2023年度“一支部一品牌”工作汇报3篇
党委书记2023年民主生活会对照检查材料2023年以来，我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实省xx党代会、xx全会、xx全会等重要精神，进一步强化了理论武装、筑牢了思想基础、锤炼了党性修养、提升了实践能力。在深入开展交心谈心，广泛征求意见建议的基础上，紧密结合工作实际，我从六个方面逐项检视问题。现将对照检查情况报告如下。 以下是为大家整理的关于2023年度“一支部一品牌”工作汇报的文章3篇, 欢迎大家前来参考查阅！
2023年度“一支部一品牌”工作汇报篇1
一、品牌名称：
党务查房 促医前行
二、品牌标识（logo）：
LOGO设计理念：设计以红色基调为主，加入党旗，寓意对党忠诚、时刻听党指挥，也表达出共产党员的“初心”。红色半圆表达出支部各科室以党建引领，团结一致开展工作，突出党建+行政+业务+后勤查房的联合工作模式。
三、品牌目标、意义
1.推动医院各党支部、一线科室标准化建设
2.构建医院党委指导支部、科室建设及联系党员服务群众的桥梁。
四、品牌创建情况、取得成效
（一）创建情况
1.创新支部考核标准，提升党建工作质量。xx年新制定《中共xx市济阳区人民医院委员会支部工作考核内容及评分标准（试行）》，并组织支部书记及委员对此标准和七大类12项档案材料的整理进行培训，以此作为党务查房的依据。
2.党建引领促发展，党务查房促提升。以支部工作考核标准以及医院制定的目标管理责任制指标为依据，分别于xx年10月份、2023年3月份，由党委书记xx、党委副书记x、党委委员、纪委书记xx带队，部分支部书记和委员参加，对16个在职党支部的支部建设、党建促业务、党员发展、一支一品等工作进行查看、访谈，对党务查房结果进行量化并在支部书记会议上进行反馈。两次查房共累计发现问题130余条，亮点30余条，将在下期党务查房中进行回头看。
（二）取得成效
1.有效促进支部规范化建设。以党务查房为抓手，通过线下访谈、查看资料、线上抽查等方式，深入了解支部发展状况，现场进行指导并及时解决问题，通过抽查灯塔党建系统录入情况实现线下线上管理双结合，促进支部工作进一步规范。
2.有力推动党建与业务融合。党务查房，将科室管理、业务发展、学科建设、支部品牌创建等列入发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的考核指标，有效促进了科室的管理创新和业务提升，推动了党建与业务从“两张皮”到“一盘棋”的转化。
3.进一步深化党建共建活动。将党务查房推广至社区党建共建，深入开展党员“双报到”活动，联系对接社区，开展失能-半失能入户走访活动；自xx年共派出副高以上专家20余人到新元社区比邻医馆坐诊，为社区居民提供健康便利。党委上报的“党群同心关爱失能 ‘医健’入户共守健康”成功获得省市区联动“双报到”为民办实事优秀项目。
2023年度“一支部一品牌”工作汇报篇2
一、品牌名称
节能降耗、提质增效
二、品牌标识
医学影像科党支部覆盖科室有医学影像科、磁共振室、超声室、直加室、介入室。“精准医疗、影像先行”，影像检查是临床诊断的侦察兵、特种兵。精确的影像诊断，能给临床工作提供不可或缺的治疗依据，急症、疑难病症的精确诊断尤为重要。标识采用“帆船”为主体，船头的电离辐射标志极具支部特色，寓意在党的领导下，医学影像科党支部在精准医疗前沿阵地，乘风破浪、奋勇向前！
三、品牌目标、意义
做完影像检查后，患者需等待报告审核后，再跑一趟影像科扫码领取结果；再次就诊或去上级医院时要拎着装胶片的袋子，且不易保存。医用传统胶片，是医学影像科耗材支出占比较大的费用。为积极响应医院节能降耗工作目标，推进“互联网+医疗健康”优化医疗服务流程、提高工作效率、缩短患者等待取传统胶片时间、改善患者就医体验，降低医院“传统胶片”耗材支出，作为党支部品牌创建工作目标之一。推行“云胶片”服务，将传统胶片年打印率降低15%-20%。为患者提供便捷的影像存储和云影像阅片及远程会诊服务，更好地满足当今临床诊疗和群众健康需求。
四、品牌创建情况、取得成效
创建情况：
（一）打造云影像平台
1、通过手机短信、医院公众号、诊断报告二维码，三种方式查看影像原图，患者通过云影像保存下载自己的全部原始影像资料，满足患者手机高低配置不同需求，可按需加载原图，切换极速/高清模式。
2、影像分享，患者可以授权分享自己的电子胶片图像，并可以选择有效期，以链接或二维码的形式分享电子胶片，可设置浏览时长和浏览权限。患者可随时随地请线上专家远程会诊。
3、调取历史检查影像数据，云端保存原始影像15-30年，可以随时调取历史影像原始数据，让医生诊断有据可循。
（二）云存储安全保障
影像通过数据传输，保存在云端服务器中；存储空间不再受物理空间限制；采用四级安全防护措施；确保影像数据的存储安全无忧。
患者可以通过扫码方式进入云胶片系统登录界面，每张分享的二维码都具有时效性。在超出所设置的时间外，二维码上的信息会过期。在便捷患者查看信息的时候，使患者的信息获得完善的保护，免受意外造成的破坏及恶意行为。
取得成效：
（一）云胶片取得显著成效，极大改善了患者的就医体验，深得患者及家属的好评。
（二）自云影像上线以来，共节省了医院实体胶片的采购量达到15%-20%，极大降低了“传统胶片”的耗材使用。
2023年度“一支部一品牌”工作汇报篇3
一、品牌名称
同舟共济·鱼跃龙门
二、品牌标识
大环：1.代表全院员工手拉手团结一致；
2.我院整体全面质量控制以PDCA 戴明环模式不断提高。
小环：1.代表所有党支部手拉手团结一致；
2.代表我院内部以SDCA循环标准化维持。
半弧+鱼形线条:与我们“同舟共济、鱼跃龙门”相呼应。
三条鱼形线条:代表我们医务、护理、院感三个方向，心中有党，有力量，共同奋进向上。
三、品牌目标、意义
（一）品牌目标
通过党建引领，党员带头，凝聚力量，全员发动，以三级综合医院等级评审标准为依据，认真学习，扎实培训，对照标准自查与整改，促使医务、护理、医院感染三大部分内涵建设有质的提高，实现医院管理科学化、规范化、标准化，建立有效的医院管理持续改进体系。
（二）品牌意义
1.对患者而言：降低不良事件的发生率，促进疾病的愈合、患者的健康恢复，可以提高患者生活质量；
2.对科室而言：提高工作效率和质量，减轻工作压力，增加团队凝聚力，增加相互协作能力；
3.对医院而言：提高病人对医院的满意度和信任度，减少医疗纠纷；
4.对个人而言：可以提高个人专科业务水平及技能。
四、品牌创建情况、取得成效
（一）一个主题，三个方向，多项举措，顺利通关
项目利用SDCA和PDCA循环相结合的模式推进。包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。
（二）采用“533”评价体系，工作推进有形有态有效
采用资料查阅、调查访谈、实地检查、抽查考核、案例追踪5种方式，综合评判、案例追踪、定点检查，3类评审方法。条款要素、依据链条、文本展示，3项支持。督察小组定期督导，实时记录动态进度，出现问题，及时纠偏。
（三）立足临床需要定标，毛举缕析，发挥职能实效
指标涵盖医院感染病例漏报率、医务人员手卫生依从率、核心制度落实情况、深静脉血栓评估及预防、不良事件发生率、置管患者非计划拔管率、手术安全核查制度执行率、抗菌药物治疗前病原学送检率、I类切口手术抗菌药物预防使用率。2023年3月份，根据三级公立医院绩效考核要求，鉴于VTE评估已经基本达标，医务科重新制定了项目目标，结合我院实际情况，将四级手术占比、出院病人手术占比列入项目工作。指标均为临床重中之重。
（四）凝心聚力，起而行之，行之有效
高度重视自身建设，通过科主任会、护士长会安排部署指标达成措施，运用质量管理工具查找，以“目标”为抓手，共同推医院质量全面提升。同时要求，各目标改进负责人要履职尽责，积极创新工作机制和方式方法，打破传统的部门、学科壁垒和工作障碍，加强多部门、多学科有效协同，提高工作效率和水平。切实发挥作为职能部门的督导作用，及时协调、解决困难，定期评估、总结经验，推动目标改进工作顺利实施，助推医院精细化管理再上新台阶。
（五）以高效职能服务助推医院高质量发展
客观准确的把握现状，运用头脑风暴方式分析问题，实施全面而周密的对策和检讨，活动计划拟定详细、明确、可实施性强。顺利通过医院等级评审，整个过程中通过不断实践、完善，更新制度、流程、预案，进一步明确了岗位职责，形成了清晰、简易可行的标准化模式。
推荐访问:支部 工作汇报 年度 2021年一支部一品牌 2021年一支部一品牌实施方案 一支部一品牌工作总结 一支部一品牌工作情况汇报 一支部一品牌汇报材料 一支部一品牌工作计划 一支部一品牌工作开展情况 一支部一品牌工作方案 一支部一品牌工作内容 一支部一品牌总结