完成公司领导交办的其他任务。

责任书格式怎么写 篇六

为进一步贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，根据《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》以及单位消防安全管理职责规定，__消防安全责任人，负责本单位的消防安全工作，履行下列职责：

(一)贯彻执行消防法规，保障学校消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；

(二)统筹安排消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划；

(三)为消防安全管理提供必要的经费和组织保障；

(四)确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程；

(五)组织防火检查，督促整改火灾隐患，及时处理涉及消防安全的重大问题；

(六)根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队或义务消防队，并配备相应的消防器材和装备；

(七)针对本单位的实际情况组织制定灭火和应急疏散预案，并每半年组织一次实施演练。

责任人：

日期：

责任书格式范文：食堂工作人员安全责任书 篇七

为使敬老院食堂工作顺利开展，进一步增强食堂工作人员的食品卫生安全意识和责任心，确保老人食品卫生安全，预防食物中毒的发生，让老人家属放心和满意，把食品安全工作落到实处，本院特与食堂工作人员签订以下安全工作责任书：

1、具备高度的责任心，尽心尽责做好本职工作，时时把安全工作放在第一。

2、取得健康证后才能从事食堂服务工作。

3、刀、墩、容器必须分类使用，洗涤食品的容器必须按植物、动物类分开使用。

4、做好防蝇、防蟑螂、防鼠工作。

5、养成良好的个人卫生习惯，工作开始前、大小便后，接触初级食品原料或不干净的餐具、容器等之后，必须彻底洗手。

6、进入食堂之前，必须穿戴整洁的工作服帽，才能工作，工作时不能吸烟、吃零食、挖耳、擤鼻涕，不能带入或存放个人生活用品，不要穿着工作服、鞋进入厕所。

7、老人开餐后及时整理餐具，同时对老人开餐场地进行消毒。

8、为老人提供合理的膳食，编制的老人食谱做到营养平衡，加工食品必须蒸熟煮透，食堂剩余的成品、半成品必须生、熟、荤、素分隔、分层，冷藏、冷冻保存。

9、严防“三无”产品、过期食品入院。做好台帐记录，并索取产品检验合格证。若不按规定进货，验收手续不全，发生群体性食物中毒突发事件的，应属个人行为，相关人员由此承担相应的经济责任、行政责任、法律责任。

10、严格按规范操作炊事用具，经常检查、保养，发现损坏及时上报。

11、因失职造成老人卫生安全事故的，一切费用由当事人承担。

12、本责任书经双方签字后生效，责任书一式二份，双方各执一份。

上海工汇老年公寓（盖章）食堂工作人员（签字）：

日期：年月日日期：年月日

责任书格式 篇八

安全度汛目标责任书

为加强尖山水库工程建设管理，明确管理责任，确保X年尖山水库工程安全度汛，特制定X年安全度汛防汛工作目标责任书，具体事项如下：

一、责任目标

出现设计标准以内的洪水，主要河道堤防保安率达90﹪，施工区域不淹营地或通过抢、撤、避等措施不发生人员伤亡和重大经济损失；出现超标准洪水时，所有防汛重点区域、要害部位能够按防洪预案有秩序地高效实施抢险和撤离避险措施，在确保人身安全的前提下，经过全力抢险，最大限度地减少洪灾损失。

二、责任要求

（1）认真贯彻执行《水法》、《防洪法》、《防汛条例》等有关法律法规，提高项目管理部的防洪减灾意识；

（2）严格执行防汛工作领导带班负责制，对汛前准备、汛期抗洪抢险、汛后水毁工程复修全过程负责，并层层落实防汛责任制；

（3）认真做好汛前检查、演练、教育及防汛物资储备，切实做好汛前各项准备工作，做到思想意识到位、防汛责任到位、组织措施到位、防汛物资到位、预案落实到位；

（4）加强对防洪事务的管理，施工单位安排1名专职防汛安全员，做好24小时值班记录，提高防洪意识，发现隐患和险情及时上报并处理，保证水库建设安全度汛；

（5）认真执行汛期值班制度，加强日常巡查，明确安全责任人，听从值班人员安排，及时消除防汛安全隐患。落实项目安全检查员、防汛安全员、防汛物资保管员、汛情信息报警员。特别是汛期河内出现连降雨、暴雨或台风等特殊情况时，要重点加强巡查，及时全面掌握雨情、水情、灾情等信息，发现汛情及时向项目部领导和防汛抗旱指挥部汇报；成立防汛应急抢险小组，一旦出现险情，快速启动防汛应急预案，及时组织抢险和通知危险人员撤离，全力以赴组织涉险工程抢护，采取果断措施、全力实施抢险，尽量减轻灾害损失。

三、 责任执行 严格执行防洪度汛指挥部的命令，认真学习防洪度汛预案，积极参加防洪演练，执行安全度汛预案，履行自己的职责，参建各方要统一服从指挥部指挥，指挥部服从县防汛指挥部调度，下级服从上级，统一指挥、统一部署、统一协调的原则。做到分级管理，分级负责，密切配合，切实有力保障尖山水库建设及人民群众的财产和安全。

甲方： 乙方（责任保证人）：

贵州省水利水电勘测设计研究院 贵州黔水建设股份有限公司

尖山水库工程项目管理部 尖山水库工程项目部

负责人签字： 负责人签字：

联系电话： 联系电话：

年 月 日 年 月 日

责任书格式 篇九

甲方： 浙江广厦物业管理有限公司

乙方： 市场开拓部

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

（一)管理目标(50分）

负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作；

负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作； 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析；负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集；

负责投标书的编制、评审、投送；现场答辩会的组织与准备工作； 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作；

根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等）；根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告；

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

（二）经济指标

市场开拓部20__年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）

四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

总经理： 责任人：

二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日

附件

考核实施细则

一、考核(评)实施说明

（一)考核(评）方式

年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。

（二)考核(评）时间

20__年1月10日前完成。

（三）考核机构

年度考评由公司经营班子组织。

（四）考评内容

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

年度考评完成年度目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展）

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后，拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。

1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

四、其他要求

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。

2022安全目标责任书格式 篇十

永镇柏茂社区居民（单位）安全目标责任书

为不断优化社区安全环境，打造“安全社区”品牌，增强社区群众的法律意识，提高安全防范能力，特制定本目标责任书。

一、目标管理对象：

梁永镇柏茂社区内所有企事业单位、家庭住户、工商个体户、建筑施工企业等，均属接受目标责任的对象。

二、目标管理对象安全义务：

1、树立安全第一的意识，积极参与社区安全宣传教育活动，履行好家庭（单位）应尽的安全管理职责，养成良好的安全隐患自查习惯，及时报告和处理存在的安全隐患，严防安全隐患扩大或事故发生。

2、科学使用煤、电、气，不私拉乱接电线，不私自改装燃气管道，不封闭门窗使用煤炭烤火、煮饭。

3、严格遵守交通规则，不在街道盲目乱跑，不在街道随意“飙车”，不让小孩独自横穿马路。

4、对房屋及房前屋后的堡坎、电杆等建筑物体、大树要随时留心排查，及时消除小型安全隐患，即时报告重大隐患情况。

5、严控易燃易爆物品，煤油、汽油、烟花爆竹经营，要按照国家相关政策，亮证经营，定点储存，登记销售。

6、不参与吸毒、贩毒，不参与邪教组织，及时举报吸毒、贩毒和参与邪教的人员。

7、讲究商业信誉和良知，不卖过期食品、三无产品、地沟油等垃圾食品，讲究清洁卫生，自觉抵制不卫生、不安全的食品。

8、真诚待人，坦诚做事，不背后议论人，不故意为难人，不参与打架斗殴，维护社会风气，促进社区和谐。

三、社区工作职责：

1、成立安全管理领导小组，明确工作职责，落实工作责任，严格工作考核，确保事故发生前有预见性指导，事故发生时有应急性救援，事故发生后有科学性处理。

2、建立定期安全隐患排查登记制度、汇报处理制度，指导、帮助居民处理存在的安全隐患。

3、加强安全防范意识的宣传教育，组建兼职应急救援队伍，不定期开展多形式安全演练活动，及时总结和推广安全管理中的经验和典型事迹，确保不发生安全事故。

四、责任追究：

管好自己的门，看好自己的人。对安全事故引发者、工作渎职者，造成轻微影响的批评教育，造成严重影响的由当事人双方协商调解，造成重大影响的按法律程序移交公安机关处理。

本责任书经居民确认签字后有效，由居委会存档。

下达责任单位：巴州区梁永镇柏茂社区居民委员会

法定代表人（签字）：

接受目标责任的居民（单位）:

法定代表人（签字）：

年 月 日

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