最新版个人年终述职述廉报告5篇

小学传统中秋节节日活动总结我们都没有被画成花，但我们还是会继续绽放。 以下是为大家整理的关于最新版个人年终述职述廉报告的文章5篇, 欢迎大家前来参考查阅！

最新版个人年终述职述廉报告篇1

　　去年，我负责的教学工作取得了令人振奋的成果，这要感谢各级领导的关心和全体教师的大力支持。以下是我去年的工作报告：

　　一、落实教学标准，优化教学流程，提高教学质量

　　优化备课和上课流程。备课组长加强管理，确保备课教研活动的实施，积极推行集体备课、资源共享和课后反思制度。我们组织备课组观摩和交流活动，建立“课前一聚”和“课后会诊”制度，加强对课堂教学过程的研究。我们还积极推广小组合作高效课堂教学模式，定期进行教学质量调研，随时推门听课，关注学生思维发展的全过程，及时了解存在的问题，研讨解决方法。

　　优化作业布置、批改和课后辅导。我们要求教师布置具有弹性、分层次、适合每个学生的“自助餐式”作业。我们布置启发性思考性作业，可选择层次作业和检测性作业。在学生辅导方面，我们坚持“抓两头促中间”的策略，实现培优拔尖和帮扶后进两不误，重点抓好优秀生的培养、边缘生的提高和学困生的转化。

　　二、科研先导，多措并举，促进教师专业化成长

　　1.加强常态教研，突出实效性、时效性。打造教研组利益共同体，增进教师同伴互助，促进教师共同成长，每学年开展一次先进教研组评选活动。进一步落实听课评课制度，每位教师每周听课不少于2节，并做好听课、评课反思记录，以反思促成长。

　　2.继续推行“推门听课”、“教学节”等活动。学校以“第xx届教学节”为活动主线，积极推进课堂教学达标活动。所有教师课堂全部开放，举办了学科主题教研活动，活动期间语文、数学、英语教研员分别组织本学科所有教师开展了学科大论坛，由上届初三组长介绍了上届初三的复习备考经验，并且针对我校学生实际进行了课堂教学问题的梳理和策略研讨。

　　3.搭建平台，助力教师成长。坚持“汇报课”、“研究课”、“示范课”、“引领课”常态化，探索同课异构或异课同构，进而生成“模式课”。开展网络晒课活动，共有31名教师进行了网络晒课。邸晓茹、宋清华、刘丽美、刘园园、刘程五位老师分别参加了市级课赛和送课活动。共有45名教师参加xx市电教馆举办的信息技术应用创新评选活动。共有一百多人次参加各级各类培训学习。

　　三、扎实抓好初三，中考捷报频传

　　学校专门成立了以李彬校长为组长的初三工作领导小组，我和张文芹校长一起深入初三年级，听课、评课、交流，和初三年级主任一起，制定初三的复习计划，定期召开年级工作会，了解教育教学情况，分析学生现状，总结经验教训，落实管理措施。初三领导小组成员自始至终参加年级工作会和月考模拟考试分析会，与老师们一起探讨教育教学方法，分析存在的"问题，排忧解难。在全体师生的共同努力下，20xx年中考各项指标都取得了跨越式的进步，南校区取得第四名的好成绩。

　　在这些成绩取得的同时，我也清楚的认识到自身的不足和缺点，但我相信在今后的工作中我会以此为契机，不断的去完善充实自己，为取得更大的进步而努力奋斗。

最新版个人年终述职述廉报告篇2

　　在xx学院领导的指导和帮助下，在全体教师的支持和配合下，本人全力协助院长负责教学管理工作，完成了各项本职工作，现将一年来的工作总结如下。

　　一、思想政治素质

　　任职以来，积极参加学校、学院组织的政治学习，通过在线学习等形式，认真学习上级的政策，更新教育理念，不断提高自己的政治素养和工作能力。在实际工作中，坚决执行学院行政的决策决议，严格遵守学校的各项规章制度，服从组织领导，与班子成员和睦相处，团结协作。为人处事能够以身作则，秉公办事，坚持原则，以诚相待。能够长期坚持教学科研第一线，密切联系群众，自觉维护广大教职工生的利益。

　　二、组织领导能力

　　积极提高自己的管理能力，熟悉和掌握我院教学方面的基本情况及教学管理业务，努力加强业务学习，提高个人素质。始终坚持工作中学习，始终保持虚心好学的态度。注重调查研究，努力学习新知识、新技能，不断提高认识问题、分析问题和解决问题的"能力。

　　三、工作作风

　　能够正确坚持贯彻民主集中制原则，积极维护领导班子团结。在工作过程中，主动征求广大教师意见，发扬民主作风。对我院的教学管理工作，发挥教学指导委员会的作用，对我院的教学管理中的重大问题进行集体讨论，民主决策。深入广大教职工生中间，充分联系群众。制定并完善各项规章制度，使我院的日常教学 运行和教学管理工作更加制度化、规范化。

　　四、工作实绩

　　（一）日常教学管理工作

　　协助院长负责全院日常教学管理工作，认真执行教务处工作布署，圆满完成本年度的日常教学 运行和教学管理工作，并在多项教学工作中获得较好成绩，我院获得20xx-2016学年教学工作先进单位。

　　（二）专业建设

　　协助院长抓好专业建设。完成20xx级各专业人才培养方案修订工作，顺利完成第三批校重点专业-化学工程与工艺专业建设工作。完成化学、应用化学、化学工程与工艺专业三个专业的专业评估工作。

　　（三）教学研究与教学改革

　　协助院长继续深入进行我院的人才分层次分类培养改革，并加强实践教学体系的建设。利用学校转型发展项目的支持，探索个性化培养模式，优化实践教学环节，将创业教育融入人才培养全过程。取得较好的成果，获得校教学成果奖一等奖。

　　加强课程改革，本学年完成了多门课程的整体优化工作，在我校应用型课程大赛中获得一等奖1项。

　　重视教学研究，本学年我院共有4项校级教研项目通过结题验收，6项校级教研项目获得立项。

　　（四）教学质量保障体系建设

　　加强制度建设，完善各项规章制度，使我院的日常教学 运行和教学管理工作更加制度化和规范化。

　　（五）个人教学科研工作

　　教学方面：本年度承担了《物理化学》、《物理化学实验》和《物理化学选论》等三门课程的教学任务，指导2位毕业生论文，教学工作量饱满，教学效果优良。获得校教学成果奖一等奖1项。

　　科研方面：申报国家发明专利3项，完成河南省教育厅科研项目1项。

　　五、廉洁自律

　　我能够自觉遵守各项法律法规，以身作则，时刻注意检点自己的言行，注重个人思想道德修养，带头扎实开展学院的各项工作。

最新版个人年终述职述廉报告篇3

　　一年来，在上级领导的亲切关怀下，在中心小学领导的支持帮助下，在全体教职工的全力配合下，本人大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守学校的各项规章制度，做到作风正派、品行端正、教书育人、为人师表，圆满地完成各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。

　　一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。

　　我清楚的知道；社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。

　　为此，我认真加强X性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

　　同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训。

　　作为一个教育工作管理者，学习先进的管理经验；根据实际，学习其它学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。

　　二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作。

　　近几年学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠全体教师，团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教师对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：

　　1、制定计划目标，使全体教师明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。

　　2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。

　　（1）通过每周一次例会，充分发挥校委会的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。

　　（2）通过教师会，根据校情，完善制定学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教师的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。

　　3、狠抓校风建设，落实德育工作。

　　学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥X协作作用，积极开展系列活动：

　　（1）、将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成。

　　（2）、狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措实施以来，无一例举报。

　　4、积极推进素质教育，进行新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素质教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，积极进行教改，开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动，强化过程和结果管理，努力提高教师素质。

最新版个人年终述职述廉报告篇4

　　尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家好！

　　一年来，在各位领导的亲切关怀下，学校师生以上级的方针政策为指导，坚持做到思想上积极进取，工作上求真务实，生活上从严要求，力求各项工作有创新、出成效，谦虚谨慎、踏踏实实、尽心尽职，圆满完成了上级领导交付的各项任务，现将情况汇报如下：

　　一、加强教学工作，努力提高教学质量

　　学校规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”，要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教研组每周检查，强化教学过程每个环节的实效。

　　要求每次考试后，教师都要认真进行试卷分析，找出存在的问题并制定改进措施。狠抓各年级教学工作。

　　二、加强教师素质，提高课堂效率

　　继续开展帮教活动，“以老带新，以新促老”。学校根据每位教师的具体情况，加强培训学习，不断提高教师业务素养。

　　学校要求每位教师要树立“四十分钟质量意识”，充分利用好课堂教学平台和优质教育资源，切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点，提升自己的专长，为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方式和学习方式，引导学生自主、合作、探究学习，注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力，发展学生的个性特长，取得较好的效果。

　　三、强化行为规范训练，改变学生精神面貌

　　加强行为规范养成教育，开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。本学期，对行为规范的检查措施进一步完善与落实。

　　通过对学生的行为规范教育，让他们养成文明礼仪、劳动卫生习惯等。通过对行为规范教育的检查、评比，形成班级竞争，促进了全体学生的行为规范。

　　四、深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作

　　本年度教学工作的重点是课堂教学改革工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的副校长，我积极深入课堂，参与学校的.各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式，与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。

　　五、廉洁自律

　　率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不谋私；坚持原则，严格把关。本着对上级负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。

　　六、存在问题及今后努力方向

　　1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。

　　2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。

　　在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，使我校工作再上一个新的台阶！

　　谢谢大家！

最新版个人年终述职述廉报告篇5

　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我叫xx，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作情景作如下述职，请大家审议。

　　一、20xx年度的工作情景以及取得的工作业绩

　　1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

　　2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

　　3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

　　二、存在的问题

　　在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：

　　一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；

　　二是员工的业务素养有待进一步提高；

　　三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

　　三、下一步打算

　　总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作：

　　1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

　　2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

　　3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

　　4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

　　一是作好部门的好榜样，努力学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

　　我的述职完了，多谢大家！

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