下面是小编为大家整理的工程主管年度述职报告范本（完整文档）,供大家参考。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是工程部的主管，近一年来，我有幸担任这个职位，这段时间对我来说是充满挑战和成长的时期。在过去的一年里，我积极推动了部门的发展，完成了既定的目标，同时也面临了一些困难和问题。在此，我将向大家汇报我的工作情况和成果。
首先是工程部的工作目标。去年我们明确了部门的发展目标，主要包括提升项目效率、提高工程质量和加强团队合作能力。为了实现这些目标，我制定了详细的工作计划，并与团队成员进行了充分和有效的沟通。在这一年中，我们按照计划逐步推进工程项目，成功完成了一系列重要的工程任务，为的业务发展做出了贡献。
其次是工程质量的提升。在工程部的引领下，我们注重工程质量的把控，加强了对工程项目的管理和。我们建立了完善的质量管理体系，并加强了质量检查和评估的力度。通过这些措施，我们成功提升了工程质量，保证了项目的顺利完成。
第三是团队合作的加强。作为主管，我非常重视团队协作和凝聚力的培养。在过去一年里，我积极组织团队活动，加强团队内部的交流和合作。我鼓励团队成员之间相互学习和借鉴，提供各种培训和学习机会，以提高整个团队的能力水平。通过这些努力，我们团队的凝聚力得到了增强，工作效率也得到了大幅提升。
当然，我们也面临了一些问题和挑战。比如，项目进展受到了一些外部因素的限制，导致工程进度延迟。为了解决这个问题，我们积极与相关部门进行沟通，寻求合理的解决方案。我们还遇到了项目成本超支的情况，这需要我们更加严格地控制预算，合理分配资金，确保项目能够按计划进行。
未来，我将继续努力，进一步发挥主管的职责和作用。我将加强对团队的管理和指导，持续改进工作流程，以提高工程效率和质量。同时，我还将加强自身的学习和成长，不断提升技能和管理能力，为的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢工程部的所有成员，感谢你们的辛勤工作和付出。也感谢领导和各位同事对我的支持和帮助。在接下来的工作中，我相信我们将一起克服困难，取得更好的成绩。
谢谢大家！