下面是小编为大家整理的财务总监职责范围和权限(10篇)（2023年）,供大家参考。
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财务总监职责范围和权限篇一
2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;
3、审核所在区域各项目(子公司)各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据
4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目(子公司)的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案;
5、负责稽查所在区域所有项目(子公司)各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理;
6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;
7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;
8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;
9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。
财务总监职责范围和权限篇二
1.负责公司的全面财务会计工作和行政工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定、办法及企业行政管理规章制度;
3.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
4.编制公司的记账凭证、登记会计账簿、编制公司的会计报表，并按时申报纳税;
5.编制、核算、统计每月的工资发放表;
6.定期检查公司库存现金和银存款是否账实相符;
7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否账实相符;
8.做好公司资金预算;
9.负责办公室的日常管理工作;
10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况;
11.公司人员招聘工作;
12.承办领导交办的其他工作。
财务总监职责范围和权限篇三
1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;
2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;
3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;
4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;
5、合理规划企业税赋，控制税务风险;
6、监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支，不定期的检查企业现金、支票等库存情况，保证资金安全;
7、组织定期、不定期财务审计工作;
8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;
9、指导监管分公司财务日常工作。
财务总监职责范围和权限篇四
一、财务管理制度建设：
1、对财务中心已有制度的监督维护;
2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。
二、建立健全会计核算体系：
1、建立健全会计核算体系，规范核算要求，并修订相关制度;
2、持续推进会计核算信息化建设;
3、规范报表需求，使会计核算满足企业发展要求;
4、准时报送集团财务报表分析，真实反映公司业务活动和资产债务情况;
5、组织年度财务结算工作。
三、集团对项目财务管控：
1、按年、月制定各项目财务重点工作，并确保各项工作按计划完成;
2、完善财务审核的精细化流程，明确审核要点;
3、监督项目财务工作，组织项目财务检查。
四、团队建设：
1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;
2、及时补充各岗位人员，并针对性的进行入职培训及在职培训;
3、考核各项目人员财务工作，调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。
五、其他工作：
1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查，组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;
2、组织年度审计、结账工作;
3、配合税务部及融资中心的工作。
六、上级领导安排的其他临时性工作。
财务总监职责范围和权限篇五
1.全面负责公司的财务管理相关工作，参与制定公司经营发展的战略目标和规划，负责财务体系建设。
2.负责公司年度预算，对公司业务运作实施全面预算管理和控制;及时对数据和完成情况进行分析并向总经理和其他部门提交结果;及时完成各种财务报表。
3.负责财务部门的建设和管理，包括合理团队结构的建立，人员招聘培训、考核及具体管理。
4.为其他部门提供财务工作支持，包括对公司的投资和外包项目进行评估和分析，形成模型，为投资决定提供可靠决策。
5.负责公司的投融资事宜。根据新项目的投资计划，选择最合适的方式进行融资，保证现金流的持续;负责公司的投资公司对接和上市准备。
6.对公司的经营活动进行合理的财务风险控制;进行合理的税务筹划。
7.负责制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施。
8.完成领导交办的其他相关工作。
财务总监职责范围和权限篇六
1. 财务管控与账务处理
1)按时按质提交管理与财务报表，纳税申报
2)对财务数据准确合规性负责
3)负责公司经营成本和供应链成本管理
2、 业务支持和分析
1)有很好的商业理解力，能积极主动全面深入了解业务，参与业务的战略方向、业务策略及实现路径的讨论，对业务提出独立的意见和建议供管理层参考;
2)带领团队搭建合理的财务模型，对公司业务运营状况、重点项目能够进行分析评估并跟进;
3)跟进异常业务变化，确定可能的业务改善机会，跟进相关部门行动计划确保改进的措施得以实施;
4)和业务一起跟进相关行业和竞争对手分析研究，从业务策略和实现路径上提出可行性方案和建议。
3. 财务预算和预测工作
1)基于公司经营战略规划搭建整体的财务预算的预测分析体系;
2)理解并且勇于挑战财务的各种假设，确保业务预算预测数字的合理性和准确性;
3)建立健全相关的报告和分析体系，跟踪预算预测的执行情况;
4)定期向集团管理层提供各种管理/分析报告，及时反映公司经营业务情况;
5)负责协调跟进在预算和预测过程中集团管理层所提出的问题和分析需求;
6) 有效地完成集团营运资金规划与筹划。
财务总监职责范围和权限篇七
1、全面负责企业会计核算、财务报表、合并报表的编制、纳税申报以及日常财务管理工作;
2、整理审核上报的财务报表、收据，根据项目要求做相关预算资料和分析报告;
3、协助财务高级总监完成股改项目的具体工作;
4、协助部门高级总监制定财务战略规划，为公司重大决策提供建议及数据支持;
5、负责各项经营活动核算及监督工作;
6、保证会计核算工作及时性、准确性和完整性;
7、协助财务内部的管理及团队成员建设工作;
8、其他财务临时事务;
财务总监职责范围和权限篇八
职责：
1、编制公司的财务计划、预算方案，推进公司财务类管理工作;
2、根据日常经营业务和公司投资发展业务的需要，组织筹借资金和信贷、担保、抵押等事宜;
3、执行股东会决议中所涉及财务事项：重大合同的订立、项目大修、重大技术改造和资本性支出、公司对外担保或抵押等事宜;
4、负责公司财务管理体系、成本控制体系的建立和完善;
5、负责协调与财政、税务、金融部门的关系、协助领导处理好相关政府的关系
任职要求：
1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;
2、能单独进行融资，有融资渠道者优先;
3、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;
4、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;
5、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
财务总监职责范围和权限篇九
职责：
1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;
2、为企业发展提供财务分析和融资保障;
3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;
4、培育和管理财务团队。
任职资格：
1、大专及以上学历，会计、财务类专业毕业;
2、5年以上财务管理经验，3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作经验;
3、团队管理经验不低于10人;
4、就职过汽车贸易型企业者优先。
财务总监职责范围和权限篇十
1。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略;
2。建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3。制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;
5。筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
6。协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
7。参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8。审核财务报表，提交财务管理工作报告。